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精益管理在手术医疗耗材管理中的应用与效果 被引量:10
1
作者 孙慧君 张康颖 《护理管理杂志》 2010年第10期739-740,共2页
目的改进传统的管理模式,解决医疗耗材管理中的难点。方法借鉴现代物流管理中精益管理方法,建立了医疗耗材管理系统,对普通及高值医疗耗材进行存放备用,运用医疗耗材管理模式,全面跟踪医疗耗材及统计相关数据,为手术及时、有效、安全地... 目的改进传统的管理模式,解决医疗耗材管理中的难点。方法借鉴现代物流管理中精益管理方法,建立了医疗耗材管理系统,对普通及高值医疗耗材进行存放备用,运用医疗耗材管理模式,全面跟踪医疗耗材及统计相关数据,为手术及时、有效、安全地提供所需的医疗耗材。结果改善后医疗耗材采购周期缩短近2/3;医疗耗材金额下降10.00%;医生对物品供应满意度提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论运用精益管理理论可以使手术室医疗耗材管理规范化。 展开更多
关键词 精益管理理论 手术室 医疗耗材 管理
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基于精益管理理论的民办高校工商管理课程教学的探讨 被引量:6
2
作者 刘英杰 《教育教学论坛》 2018年第46期156-157,共2页
随着国家政策的鼓励,民办高校的师资力量日益增强,吸引了社会各个阶层的关注,民办高校教育体系现已成为我国高等教育体系中不可缺少的部分。我国的民办高校普遍的注重办学规模的效益,大部分高校以培养"热门+特色"专业的人才... 随着国家政策的鼓励,民办高校的师资力量日益增强,吸引了社会各个阶层的关注,民办高校教育体系现已成为我国高等教育体系中不可缺少的部分。我国的民办高校普遍的注重办学规模的效益,大部分高校以培养"热门+特色"专业的人才为主。在教育体系快速发展的过程中,如何提高民办高校教学课程的教学质量和效率,优化教学资源,构建新型的教育体系,成为各高校教师关注的重点问题。本文以民办高校课程中的工商管理课程教学为例,探讨了精益管理理论在民办高校工商管理课程的应用。 展开更多
关键词 民办高校 精益管理理论 工商管理课程
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基于精益管理理论的DMAIC模式在降低ICU机械通气患者呼吸机相关性肺炎发生中的应用价值 被引量:1
3
作者 许伊佳 孙芹 《国际护理学杂志》 2024年第7期1201-1204,共4页
目的探讨基于精益管理理论的DMAIC模式在降低重症监护室(ICU)机械通气(MV)患者呼吸机相关性肺炎(VAP)发生中的应用价值。方法选取2019年1月至2021年6月在无锡市第二人民医院住院的ICU机械通气患者86例,应用随机数字表法分为观察组和对照... 目的探讨基于精益管理理论的DMAIC模式在降低重症监护室(ICU)机械通气(MV)患者呼吸机相关性肺炎(VAP)发生中的应用价值。方法选取2019年1月至2021年6月在无锡市第二人民医院住院的ICU机械通气患者86例,应用随机数字表法分为观察组和对照组,每组43例,对照组行常规护理,观察组在对照组基础上给予患者基于精益管理理论的DMAIC模式护理。比较两组患者护理后VAP发生情况,护理前护理1个月后两组患者血气指标水平,护理后临床指标、急性生理学及慢性健康状况系统(APACHEⅡ)评分情况。结果护理后观察组与对照组VAP发生率分别为4.65%、18.60%,观察组VAP发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组患者血气指标明显优于护理前,差异有统计学意义(P<0.05),观察组血氧分压(PaO_(2))、血氧饱和度(SaO_(2))水平明显高于对照组,血二氧化碳分压(PaCO_(2))水平显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组呼吸机通气时间、住ICU时间、住院时间较对照组均明显缩短,APACHEⅡ评分较对照组明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于精益管理理论的DMAIC模式可明显降低ICU机械通气患者VAP发生概率,改善血气指标,促进患者康复,有利患者预后。 展开更多
关键词 精益管理理论 DMAIC模式 重症监护室 机械通气 呼吸机相关性肺炎
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基于精益理论的北京市三级公立医院绩效动态评价研究 被引量:3
4
作者 农定国 陈航 +2 位作者 蔡媛青 王文娟 金卫昕 《中国卫生经济》 北大核心 2021年第10期60-64,共5页
运用精益管理理论中的"DMAIC"过程,包括定义、分析、测量、改进和控制,运用过程追踪法分析北京市医院管理中心对市属22家三级医院的绩效动态评价,包括绩效动态评价开创探索阶段,绩效动态评价调整深化阶段,绩效动态评价精益管... 运用精益管理理论中的"DMAIC"过程,包括定义、分析、测量、改进和控制,运用过程追踪法分析北京市医院管理中心对市属22家三级医院的绩效动态评价,包括绩效动态评价开创探索阶段,绩效动态评价调整深化阶段,绩效动态评价精益管理阶段。研究发现通过实施绩效动态评价,医院公益性得到较好体现,患者满意度不断提升,医疗服务保持高位运行,医疗服务质量不断提升。建议实施绩效动态评价,提升医院公益性水平;抓住医疗服务主体,理顺医疗服务关系;把握医疗服务特征,用好信任品供需机制。 展开更多
