基于熵权法-模糊贴进度的企业精益转型阶段判定方法 被引量：5

1

作者 刘超超 牛占文 +1 位作者 杨福东 张博 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第6期40-47,共8页

针对如何准确测度企业精益转型状态的问题,提出一种基于熵权法和模糊贴进度的精益转型阶段判定方法。首先,从转型的基础能力、过程动力和转型结果三个维度提取精益转型阶段的特征指标和描述特征指标的要素指标,并描述特征指标在各阶段... 针对如何准确测度企业精益转型状态的问题,提出一种基于熵权法和模糊贴进度的精益转型阶段判定方法。首先,从转型的基础能力、过程动力和转型结果三个维度提取精益转型阶段的特征指标和描述特征指标的要素指标,并描述特征指标在各阶段的特征模式。其次,应用熵权法计算特征指标得分,并应用模糊贴进度的方法确定精益转型阶段。最后,以中国核工业集团公司下属某公司为例进行精益转型阶段判定,以验证方法的有效性。该模型从企业精益转型过程的特征出发,构建了企业维度的精益转型测度方法,对于制造业之外的其他产业部门也具有适用性。 展开更多

关键词 精益转型 阶段判定 熵权法 模糊贴进度

原文传递

精益船舶海工项目协同设计平台研究

2

作者 姜季江 张小伟 +1 位作者 陈道毅 陈光宇 《科技和产业》 2024年第11期269-274,共6页

针对船舶建造企业采用精益制造模式的背景,在之前提出的船舶海工项目协同设计平台开发目标和总体框架、案例企业自主开发应用验证,以及总结出的精益设计实践基础上,结合精益设计理论和文献,进一步提出包括满足客户需求、流程、员工参与... 针对船舶建造企业采用精益制造模式的背景,在之前提出的船舶海工项目协同设计平台开发目标和总体框架、案例企业自主开发应用验证,以及总结出的精益设计实践基础上,结合精益设计理论和文献,进一步提出包括满足客户需求、流程、员工参与、领导角色、精益组织文化等在内的精益转型模型(LTM),其组成要素也可以用作特定组织精益转型的组成部分。研究将精益设计等理论应用于实践,同时基于案例总结归纳形成理论模型,为船舶海工等制造业的应用提供借鉴。 展开更多

关键词 船舶建造 精益转型 信息系统 协同设计

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基于精益转型思路的电力企业员工培训行为评估体系构建 被引量：3

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作者 张杰妍 《企业改革与管理》 2016年第4期101-102,共2页

目前各培训单位在对培训后行为评估的体系建立、实践运用、结果反馈等方面仍存在不足。因此,基于精益化思路的电力员工培训行为评估体系的构建具有十分重要的现实和深远意义,为了进一步优化培训项目策划方案、提高培训成本使用效率、消... 目前各培训单位在对培训后行为评估的体系建立、实践运用、结果反馈等方面仍存在不足。因此,基于精益化思路的电力员工培训行为评估体系的构建具有十分重要的现实和深远意义,为了进一步优化培训项目策划方案、提高培训成本使用效率、消除浪费,本文基于对柯氏将评估活动中三级—行为评估和精益化理论的研究构建了电力员工培训行为评估体系。 展开更多

关键词 精益转型 电力 员工培训

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以能力内生为目标的省级企业精益人才管理体系的建立与运行 被引量：2

4

作者 杨菁菁 燕飞 陈庆云 《云南科技管理》 2018年第4期22-23,共2页

G公司在行业内率先提出了全面转型为精益型企业的思路,并制定了精益转型规划和实施路径。其中,精益人才培养管理是实现"能力内生"目标、稳步推进精益转型工作的重要支撑。为完善精益带级人才管理,提升精益带级人才质效,G公司... G公司在行业内率先提出了全面转型为精益型企业的思路,并制定了精益转型规划和实施路径。其中,精益人才培养管理是实现"能力内生"目标、稳步推进精益转型工作的重要支撑。为完善精益带级人才管理,提升精益带级人才质效,G公司从人才的培养、评价、激励、发展等方面进行深入研究,建立并运行了一套以"一条主线为核心,四个体系为支撑"的企业精益人才管理体系。 展开更多

关键词 精益转型 精益人才 人才管理体系

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电力公司精益转型的探讨与实践

5

作者 杜先明 李宾 陈勇 《管理观察》 2013年第35期34-34,36,共2页

本文将精益化管理思想融入并落实到电力企业中,以"三精"思想为指导方针,通过"B+5W"的特色精益化方法、360度全方位评审最终初步完成电力公的精益转型。

关键词 电力 精益化管理 精益转型

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地市电力公司精益转型方案研究

6

作者 张杰妍 《企业改革与管理》 2016年第3期219-220,共2页

近年来,大批企业将精益管理作为运营管理的方法,其在企业中的成功运用,引起了更多行业的关注,电力行业也不例外。本文以地市电力公司为研究对象,根据电力行业特点,应用精益思维,设计"全面导入、试点建设、整体推进、监督整改、固... 近年来,大批企业将精益管理作为运营管理的方法,其在企业中的成功运用,引起了更多行业的关注,电力行业也不例外。本文以地市电力公司为研究对象,根据电力行业特点,应用精益思维,设计"全面导入、试点建设、整体推进、监督整改、固化提升"五个阶段推进公司精益转型,应用精益管理工具和方法论解决问题,以达到提升管理效率、效益,增强持续竞争力的目的。 展开更多

