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信息化技术在石油钻井企业安全生产管理中的应用探讨 被引量:9
1
作者 闫馨 《通讯世界》 2017年第13期274-275,共2页
伴随着信息化技术的不断发展,将信息化管理机制和行业常规化管理融合在一起,已经成为顺应时代发展的必然趋势,在石油钻井企业安全管理项目中,要结合实际管理和控制措施,践行更加系统化的管控标准,为石油钻井企业安全生产管理项目的信息... 伴随着信息化技术的不断发展,将信息化管理机制和行业常规化管理融合在一起,已经成为顺应时代发展的必然趋势,在石油钻井企业安全管理项目中,要结合实际管理和控制措施,践行更加系统化的管控标准,为石油钻井企业安全生产管理项目的信息化管理升级奠定坚实基础。本文对石油钻井企业安全生产管理中应用信息化技术的必要性进行了简要分析,并集中阐释了应用信息技术的路径,旨在为研究部门提供更加系统化的建议。 展开更多
关键词 信息化技术 石油钻井企业 安全生产 应用
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石油钻井企业应如何加强全面质量管理 被引量:9
2
作者 郝友才 《中国高新技术企业》 2009年第3期5-7,共3页
钻井生产作为石油勘探开发过程中的一个重要环节,直接影响着油田的产能建设。由于钻井企业属过程型野外施工企业,点多面广,流动性强,影响钻井工程质量因素具有隐蔽性、不确定性、多元性和复杂性等特点,增大了监督管理的难度。钻井生产... 钻井生产作为石油勘探开发过程中的一个重要环节,直接影响着油田的产能建设。由于钻井企业属过程型野外施工企业,点多面广,流动性强,影响钻井工程质量因素具有隐蔽性、不确定性、多元性和复杂性等特点,增大了监督管理的难度。钻井生产投资高,风险大,单位质量事故造成的损失也很大。因此,必须强调预防为主的思想,加强对生产过程的质量控制,确保施工钻探一次成功。 展开更多
关键词 石油钻井企业 质量管理 市场竞争 QC小组
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加强石油钻井企业现场物资消耗管理
3
作者 魏倩 《经济与社会发展研究》 2024年第23期0127-0129,共3页
对于石油钻井企业而言,生产所需物资数量很大,全方位做好钻井生产现场的物资消耗管理工作,不仅有利于企业生产成本降低,对于企业整体效益提升及企业经营管理质量优化都具有重要意义。但结合当下石油钻井企业的物资消耗管理现状分析发现... 对于石油钻井企业而言,生产所需物资数量很大,全方位做好钻井生产现场的物资消耗管理工作,不仅有利于企业生产成本降低,对于企业整体效益提升及企业经营管理质量优化都具有重要意义。但结合当下石油钻井企业的物资消耗管理现状分析发现,存在物资管理人员意识不足、数量缺失、采购审核不严等问题,很大程度上影响了石油钻井企业经营与效益。为此,本文结合石油钻井企业现场物资消耗管理中存在的具体问题,提出了几项可行性较高的管理对策,希冀借此为相关管理人员提供参考。 展开更多
关键词 石油钻井企业 现场管理 物资消耗管理
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对石油钻井企业全面质量管理知识培训方式的探讨 被引量:5
4
作者 李建林 汪耀平 叶亮 《石油工业技术监督》 2009年第3期65-68,共4页
从新形势下石油钻井企业质量管理现状出发,结合企业实际情况,通过对"大质量"意识的建立、深化质量管理体系的运行、与QC小组活动的结合、宣贯ISO9004标准和卓越绩效标准、企业领导作用的发挥、降低企业质量成本提高经营质量... 从新形势下石油钻井企业质量管理现状出发,结合企业实际情况,通过对"大质量"意识的建立、深化质量管理体系的运行、与QC小组活动的结合、宣贯ISO9004标准和卓越绩效标准、企业领导作用的发挥、降低企业质量成本提高经营质量、质量管理部门职能的发挥共7个方面的论述,详细探讨了现阶段下石油钻井企业进行全面质量管理知识培训的具体方式。 展开更多
关键词 全面质量管理 卓越绩效 质量管理体系 标准 石油钻井企业
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新形势下石油钻井企业人力资源管理工作的探究 被引量:4
5
作者 闵文娜 《中小企业管理与科技》 2018年第9期13-14,共2页
论文将对石油钻井企业中现存的人力资源管理问题进行简要探讨,并对如何在新形势下将人力资源管理工作做好提出相应的策略,希望能够对此项工作的开展提供有价值的参考。
关键词 石油钻井企业 人力资源 管理工作
