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知识管理与业务流程重组 被引量:7
1
作者 康妮.摩尔 李洪舰 《IT经理世界》 1999年第9期54-55,共2页
知识管理必须与业务流程紧密相连,否则必定失败。将知识创造与扩散同企业的业务流程结合起来,可以节省大量开支,并产生巨大价值。
关键词 知识管理项目 业务流程重组 知识共享 知识数据库 公司文化 技术窍门 产品开发 施乐公司 系统分析 知识地图
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成功企业的知识管理范式 被引量:2
2
作者 文宗昌 《企业改革与管理》 2007年第4期22-23,共2页
从20世纪90年代起,知识管理已经成为组织梦寐以求的目标。知识管理变得越来越注重实际效果,而不是学术性。实际上,知识管理是协助企业组织或个人,透过资讯科技,将知识经由创造、分类、储存、分享、更新,并为企业或个人产生实质价... 从20世纪90年代起,知识管理已经成为组织梦寐以求的目标。知识管理变得越来越注重实际效果,而不是学术性。实际上,知识管理是协助企业组织或个人,透过资讯科技,将知识经由创造、分类、储存、分享、更新,并为企业或个人产生实质价值的流程。成功的实践者告诉我们:企业要成功导入知识管理,需要掌握几个关键因素:建立将内隐知识转换为外显知识的机制;建立主动让员工愿意主动分享知识的机制;建立完整的企业智库中心,其中应包括实体知识社群与虚拟知识社群;建立学习型组织,让企业以智慧型的决策创新品质,创造价值;建立完整的知识传递与分享机制,即企业内部之知识传递、企业与网路间之知识传递,以及企业与企业间之知识传递,并经常推动知识管理和其他战略项目、关键业务相结合。从一些成功的知识管理项目的最佳实践,我们更可以理解知识管理的真谛。 展开更多
关键词 知识管理项目 成功企业 管理范式 20世纪90年代 知识传递 企业组织 创造价值 学习型组织
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企业知识管理内部审计浅探 被引量:1
3
作者 朱志红 《财会通讯(上)》 北大核心 2009年第5期99-100,共2页
知识管理是企业有意识采取的战略,它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,从而帮助人们共享知识,将知识通过不同的方式付诸实践,最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明,许多企业知识管理项目实施的效果并... 知识管理是企业有意识采取的战略,它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,从而帮助人们共享知识,将知识通过不同的方式付诸实践,最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明,许多企业知识管理项目实施的效果并不理想,知识管理项目的成功率较低。究其原因,主要因为企业在实施知识管理之前,既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况,也不清楚知识的需求和知识管理的能力。因此,企业应将知识管理内部审计作为企业知识管理的首要环节,知识管理内部审计对身处知识经济时代的企业而言具有极其重大的意义。企业只有了解自身的知识基础与需求,并在此基础上构建知识能力,才能制定出合理而有效的知识管理战略,为企业的长远发展提供良好的知识背景。 展开更多
关键词 企业知识管理 内部审计 知识管理项目 知识管理战略 知识能力 企业业绩 项目实施 经济时代
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知识管理项目经理素质的评价方法 被引量:1
4
作者 张昕光 樊治平 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2004年第4期51-55,共5页
依据知识管理项目经理的工作职责 ,提出了一种知识管理项目经理素质的评价方法。该方法是针对评价项目经理的素质问题 ,构建一个评价指标体系 ,并分别进行基于主观指标的模糊评价和基于考试成绩的客观评价 ,将主观评价结果与客观评价结... 依据知识管理项目经理的工作职责 ,提出了一种知识管理项目经理素质的评价方法。该方法是针对评价项目经理的素质问题 ,构建一个评价指标体系 ,并分别进行基于主观指标的模糊评价和基于考试成绩的客观评价 ,将主观评价结果与客观评价结果进行综合 ,使最终评价结果反映主观程度和客观程度。最后给出了一个算例 ,以说明方法的有效性。 展开更多