关键词 精益转型 企业管理 电力

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基于业财融合的企业财务管理精益化转型研究 被引量：5

7

作者 何方 《安徽冶金科技职业学院学报》 2023年第4期57-60,共4页

大智移云物时代,企业财务管理模式亟待转型。本文从业财融合入手,剖析了企业财务管理精益化转型的目标,指出通过优化精益成本管理,加强业财信息化建设,实施全面预算管理来实施转型,在此基础上提出了转型的四大实施保障,旨在为管理当局... 大智移云物时代,企业财务管理模式亟待转型。本文从业财融合入手,剖析了企业财务管理精益化转型的目标,指出通过优化精益成本管理,加强业财信息化建设,实施全面预算管理来实施转型,在此基础上提出了转型的四大实施保障,旨在为管理当局制定转型政策提供依据,进一步提升企业经营绩效。 展开更多

关键词 业财融合 精益化转型 实施路径 全面预算管理

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业财融合下国企财务管理精益化转型的路径研究

8

作者 杨翠霞 《活力》 2024年第22期52-54,共3页

随着经济的发展和市场竞争的加剧,业财融合已经成为企业发展的重要趋势。在业财融合背景下,国有企业的财务管理面临新的挑战和机遇,传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需要。为了确保国有企业的健康发展,国有企业需要实现财务管... 随着经济的发展和市场竞争的加剧,业财融合已经成为企业发展的重要趋势。在业财融合背景下,国有企业的财务管理面临新的挑战和机遇,传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需要。为了确保国有企业的健康发展,国有企业需要实现财务管理精益化转型。因此,本文深入探讨了业财融合背景下国有企业财务管理的转变及精益化转型的路径。 展开更多

关键词 业财融合 国企财务管理 精益化转型

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基于业财融合的企业财务管理精益化转型研究

9

作者 于颖 《老字号品牌营销》 2024年第21期175-177,共3页

本文聚焦于基于业财融合的企业财务管理精益化转型,分析了业财融合的背景与意义,阐述了企业财务管理的现状,指出传统财务管理模式存在的局限性以及当前企业财务管理所面临的挑战。随后,对业财融合下企业财务管理精益化转型的路径进行详... 本文聚焦于基于业财融合的企业财务管理精益化转型,分析了业财融合的背景与意义,阐述了企业财务管理的现状,指出传统财务管理模式存在的局限性以及当前企业财务管理所面临的挑战。随后,对业财融合下企业财务管理精益化转型的路径进行详细的分析,并提出了一系列转型策略,希望能够为业财融合背景下企业财务管理精益化转型提供一定的支持。 展开更多

关键词 业财融合 企业 财务管理 精益化转型

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制造型企业推进精益管理转型的思考 被引量：1

10

作者 曹顺文 《武汉工程职业技术学院学报》 2017年第2期37-39,共3页

精益管理已经成为当今世界的主流企业管理模式,大力推进企业精益管理转型是帮助我国传统制造型企业适应现代化管理需求的有效途径。针对我国传统制造型企业在精益管理转型过程中出现的重"硬"轻"软",尚未完全在战略... 精益管理已经成为当今世界的主流企业管理模式,大力推进企业精益管理转型是帮助我国传统制造型企业适应现代化管理需求的有效途径。针对我国传统制造型企业在精益管理转型过程中出现的重"硬"轻"软",尚未完全在战略层面上关注精益管理转型这一问题,提出了四项建议:从质量发展道路的高度审视制造型企业的精益转型;树立消除浪费的理念,逐步将精益六西格玛的方法向管理领域推进;重视价值流分析,发挥价值流分析的作用;激励员工参与精益管理,构建精益培训的体系。以期通过企业各方面努力,使企业实现向精益化转型的目标。 展开更多

关键词 精益管理转型 制造型企业

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基于Fuzzy-DEMATEL-ISM方法的制造类企业精益绿色转型的阻碍因素研究 被引量：1

11

作者 邵延君 廖秋洋 《河南科技》 2022年第15期115-120,共6页

制造类企业的精益绿色转型是推动国家工业高质量、可持续发展的关键,而在实际推进精益绿色制造转型的计划过程中会遇到众多的阻碍,这些阻碍因素能否被有效克服是企业能否实现精益绿色转型的关键。将模糊决策实验室分析法(Fuzzy-DEMATEL... 制造类企业的精益绿色转型是推动国家工业高质量、可持续发展的关键,而在实际推进精益绿色制造转型的计划过程中会遇到众多的阻碍,这些阻碍因素能否被有效克服是企业能否实现精益绿色转型的关键。将模糊决策实验室分析法(Fuzzy-DEMATEL)和解释结构模型(ISM)进行集成,运用综合影响矩阵计算各阻碍因素的中心度与原因度,得到各阻碍因素所属的种类以及重要度。根据可达矩阵构建阻碍因素的多层递阶结构模型,找到根源的阻碍因素。阻碍因素的种类划分、重要度排序以及根源因素的识别等可为企业在精益绿色转型的关键阶段提供参考依据。 展开更多

关键词 精益绿色转型 阻碍因素 模糊决策实验室分析法 解释结构模型

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