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石油钻井企业ISO9001、ISO 14001、OHS 18001和HSE管理体系一体化初探 被引量:2
6
作者 郭占春 辛熠平 汪耀平 《石油工业技术监督》 2005年第1期11-14,共4页
结合目前石油企业进行的ISO9001、ISO14001、OHS18001和HSE管理体系认证,阐述了企业按照单个标准单独进行认证的弊病。重点从4个标准的属性、方法论、管理逻辑、建立方法、标准结构和术语上阐述了企业建立ISO9001、ISO14001、OHS18001和... 结合目前石油企业进行的ISO9001、ISO14001、OHS18001和HSE管理体系认证,阐述了企业按照单个标准单独进行认证的弊病。重点从4个标准的属性、方法论、管理逻辑、建立方法、标准结构和术语上阐述了企业建立ISO9001、ISO14001、OHS18001和HSE管理体系“四合一”一体化管理体系的可能性;将4个标准的条款进行对比、分析,阐述了各个标准条款的异同处,找出了企业在建立“四合一”管理体系时的注意事项;结合石油钻井企业的特点,详细阐述了石油钻井企业在建立“四合一”管理体系时具体应如何进行一体化管理体系策划、如何编写手册、程序文件及第三层次文件等。 展开更多
关键词 石油钻井企业 一体化管理体系 ISO9001 HSE管理体系 石油企业 条款 标准 “四合一” 初探 三层次
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石油钻井企业重组构想 被引量:2
7
作者 吴庆忠 闫光庆 王兴武 《中国石油企业》 2004年第3期92-93,共2页
油田钻井是油田发现与发展的龙头产业,是石油工业与时俱进、不断壮大的开路先锋。随着石油石化两大集团的重组改制,石油钻井从传统的石油庄园这个温暖的母体中脱胎出来,成为石油石化工业发展的一个相对独立的新型支柱产业。
关键词 石油钻井企业 专业化重组 中国石油钻井集团公司 地区性钻井总公司 就业问题 矿区建设
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石油钻井企业坚持安全管理“四到位” 被引量:2
8
作者 徐恒元 李红燕 +1 位作者 刘志广 杨培永 《中国石油企业》 2018年第1期76-77,共2页
安全是责任、是速度、是效益,更是使命、是政治、是和谐。中国打油渤海钻探第四钻井工程公司,坚持“以人为本”理念,从加强安全管理”四到位”入手,把实现企业本质安全,保障员工生命和健康作为最重要的内容和企业稳健发展的根本,... 安全是责任、是速度、是效益,更是使命、是政治、是和谐。中国打油渤海钻探第四钻井工程公司,坚持“以人为本”理念,从加强安全管理”四到位”入手,把实现企业本质安全,保障员工生命和健康作为最重要的内容和企业稳健发展的根本,把如何提升安全管理水平,实现全员、全方位、全过程安全,把安全保市场、安全保生产、安全保提速、安全保效益、安全保发展、安全保和谐真正落实到工作中. 展开更多
关键词 石油钻井企业 安全管理 “以人为本”理念 工程公司 本质安全 稳健发展 效益 和谐
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石油钻井企业精细化管理研究——以中石油A钻井公司为例 被引量:2
9
作者 吴丹 《化工管理》 2015年第14期63-64,共2页
精细化管理作为一种先进的管理方式和管理概念,已被越来越多的企业管理者认识到其在增强企业市场竞争力、适应现代化管理要求、实现企业可持续发展方面发挥的重要作用。本文在借鉴国内外企业应用的基础上,选取中石油某钻井公司进行实践... 精细化管理作为一种先进的管理方式和管理概念,已被越来越多的企业管理者认识到其在增强企业市场竞争力、适应现代化管理要求、实现企业可持续发展方面发挥的重要作用。本文在借鉴国内外企业应用的基础上,选取中石油某钻井公司进行实践,在对企业内外部环境进行分析的基础上,从市场、经营、安全、技术、人力资源五个方面构建全新的精细化管理体系,以期对其他石油钻井企业达到借鉴目的。 展开更多
关键词 石油钻井企业 SWOT分析 精细化管理
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试论石油钻井企业职工教培规范化
10
作者 龚万军 张强 许克栋 《石油教育》 2005年第5期27-28,共2页
关键词 石油钻井企业 规范化问题 企业职工 企业经济发展 企业领导 企业决策层 石油企业 教育培训 市场经济
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油田企业人才队伍建设的探索与实践 被引量:1