关键词 公立医院 绩效动态评价 精益管理理论 北京
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基于精益管理理论的国有建筑企业成本管理研究 被引量:2
5
作者 刘荣磊 《首席财务官》 2022年第21期61-63,共3页
提高精益管理理论的应用水平,可以使国有建筑企业的成本管理工作得到全面改良,但是,当前很多国有建筑企业的成本管理工作缺乏创新,无法在降低成本支出的情况下,提高国有建筑企业的市场竞争力。基于此,本文首先对精益管理理论对国有建筑... 提高精益管理理论的应用水平,可以使国有建筑企业的成本管理工作得到全面改良,但是,当前很多国有建筑企业的成本管理工作缺乏创新,无法在降低成本支出的情况下,提高国有建筑企业的市场竞争力。基于此,本文首先对精益管理理论对国有建筑企业成本管理工作的指导价值进行了分析研究,并对当前国有建筑企业成本管理存在的问题进行了总结,提出了符合精益管理理论要求的国有建筑企业成本管理工作改良策略。 展开更多
关键词 精益管理理论 国有建筑企业 成本管理
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基于精益管理理论的优化措施在住院患儿血液标本送检中的应用效果 被引量:1
6
作者 冷启薇 陈雪 《中国民康医学》 2023年第8期125-128,共4页
目的:观察基于精益管理理论的优化措施在住院患儿血液标本送检中的应用效果。方法:回顾性分析2021年1—6月该院实施常规血液送检措施的45例住院患儿的临床资料作为对照组,2021年7—12月该院实施基于精益管理理论的优化措施的45例住院患... 目的:观察基于精益管理理论的优化措施在住院患儿血液标本送检中的应用效果。方法:回顾性分析2021年1—6月该院实施常规血液送检措施的45例住院患儿的临床资料作为对照组,2021年7—12月该院实施基于精益管理理论的优化措施的45例住院患儿的临床资料作为观察组。比较两组血液标本送检指标水平、送检质量、护理人员职业素养评分和患儿家长护理满意度。结果:观察组抽血时间、采集接收时间、采集送检时间、送检接收时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组送检不及时率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组退回标本率比较,差异无统计学意义(P>0.05);观察组沟通协调能力、责任感、团队精神、荣誉感、活动信心评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患儿家长护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:基于精益管理理论的优化措施可提高住院患儿血液标本送检指标水平、护理人员职业素养评分和患儿家长护理满意度,降低送检不及时率,其效果优于常规血液送检措施。 展开更多
关键词 血液标本 住院患儿 精益管理理论 送检有效率 护理满意度
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基于精益管理理论的静脉用药调配中心耗材管理流程再造实践 被引量:1
7
作者 杨春香 《中国卫生产业》 2021年第21期79-82,共4页
目的研究基于精益管理理论的静脉用药调配中心耗材管理流程再造实践效果。方法把该院2019年2月—2020年2月接受常规管理的数据信息作为对照组,把该院2020年3月—2021年2月接受精益管理流程再造的数据信息作为研究组,采取自我对照模式,... 目的研究基于精益管理理论的静脉用药调配中心耗材管理流程再造实践效果。方法把该院2019年2月—2020年2月接受常规管理的数据信息作为对照组,把该院2020年3月—2021年2月接受精益管理流程再造的数据信息作为研究组,采取自我对照模式,比对耗材库管理差异、工作人员满意度、管理指标、耗材费用成本差异。结果研究组库存种类、库存数量、库存面积、整理用时、补充用时指标均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组环境评分、设备评分、流程评分、布局评分、工伤评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组管理指标高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组耗材费用成本差异指标低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论运用基于精益管理理论的静脉用药调配中心耗材管理流程再造模式,对静脉用药调配中心耗材进行管理,可以提升管理质量。 展开更多
关键词 精益管理理论 静脉用药调配中心 耗材管理 流程再造
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精益管理理论在检验科流程改造中的应用价值 被引量:1
8
作者 程思 《中国卫生标准管理》 2016年第22期7-9,共3页
目的探讨精益管理理论在检验科流程改造中的应用效果。方法通过应用可视化管理工具、精益管理价值流图以及群策群力对检验科流程进行改造,以期提高工作效率及患者满意度。结果检验时间由原来的(35.4±3.6)min缩短至(20.3±2.9)m... 目的探讨精益管理理论在检验科流程改造中的应用效果。方法通过应用可视化管理工具、精益管理价值流图以及群策群力对检验科流程进行改造,以期提高工作效率及患者满意度。结果检验时间由原来的(35.4±3.6)min缩短至(20.3±2.9)min,患者满意度由原来的83.33%提高至94.44%。结论在检验科流程改造中应用精益管理理论,可有效缩短检验时间及出报告时间,提高患者满意度。 展开更多
