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院地合作构筑高新科技创新体——中科院唐山中心的战略发展探索 被引量:1
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作者 池建义 《科技促进发展》 2015年第1期115-118,共4页
科技创新是一个国家经济发展的不竭动力,区域经济的发展更是离不开科技创新。2008年,中科院北京分院与唐山市人民政府联合共建中国科学院唐山高新技术研究与转化中心(以下简称唐山中心),合作构筑高科技创新体,实现了中国科学院在北方重... 科技创新是一个国家经济发展的不竭动力,区域经济的发展更是离不开科技创新。2008年,中科院北京分院与唐山市人民政府联合共建中国科学院唐山高新技术研究与转化中心(以下简称唐山中心),合作构筑高科技创新体,实现了中国科学院在北方重工业城市建设科技支撑服务网络的目标,有力地推动了唐山市科技创新能力建设的发展。作为中科院与唐山市人民政府合作共建的高新科技创新体,唐山中心在中科院成熟科技成果落地转化、解决企业关键技术难题、为企业研发新产品、培育新兴产业、做政府和企业的科技智囊等科技成果转化方面做了一些探索,取得了良好成效,为唐山市科技创新能力的提升做出了实质性贡献。 展开更多
关键词 合作共建 科技创新体 科技智囊 成熟技术 成果转化
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我们的企业“智囊团”
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《科技智囊》 2003年第11期276-277,共2页
杂志名曰《科技智囊》,做“智囊”者必先有“上智”。冯梦龙之《智囊》中曰:“上智无心而合,非千虑所臻也。人取小,我取大;人视近,我视远;人动而逾纷,我静而自正;人束手无策,我游刃有余。夫是故,难事遇之皆易,巨事遇之而皆细;其斡旋入... 杂志名曰《科技智囊》,做“智囊”者必先有“上智”。冯梦龙之《智囊》中曰:“上智无心而合,非千虑所臻也。人取小,我取大;人视近,我视远;人动而逾纷,我静而自正;人束手无策,我游刃有余。夫是故,难事遇之皆易,巨事遇之而皆细;其斡旋入于无声臭之微,而其举动出人意想思索之外;或先忤而后合,或似逆而实顺;方其闲闲,豪杰所疑,迄乎断断,圣人不易。呜呼!智若此,岂非上哉!”智若水,藏于地中者,性;凿而出之者,学。此《科技智囊》之魂也! 展开更多
关键词 企业 科技智囊 智囊 杂志 冯梦龙 中日 思索 圣人
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“中国式管理”系列报道之一 中国式管理呼唤人性回归
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作者 叶生 陈育辉 《科技智囊》 2005年第1期69-71,共3页
为探索和研究适合中国企业的管理思想、方法和工具,帮助中国企业可持续发展,《科技智囊》于2004年12月推出了“中国式管理专辑”,引起了理论界和企业界的广泛关注与热烈讨论,因此,本刊将于今年特辟“中国式管理”专栏,对这一话题进行进... 为探索和研究适合中国企业的管理思想、方法和工具,帮助中国企业可持续发展,《科技智囊》于2004年12月推出了“中国式管理专辑”,引起了理论界和企业界的广泛关注与热烈讨论,因此,本刊将于今年特辟“中国式管理”专栏,对这一话题进行进一步的深入研讨,欢迎广大企业管理实践者与研究者参与到我们的交流中来。经盛管理咨询在企业实践中总结出了自己的一套管理模式,它是以中国传统文化为核心,以战略管理、人力资源管理等科学管理为依托的一套体系,即“战略-文化-人力资源”三环模型,代表了中国式管理的一个研究方向及课题,而且这套管理模式已经在许多企业进行了行之有效的实践,让我们看看他们的观点。 展开更多
关键词 中国企业 中国式管理 人力资源管理 科技智囊 企业实践 大企业 企业界 系列报道 专栏 研究者
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真正满足读者的需求——《科技智囊》读者恳谈会精彩发言摘要 被引量:1
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《科技智囊》 2005年第7期28-29,共2页
6月10日,为切实满足读者需求、加强编读往来、真正实现开放办刊,科技智囊邀请了部分评刊员、读者就《科技智囊》的发展方向和路径进行了座谈。《科技智囊》杂志主编傅强介绍了杂志的发展历程、思路和方向,并就中国式管理、管理产业联盟... 6月10日,为切实满足读者需求、加强编读往来、真正实现开放办刊,科技智囊邀请了部分评刊员、读者就《科技智囊》的发展方向和路径进行了座谈。《科技智囊》杂志主编傅强介绍了杂志的发展历程、思路和方向,并就中国式管理、管理产业联盟、《咨询》专刊这些《科技智囊》着力打造的品牌进行了重点阐述。与会的嘉宾们来自各行各业,既有长期关注和支持《科枝智囊》的老读者,也有一见如故的新朋友,大家毫无保留地畅谈了自己的想法,肯定了《科技智囊》所取得的成绩,也提出了自己的建议。嘉宾的意见对《科技智囊》有重要的指导意义,为了让广大读者对此次恳谈会有一个了解,我们特将其中精彩观点刊登如下。 展开更多