11
作者 徐亚男 《石油教育》 2008年第4期97-99,共3页
近年来,随着油田改革的不断深入,企业人力资源的管理模式由单一走向多元,对人才队伍管理提出了新的课题;石油钻井企业国内外业务的拓展及经营环境的变化,对人才队伍的综合素质和能力建设提出了新的要求;人才价值取向的日益多样化... 近年来,随着油田改革的不断深入,企业人力资源的管理模式由单一走向多元,对人才队伍管理提出了新的课题;石油钻井企业国内外业务的拓展及经营环境的变化,对人才队伍的综合素质和能力建设提出了新的要求;人才价值取向的日益多样化和人才竞争的加剧,对公司如何留住、盘活、用好人才,充分发挥人才作用,提出了新的挑战。本文结合钻井一公司人才发展状况,就如何加强油田企业人才队伍建设做简要探析。 展开更多
关键词 人才队伍建设 油田企业 石油钻井企业 实践 企业人力资源 管理模式 经营环境 能力建设
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石油钻井企业总会计师的职责
12
作者 陈辉 《现代企业》 2008年第7期63-64,共2页
2008年,在国际油价持续走高的大背景下,中国石油内部进行了大刀阔斧的改革,原各大油田所属的勘探业务以钻井公司为核心组建了五大勘探公司,而钻井公司在新组建的勘探企业中占有举足轻重的地位,通常钻井成本占石油勘探开发成本的30... 2008年,在国际油价持续走高的大背景下,中国石油内部进行了大刀阔斧的改革,原各大油田所属的勘探业务以钻井公司为核心组建了五大勘探公司,而钻井公司在新组建的勘探企业中占有举足轻重的地位,通常钻井成本占石油勘探开发成本的30%左右,因此,各钻井企业历来十分重视对钻井成本的管理与控制。依据《会计法》规定,总会计师是单位行政领导成员,协助单位主要行政领导人工作,直接对单位主要行政领导人负责。 展开更多
关键词 石油钻井企业 总会计师 职责 钻井公司 勘探企业 行政领导 钻井成本 《会计法》
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石油钻井企业HSE管理及绩效评价方法 被引量:1
13
作者 严志英 《石油教育》 2014年第4期25-26,共2页
石油钻井行业是一个高危行业,倡导健康、安全、环保是行业发展的必须。在分析了HSE的概念及其内涵的基础上,分析了石油钻井企业HSE管理绩效特点,并介绍了相关绩效评价理论方法,提出了适合石油钻井企业的HSE管理绩效评价体系,对完善HSE... 石油钻井行业是一个高危行业,倡导健康、安全、环保是行业发展的必须。在分析了HSE的概念及其内涵的基础上,分析了石油钻井企业HSE管理绩效特点,并介绍了相关绩效评价理论方法,提出了适合石油钻井企业的HSE管理绩效评价体系,对完善HSE管理绩效评价体系提出了建议。 展开更多
关键词 石油钻井企业 HSE 管理 绩效评价
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石油钻井企业能源管理实践分析
14
作者 刘丽 《科技创新导报》 2022年第22期211-213,共3页
利用现代数字化、高精度的数学建模分析,将石油钻井企业所有能源消耗环节按照能源消耗量进行分类排序,结合制定的能源管控指标,进行数学建模,利用建模,分析管控重点环节和各环节能源分配。全面建设石油钻井企业能源管理体系、优化相关... 利用现代数字化、高精度的数学建模分析,将石油钻井企业所有能源消耗环节按照能源消耗量进行分类排序,结合制定的能源管控指标,进行数学建模,利用建模,分析管控重点环节和各环节能源分配。全面建设石油钻井企业能源管理体系、优化相关人力资源配置、将能源管控任务精确到人头、修改耗能设备参数值、公布节能减排方法规定、制定不同型号钻机单日柴油消耗量,通过以上这些具体措施,有效降低石油钻井企业的能源消耗量。本文以西部钻探吐哈钻井公司对能源管理的实践,分析石油钻井企业能源结构、钻井单井柴油消耗目标和指标制定、耗能设备监测和重要能源使用、能源因素和节能机会识别、重点节能措施项目的实施与监控5个优化能源管理体系的具体方法。 展开更多
关键词 能源管理 方法策略 实践分析 石油钻井企业
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浅谈借助作业成本法原理重新审视钻井成本习性
15
作者 衣应俭 《财务与会计》 北大核心 2004年第2期55-56,共2页
成本控制理论大多是基于传统的成本习性原理建立起来的,在实践中限制了成本控制的广度和深度.本文试图突破这一理论的限制,借用作业成本法原理,用多种成本动因衡量固定成本和混合成本,并以石油钻井企业为例进行说明.
