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基于对标管理的预算管理整合研究——以A烟草商业企业为例 被引量:3
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作者 靳嘉祺 《商场现代化》 2019年第21期159-160,共2页
随着经营外部环境变化,预算管理出现管理乏力等问题,影响经营管理效果和业绩提升。为优化预算管理决策和控制管理职能发挥,以A烟草商业企业为例,探索预算管理与对标管理整合应用,达到二者资源整合和优势互补,从而充实预算标准、丰富预... 随着经营外部环境变化,预算管理出现管理乏力等问题,影响经营管理效果和业绩提升。为优化预算管理决策和控制管理职能发挥,以A烟草商业企业为例,探索预算管理与对标管理整合应用,达到二者资源整合和优势互补,从而充实预算标准、丰富预算分析并完善业绩评价方式,以实现预算管理结构性提升,形成对标和预算管理提升业绩合力,为烟草行业管理高质量发展提供新思路。 展开更多
关键词 预算管理 对标管理 管理工具整合
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