关键词 科技智囊 读者需求 恳谈会 发言摘要 中国式管理 开放办刊 产业联盟 《咨询》 杂志 嘉宾
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智库型期刊的理论与实践探究——以《科技智囊》杂志为例 被引量:1
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作者 夏建立 《科技智囊》 2021年第11期17-21,共5页
在党中央和国家的高度重视下,中国特色新型智库取得迅速发展,部分学术期刊充分借鉴智库优势,向智库型期刊转型。文章以《科技智囊》杂志在向智库期刊转型过程中的理论与特色实践探索为研究基础,探究了智库期刊和智库型期刊的区别、智库... 在党中央和国家的高度重视下,中国特色新型智库取得迅速发展,部分学术期刊充分借鉴智库优势,向智库型期刊转型。文章以《科技智囊》杂志在向智库期刊转型过程中的理论与特色实践探索为研究基础,探究了智库期刊和智库型期刊的区别、智库型期刊的评价等。智库型期刊未来要成为智库的一分子,其发展的关键在于期刊的智库化转型。 展开更多
关键词 期刊转型 智库型 理论与实践 学术期刊 中国特色新型智库 实践探索 智库化 科技智囊
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星网工业园一个成功的战略决策
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作者 傅强 《科技智囊》 2005年第7期40-43,共4页
对于“星网”两个字,《科技智囊》并不陌生,甚至可以说相当的熟悉。因为5年前,正是《科技智囊》第一个喊出了“星网模式”这个词汇,并对这个全新的商业模式进行了全面的“解析”(佯见(《科技智囊》2002年第1期)。正如本文导语中所写:再... 对于“星网”两个字,《科技智囊》并不陌生,甚至可以说相当的熟悉。因为5年前,正是《科技智囊》第一个喊出了“星网模式”这个词汇,并对这个全新的商业模式进行了全面的“解析”(佯见(《科技智囊》2002年第1期)。正如本文导语中所写:再好的商业模式,都需要一个好的结果来印证。一个战略决策是否真的取得了成功,同样需要业绩来证明。5年后的今天,当我们重新用管理的视角审视星网工业园时,我们不仅仅要看一个结果。 展开更多
关键词 星网工业园 成功 决策 科技智囊 2002年第1期 商业模式 管理
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关于经济危机对普通消费者的影响情况的调查 被引量:1
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作者 华夏文化纽带工程组委会秘书处 <科技智囊>杂志社"在国际金融危机深处"联合课题组 《科技智囊》 2009年第3期32-33,共2页
2008年10月到2009年1月间,受华夏文化纽带工程组委会秘书处委托,《科技智囊》杂志社和北京科技智囊信息技术中心选取了北京、上海、天津、石家庄、大连、沈阳、哈尔滨、济南、郑州、广州、深圳、成都、长沙、昆明、温州等15个城市的... 2008年10月到2009年1月间,受华夏文化纽带工程组委会秘书处委托,《科技智囊》杂志社和北京科技智囊信息技术中心选取了北京、上海、天津、石家庄、大连、沈阳、哈尔滨、济南、郑州、广州、深圳、成都、长沙、昆明、温州等15个城市的部分城市居民以及农村居民,就目前的垒球金融危机对就业形势、预期收入、消费意愿、投资意愿和发展信心五方面的影响情况进行了随机抽样调查。 展开更多
关键词 经济危机 消费者 科技智囊 信息技术中心 随机抽样调查 城市居民 文化纽带 农村居民
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创新驱动发展-- 《科技智囊》发刊词
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《科技智囊》 2019年第11期I0002-I0003,共2页
今夕何夕兮,科技潮涌。今曰何日兮,智囊澎湃。由北京市科学技术研究院(以下简称“北科院”)主管的《科技智囊》,是创刊于1995年的一本专业管理类杂志。为了适应时代发展,更好地满足读者的需求,促进科技成果和管理经验的交流,普及科学技... 今夕何夕兮,科技潮涌。今曰何日兮,智囊澎湃。由北京市科学技术研究院(以下简称“北科院”)主管的《科技智囊》,是创刊于1995年的一本专业管理类杂志。为了适应时代发展,更好地满足读者的需求,促进科技成果和管理经验的交流,普及科学技术知识,本刊于2019年11月实行全面改版,由月刊改为双月刊。 展开更多
关键词 科学技术知识 科技成果 创新驱动发展 适应时代发展 全面改版 满足读者 发刊词 科技智囊
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2004我们强烈关注风险管理
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作者 本刊编辑部 《科技智囊》 2004年第2期16-19,共4页
关键词 2004年 科技智囊 专业期刊 企业管理 风险管理 泡沫经济 知识经济 资本市场 生产方式
