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浅议服务型企业经营机制转换的方式
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作者 杨文 《市场经济研究》 2004年第3期91-92,共2页
经过脱胎换骨的重组改制后的石油服务型企业,遇到了前所未有的生存和发展困难。如何通过改革来实现经营机制和经济增长方式的转换,达到提高经济效益,增强经济实力的目的,本文通过对国企改革、石油企业重组改制后现状的分析,提出了石油... 经过脱胎换骨的重组改制后的石油服务型企业,遇到了前所未有的生存和发展困难。如何通过改革来实现经营机制和经济增长方式的转换,达到提高经济效益,增强经济实力的目的,本文通过对国企改革、石油企业重组改制后现状的分析,提出了石油服务型企业经营机制转换的三种方式,即:调控机制、运行机制和动力机制。以此来解决企业生存和发展的困难,实现企业效益攀升和可持续发展的目标。 展开更多
关键词 石油服务型企业 经营机制 中国 经营责任制 利益驱动机制 人才工作
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