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题名精心计算投入产出努力降低吨钢成本
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机构
邯钢第二炼钢分厂
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出处
《经济工作通讯》
1993年第11期15-17,共3页
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文摘
二炼钢分厂党委书记:张建海第二炼钢分厂是邯钢的主要生产单位之一,现有职工1700人,固定资产原值7300万元,年设计生产能力50万吨钢。一、在市场竞争中找差距,强化全员的成本意识总厂实行模拟市场核算后,一举改变了分厂躺在总厂身上吃大锅饭的局面。
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关键词
邯郸钢铁总厂
第二炼钢分厂
成本管理
投入产出
对策
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分类号
F426.31
[经济管理—产业经济]
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题名人人心里装着成本个个学会当家理财
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机构
邯钢二炼钢分厂转炉工段
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出处
《经济工作通讯》
1993年第11期23-24,共2页
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文摘
我们转炉工段是邯钢二炼钢分厂的一个主要生产工段,担负着炼钢的生产任务。全工段现有职工193人,分布在炉前、混铁炉、清渣、皮带、修炉、生产准备等六个岗位。自1991年总厂、分厂推行模拟市场核算实行成本否决以来,充分发动全工段职工。
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关键词
邯郸钢铁总厂
第二炼钢分厂
转炉工段
成本管理
对策
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分类号
F426.31
[经济管理—产业经济]
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题名做主人就要当好家
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机构
邯钢第二炼钢分厂机修工段管工班
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出处
《经济工作通讯》
1993年第11期25-26,共2页
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文摘
二炼钢分厂机修工段管工班共有7名同志，主要担负着全分厂三水六气（高压水、中压水、生活水、氧气、氮气、低压煤气、蒸气、压缩空气、高压煤气）的供应保障和除尘设备的维护检修工作。由于工作面多，且十分分散，很难确定每个人的固定工作岗位。因此，过去在内部分工和分配上基本上是“有事大家商，有活一起干，有福共同享，有祸一起担，全组共吃一锅饭”。
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关键词
邯郸钢铁总厂
第二炼钢分厂
机修工段
成本管理
对策
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分类号
F426.31
[经济管理—产业经济]
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题名层层分解核算指标大力降低材料消耗
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机构
邯钢第二炼钢分厂原料科
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出处
《经济工作通讯》
1993年第11期26-28,共3页
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文摘
我科是第二炼钢分厂主管炼钢原材料供应的职能科室。主要担负着对炼钢生产所需各种原材料的管理供应、运输、考核等工作。供应品种200余个,每天供应量1000余吨,年耗资金近1.2亿元。总厂推行模拟市场核算的1991年,
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关键词
邯郸钢铁总厂
第二炼钢分厂
原料科
成本管理
对策
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分类号
F426.31
[经济管理—产业经济]
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