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从抢市场到立品牌
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作者 傅强 《科技智囊》 2005年第7期52-53,共2页
中国企业融入国际化的大潮,一定是双向的,不仅仅要“请进来”,还要“走出去”。作为世界工厂的中国企业,目前参与国际竞争时,最具竞争力的恐怕就是产品的成本优势了,再加上中国企业自身在品牌运作与品牌管理上的幼稚,于是“先占市场后... 中国企业融入国际化的大潮,一定是双向的,不仅仅要“请进来”,还要“走出去”。作为世界工厂的中国企业,目前参与国际竞争时,最具竞争力的恐怕就是产品的成本优势了,再加上中国企业自身在品牌运作与品牌管理上的幼稚,于是“先占市场后立品牌”恐怕也就成了中国企业“走出去”的不二法门。然而李宁没有这幺做,公司在近期确立了“品牌优先的国际化战略”,这的确有些让人耳目一新。从本期开始,《科技智囊》将在品牌栏目中针对李宁品牌的国际化之路做连续的跟踪与分析,力图从解剖个案入手,揭示出中国民族品牌国际化道路的新思维、新方法。谁也不能保证任何一个创新都能成功,但套用李宁的一句广告语:一切皆有可能! 展开更多
关键词 品牌管理 市场 国际化道路 中国企业 “走出去” 李宁品牌 科技智囊 “请进来” 世界工厂 国际竞争
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百期,我们这样走过——“科技智囊”的媒体产业化之路
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《科技智囊》 2003年第11期252-258,共7页
第100期,对于《科技智囊》来说绝对是应该纪念的日子。以此为终点,我们回顾过去,为的是梳理总结我们的成功与教训;以此为起点,我们展望未来,为的是在中国探索出一条真正的媒体产业化之路。
关键词 企业 中国 科技智囊 管理服务 价值 展望 未来 媒体产业化 百期 探索
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我们的内容回顾
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《科技智囊》 2003年第11期260-263,共4页
关键词 科技智囊 发展历程 杂志 内容简介
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我们的组织与团队
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《科技智囊》 2003年第11期272-275,共4页
关键词 科技智囊 杂志 专业素质 团队成员 办刊宗旨
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“跨国汽车巨头的中国图谋”系列调查报告之一(综合篇) “洋”品牌争上“土”户口
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《科技智囊》 2003年第12期35-37,共3页
由《科技智囊》和零点研究集团共同组织的“跨国汽车巨头的中国图谋”系列调查正在全国重点城市展开,通过对企业中高层管理人员、业内专家等不同层次和群体的调查,了解其对跨国汽车巨头在中国汽车市场的竞争战略、合资合作方式等方面的... 由《科技智囊》和零点研究集团共同组织的“跨国汽车巨头的中国图谋”系列调查正在全国重点城市展开,通过对企业中高层管理人员、业内专家等不同层次和群体的调查,了解其对跨国汽车巨头在中国汽车市场的竞争战略、合资合作方式等方面的观点和看法,探讨中国汽车工业的应对及发展之策。每轮调查结束后,《科技智囊》和零点研究集团将陆续推出基于真实、客观的数据基础之上的调查报告,期待广大读者的关注。 展开更多
关键词 跨国 报告 “土” 科技智囊 中高层管理人员 综合 户口 品牌 中国汽车市场 中国汽车工业 重点城市 不同层次 竞争战略 合作方式 数据基础 集团 企业 合资 应对
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2004我们奉献了什么——《科技智囊》年度报道精品回顾
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《科技智囊》 2004年第12期134-135,共2页
从某种意义上说,封面报道代表着我们的视角和主张,在2004年中,我们始终把焦点锁定在企业管理,并在“道”和“术”上追求平衡,在管理之道上,我们对创新、价值观、社会责任等貌似玄虚但却左右企业命运的主题进行了报道;在管理之术上,我们... 从某种意义上说,封面报道代表着我们的视角和主张,在2004年中,我们始终把焦点锁定在企业管理,并在“道”和“术”上追求平衡,在管理之道上,我们对创新、价值观、社会责任等貌似玄虚但却左右企业命运的主题进行了报道;在管理之术上,我们探讨矩阵管理的利弊和怎样抓住核心客户。在我们看来,不能就管理谈管理,要时刻关注企业外部生态系统的变化,为此我们对咨询问题、反垄断、宏观调控和直销变局进行了深度挖掘。此外,针对企业战略、科学发展观、中国式管理三个重大选题做了专辑。在这所有的选题中我们都力图不是停留在现象表面的浮光掠影,而是探求事物的本质和运作规律,相信梳理《科技智囊》2004年的封面报道,有很多东西即使时光已逝但价值不减,我们愿意在此与读者共享。 展开更多