关键词 作业成本法 成本习性 石油钻井企业 固定成本 变动成本 混合成本 成本性态原理
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如何做好石油钻井企业的员工培训 被引量:1
16
作者 王大伟 《人力资源管理》 2014年第3期81-82,共2页
企业最大的财富是人,因此,促进企业核心竞争力的提高,应立足于提高员工素质水平及业务能力,而这与员工培训密不可分。本文根据石油钻井企业员工培训的影响因素,就企业核心竞争力的提高,提出了针对性的对策。
关键词 石油钻井企业 员工培训
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市场:如何把“蛋糕“做大?──华北油田钻井三公司探秘
17
作者 李兵 《石油企业管理》 2000年第3期34-35,共2页
关键词 石油钻井企业 市场决策 人才 先进技术 企业管理
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石油钻井企业交通安全管理对策
18
作者 于庆普 《现代职业安全》 2020年第10期70-71,共2页
石油钻井属于野外作业范畴,作业过程中所涉及的设备及生产、生活物资通常都需要运用车辆运输,而其作业地点往往为沙漠、戈壁、草原、沼泽和山区等地理环境非常复杂的区域,这就给石油钻井企业交通运输管理带来了非常大的挑战。本文主要... 石油钻井属于野外作业范畴,作业过程中所涉及的设备及生产、生活物资通常都需要运用车辆运输,而其作业地点往往为沙漠、戈壁、草原、沼泽和山区等地理环境非常复杂的区域,这就给石油钻井企业交通运输管理带来了非常大的挑战。本文主要通过分析石油钻井企业交通安全事故原因,从人、车、管理等方面,探索石油钻井企业应如何推进交通安全管理的制度化、规范化、科学化和信息化管理。 展开更多
关键词 石油钻井企业 交通运输管理 信息化管理 交通安全管理 野外作业 作业地点 车辆运输 交通安全事故
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新的商务模式下ERP系统在石油钻井企业的应用
19
作者 康维佳 常玉 《企业活力》 2010年第2期64-67,共4页
随着通信技术、计算机技术及先进管理思想的不断发展和广泛应用,电子商务、移动商务和协同商务等商务模式相继出现,传统ERP系统已不能满足企业现有经营管理需求。在新的商务模式下钻井ERP应以企业自身生产经营活动为中心,与企业生产执... 随着通信技术、计算机技术及先进管理思想的不断发展和广泛应用,电子商务、移动商务和协同商务等商务模式相继出现,传统ERP系统已不能满足企业现有经营管理需求。在新的商务模式下钻井ERP应以企业自身生产经营活动为中心,与企业生产执行系统MES、决策支持系统DSS、供应链管理SCM、客户关系管理CRM、价值链管理VM、知识管理KM、(移动)电子商务、商务智能B I等系统集成,实现与供应商、油田公司、上级部门等外部信息共享,扩展其应用功能,达到企业内外部协同工作,满足企业当前及未来发展需求。 展开更多
关键词 石油钻井企业 ERP 商务模式
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推进石油钻井企业青年工作高质量发展的有效措施
20
作者 熊伟 《中文科技期刊数据库(全文版)社会科学》 2021年第10期329-331,共3页
近年来,中国石油长城钻探工程有限公司钻井一公司(下称钻井一公司)认真落实长城钻探团委工作部署,紧密围绕公司“推进一个中心建设”、“实施三项升级工程”的总体发展思路,在公司党委的领导下,积极适应市场化国际化发展新要求,把握“... 近年来,中国石油长城钻探工程有限公司钻井一公司(下称钻井一公司)认真落实长城钻探团委工作部署,紧密围绕公司“推进一个中心建设”、“实施三项升级工程”的总体发展思路,在公司党委的领导下,积极适应市场化国际化发展新要求,把握“强化共青团组织服务青年能力建设”这个主题,围绕“建设一个新时期青工成长成才大学校、打造一支市场化国际化青工队伍”这条工作主线,突出加强团组织建设,深化青年素质工程,促进青工全面发展,激发青工创新创效能力,服务公司科学发展和谐发展,团结带领广大团员青年为构建和谐企业贡献青春和力量。 展开更多
关键词 石油钻井企业 青年工作 高质量发展
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