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平台型企业商业模式创新的路径及实现机制——基于秒银科技的案例研究
被引量:
16
1
作者
李巍
董江原
杨雪程
《管理案例研究与评论》
CSSCI
2018年第4期333-348,共16页
平台型企业是互联网时代的新兴企业类型,极大地革新了传统市场交易结构与联结方式,但对其商业模式创新内在逻辑的理解还有所欠缺。本文基于资源与制度双重视角,探究平台型企业商业模式创新的基本路径与实现机制。通过秒银科技的案例分...
平台型企业是互联网时代的新兴企业类型,极大地革新了传统市场交易结构与联结方式,但对其商业模式创新内在逻辑的理解还有所欠缺。本文基于资源与制度双重视角,探究平台型企业商业模式创新的基本路径与实现机制。通过秒银科技的案例分析发现,平台型企业商业模式创新是由效率型转向新颖型的创新过程。其中,技术资源与认知制度通过"技术驱动"和"价值遴选"方式主导效率型商业模式创新,市场资源与管制制度以"市场引领"和"政策引导"方式驱动新颖型商业模式创新,而运营资源和规范制度通过"资源区隔"和"路径框定"方式推动商业模式创新由效率型向新颖型顺利转化。研究结论可为平台型企业选择商业模式创新路径、合理利用资源与制度因素实现创新目标提供管理启示。
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关键词
商业模式创新
创新路径
实现机制
平台型企业
秒
银
科技
案例研究
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题名
平台型企业商业模式创新的路径及实现机制——基于秒银科技的案例研究
被引量:
16
1
作者
李巍
董江原
杨雪程
机构
重庆理工大学管理学院
重庆理工大学管理案例研究中心
出处
《管理案例研究与评论》
CSSCI
2018年第4期333-348,共16页
基金
重庆市教委人文社会科学研究项目(17SKG138)
教育部人文社会科学研究项目(17YJC630066)
重庆市社会科学规划项目(2014QNGL46)
文摘
平台型企业是互联网时代的新兴企业类型,极大地革新了传统市场交易结构与联结方式,但对其商业模式创新内在逻辑的理解还有所欠缺。本文基于资源与制度双重视角,探究平台型企业商业模式创新的基本路径与实现机制。通过秒银科技的案例分析发现,平台型企业商业模式创新是由效率型转向新颖型的创新过程。其中,技术资源与认知制度通过"技术驱动"和"价值遴选"方式主导效率型商业模式创新,市场资源与管制制度以"市场引领"和"政策引导"方式驱动新颖型商业模式创新,而运营资源和规范制度通过"资源区隔"和"路径框定"方式推动商业模式创新由效率型向新颖型顺利转化。研究结论可为平台型企业选择商业模式创新路径、合理利用资源与制度因素实现创新目标提供管理启示。
关键词
商业模式创新
创新路径
实现机制
平台型企业
秒
银
科技
案例研究
Keywords
business model innovation
innovation path
realization mechanism
platform firms
MiaoYin Technology
case study
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
平台型企业商业模式创新的路径及实现机制——基于秒银科技的案例研究
李巍
董江原
杨雪程
《管理案例研究与评论》
CSSCI
2018
16
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