关键词 企业管理 科技智囊 核心客户 年度 社会责任 外部 利弊 精品 封面 奉献
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永远的指导委员会主任——沉痛哀悼范敬宜同志离世
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《科技智囊》 2010年第12期11-12,共2页
我国著名的新闻学家、文化学家,我刊编辑指导委员会主任范敬宜同志逝世的消息传来,我刊全体同志都感到深切的悲痛。敬宜同志对我们说来,是严师,是挚友。《科技智囊》杂志社今天的运作体制,是在他的亲自关心下建立起来的,《科技智囊》杂... 我国著名的新闻学家、文化学家,我刊编辑指导委员会主任范敬宜同志逝世的消息传来,我刊全体同志都感到深切的悲痛。敬宜同志对我们说来,是严师,是挚友。《科技智囊》杂志社今天的运作体制,是在他的亲自关心下建立起来的,《科技智囊》杂志的成果和影响力是在他的指导下取得的。 展开更多
关键词 范敬宜 委员会 同志 主任 科技智囊 新闻学家 运作体制 杂志社
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关键时期抓住关键问题
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作者 廖文燕 李志军 《科技智囊》 2005年第10期66-89,共24页
由于在关键时期抓住了关键问题,中国共产党在顽强探索中,从中国的实际情况出发,创造性地进行工作。
关键词 现代企业制度 党建工作 组织 历史 中国共产党 中国式管理 科技智囊 中国人民 失败教训 政党制度
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我们要做什么
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《科技智囊》 2003年第11期245-249,共5页
关键词 科技智囊 转型 月刊 专业性
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东风日产乘用车管理案例系列报道之二 从合资到和谐(续篇) 企业如何让文化落地
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作者 杨云龙 傅强 《科技智囊》 2005年第9期62-69,共8页
在《科技智囊》2005年7月封面报道中,我们详细阐述了东风日产乘用车公司利用树立核心价值观整合中日双方矛盾,通过制定“东风日产基本法”,将中日之间的摩擦和问题化解在制定“基本法”的过程中,从根本上解决合资企业“合资”不“合心... 在《科技智囊》2005年7月封面报道中,我们详细阐述了东风日产乘用车公司利用树立核心价值观整合中日双方矛盾,通过制定“东风日产基本法”,将中日之间的摩擦和问题化解在制定“基本法”的过程中,从根本上解决合资企业“合资”不“合心”的难题。但是,关于东风日产问题的讨论并没有结束,在文章的结尾,我们也提出了新的疑惑:基本法如何落地?基本法怎么才能对企业产生真正的价值?基本法如何传承?如何让基本法对那些没有参与制定过程的员工也能起作用?从以往来看,企业文化往往被认为是“虚”的东西,是用来约束企业员工精神层面的,本期文章将就“东风日产基本法”在营销、制造和研发三个核心环节如何落地、如何成为企业的行为准则展开论述。 展开更多
关键词 合资企业 企业文化 落地 核心价值观 东风日产 科技智囊 企业员工 基本法 制定过程 精神层面
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《中国人的管理逻辑》连载之一 理清“内在逻辑” 摆脱“管理尴尬”
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作者 孙景华 《科技智囊》 2005年第6期72-74,共3页
《科技智囊》上期刊载的“清算中国传统管理”得到了读者的强烈反响,在这个专题报道中,孙景华先生从“个人”与“组织”的关系角度入手,尝试着将模糊不清的中国传统的管理概念,以逻辑思维方式梳理出来、给了我们一个全新评价中国企业管... 《科技智囊》上期刊载的“清算中国传统管理”得到了读者的强烈反响,在这个专题报道中,孙景华先生从“个人”与“组织”的关系角度入手,尝试着将模糊不清的中国传统的管理概念,以逻辑思维方式梳理出来、给了我们一个全新评价中国企业管理问题的视角。从本期开始,我们将连载孙景华先生所撰写的《中国人的管理逻辑》书稿中的精彩内容,敬请读者关注。 展开更多
关键词 人的管理 内在逻辑 连载 尴尬 摆脱 科技智囊 传统管理 专题报道 关系角度 “组织” “个人” 管理概念 中国传统 思维方式 管理问题 中国企业 读者关注 先生 清算
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