关键词 精益管理理论 检验科 流程改造 工作效率 患者满意度
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大数据背景下高校家庭经济困难学生认定标准化探析——基于精益管理理论视角
9
作者 屈娜 《现代教育》 2019年第6期45-46,共2页
随着学生资助精准化的全面推进,精准认定作为开展精准资助的基础性工作和重要前提,其重要程度不言而喻。当前,家庭经济困难认定存在着诸多问题,在大数据背景下掌握和采集更多的家庭经济困难学生相关信息成为可能,面对纷繁复杂的信息如... 随着学生资助精准化的全面推进,精准认定作为开展精准资助的基础性工作和重要前提,其重要程度不言而喻。当前,家庭经济困难认定存在着诸多问题,在大数据背景下掌握和采集更多的家庭经济困难学生相关信息成为可能,面对纷繁复杂的信息如何实现家庭经济困难认定的标准化是摆在面前的重要任务。精益管理理论其“精”“益”之阐释及其标准化原则为认定过程的中信息采集和加工提供了重要的理论借鉴。但在进行完善认定工作标准化的同时还应注重对学生的情感浸润和人文关怀,真正实现帮助家庭经济困难学生成长成才。 展开更多
关键词 大数据 认定标准化 精益管理理论
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精益成本管理研究回顾与展望 被引量:4
10
作者 冉光圭 朱静 《贵阳学院学报(社会科学版)》 2015年第3期101-104,共4页
精益成本管理已然成为21世纪一种科学的标准管理方式,正推动着企业持续改进和创新发展。通过对精益成本管理理论、精益成本管理方法论、精益成本管理在各国的应用研究三个维度对国内外相关文献进行了系统的梳理和客观的评价,并指出了未... 精益成本管理已然成为21世纪一种科学的标准管理方式,正推动着企业持续改进和创新发展。通过对精益成本管理理论、精益成本管理方法论、精益成本管理在各国的应用研究三个维度对国内外相关文献进行了系统的梳理和客观的评价,并指出了未来可能的研究方向。 展开更多
关键词 精益成本管理理论 精益成本管理方法论 精益成本管理应用
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精益管理理论在检验科流程改造中的应用 被引量:1
11
作者 冯磊 《药物与人》 2014年第5期323-323,共1页
目的:对精益管理理论在检验科流程改造中的应用进行分析。方法:通过采用精益管理的价值流图、可视化管理、群策群力(work-out)来对检验科流程进行有效改造。结果:精益管理理论的有效运用,减少检验科的出报告时间,检验时间可以从35... 目的:对精益管理理论在检验科流程改造中的应用进行分析。方法:通过采用精益管理的价值流图、可视化管理、群策群力(work-out)来对检验科流程进行有效改造。结果:精益管理理论的有效运用,减少检验科的出报告时间,检验时间可以从35min减少到20min,且患者对检验环节的满意率从90.5%提升到了95.5%,结论:精益管理能够增强检验标本的运送效率,让精益管理目标得以实现,对检验科流程改造有重要影响。 展开更多
关键词 精益管理理论 检验科 流程改造
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精益管理下的高校工商管理课程教学
12
作者 黎杨 李丽 《市场调查信息(综合版)》 2021年第12期184-184,共1页
为了积极响应国家政策的号召,各大高校的师资力量与日俱增,不断引发着社会性的关注。作为高等教育体系中不可获缺的重要组成部分,高校教育体制是否完善对各大高校是否能够有效地开展各项工作起到了重要的决定性作用。随着教育体系的不... 为了积极响应国家政策的号召,各大高校的师资力量与日俱增,不断引发着社会性的关注。作为高等教育体系中不可获缺的重要组成部分,高校教育体制是否完善对各大高校是否能够有效地开展各项工作起到了重要的决定性作用。随着教育体系的不断发展,各大高校的教育重点逐渐转移到了如何提高高效的办学效率和资质、对教学资源进行优化和改善上。本文就精益管理下的高校工商管理课程教学为核心,展开了对精益管理理论下高校如何进行对工商管理课程进行应用的探讨。 展开更多
关键词 高校教育体系 精益管理理论 工商管理课程
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企业精益管理实践
13
作者 黄力 刘雨 《中国有色金属》 2017年第4期8-8,共1页
一个企业的经营成果,承载着企业自有的管理思想、管理哲学和管理方法。但企业的本质就是创造经营利润和成果,并保证企业良性持续健康发展;精益管理理论是经过众多世界500强企业的实践验证,有着一整套管理理念、管理方法和管理工具的企... 一个企业的经营成果,承载着企业自有的管理思想、管理哲学和管理方法。但企业的本质就是创造经营利润和成果,并保证企业良性持续健康发展;精益管理理论是经过众多世界500强企业的实践验证,有着一整套管理理念、管理方法和管理工具的企业管理理论,其核心是以满足客户消费需求为经营的本质,在追求经营成果不断提升的同时。 展开更多
关键词 精益管理理论 管理哲学 管理方法 实践验证 众多世界 项目管理 持续改进 团队协作 工作简单化 现场管理
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