关键词 知识管理项目 项目经理 主观指标 客观指标 模糊评价
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知识管理项目绩效的一种评价方法
5
作者 莫晓丽 《企业技术开发》 2005年第11期63-65,共3页
文章在以往的研究基础上,构建了一套知识管理项目绩效评估指标,并针对该评价体系存在的主观判断模糊性和信息不完全的特点,运用模糊数学和灰色系统理论,提出了知识管理项目绩效的灰色模糊综合评价模型,并结合具体算例,证明了该模型的有... 文章在以往的研究基础上,构建了一套知识管理项目绩效评估指标,并针对该评价体系存在的主观判断模糊性和信息不完全的特点,运用模糊数学和灰色系统理论,提出了知识管理项目绩效的灰色模糊综合评价模型,并结合具体算例,证明了该模型的有效性。 展开更多
关键词 知识管理项目 绩效评价 灰色模糊关联
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创造新知识
6
作者 李洪舰 ClaireTristram 《IT经理世界》 1999年第8期54-56,共3页
布兹—爱伦—汉密顿咨询公司在知识管理方面的实践经验将告诉我们,公司应如何鼓励员工共享知识,怎样实施知识管理。而且生动地说明,知识管理的成功主要取决于人,而不是技术。
关键词 知识管理项目 知识 知识管理系统 咨询人员 知识共享 知识 INTRANETS 信息专家 知识数据库 咨询公司
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成功知识管理的秘密
7
作者 黄波 李德刚 《未来与发展》 CSSCI 2001年第3期8-9,共2页
当知识管理从人们的口头笔端转化为具体实践时,人们注意力就集中到如何成功实施知识管理上,也就是所谓的知识管理项目.按照达文波特博士等人的观点,知识管理项目是"企业从知识资产中攫取最大价值的基本活动组成单位."就目前... 当知识管理从人们的口头笔端转化为具体实践时,人们注意力就集中到如何成功实施知识管理上,也就是所谓的知识管理项目.按照达文波特博士等人的观点,知识管理项目是"企业从知识资产中攫取最大价值的基本活动组成单位."就目前国外开展的知识管理项目而言,类型不一,结果不同,都或多或少地实现了某些预期目标,如降低成本、增进交流、减少工作重复等. 展开更多
关键词 成功知识管理 类型 知识管理项目 管理秘密
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电子商务与企业知识管理的协调机制研究
8
作者 张伟刚 《经济论坛》 2007年第8期92-94,共3页
电子商务企业需要收集客户信息并预测用户的偏好,面对来自于客户的海量数据,电子商务企业需要从中萃取出有价值的信息并高效率、高效能地管理这些信息。企业将数据转换成信息并利用信息来做出决策的过程需要知识,同时这个过程的最终... 电子商务企业需要收集客户信息并预测用户的偏好,面对来自于客户的海量数据,电子商务企业需要从中萃取出有价值的信息并高效率、高效能地管理这些信息。企业将数据转换成信息并利用信息来做出决策的过程需要知识,同时这个过程的最终结果将使企业能够产生有关他们客户的新知识。在上述两种情况中,知识都扮演着重要角色,因此对知识进行管理是电子商务企业所面临的最紧迫的任务之一。在剧烈变换的经济环境中,越来越多的企业把知识看作是保持其持续竞争优势的重要资源(Nonaka,1991),很多电子商务企业正在或将要实施知识管理项目。也就是说,他们可能同时实施电子商务和知识管理两个项目,因此关于两个项目的相对重要性及其二者的关系可能会产生新的混淆,如果处理不当,可能会适得其反,造成投资浪费。本文将对知识管理与电子商务的关系及其相互协同作用进行深入剖析。 展开更多
关键词 企业知识管理 电子商务企业 知识管理项目 客户信息 持续竞争优势 企业需要 海量数据 利用信息
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奥运会的知识管理应用研究——以北京奥运会为例 被引量:2
9
作者 黄文卉 《武汉体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2011年第6期30-34,共5页
2008年中国成功举办了奥运会,知识管理这一由国际奥委会引入的新方法或者说新元素发挥了重要作用,使奥运会的组织管理更加智能、高效。对奥运会应用知识管理的历史进行了梳理,强调了知识管理的必要性和重要性。并以北京奥运会为典型案例... 2008年中国成功举办了奥运会,知识管理这一由国际奥委会引入的新方法或者说新元素发挥了重要作用,使奥运会的组织管理更加智能、高效。对奥运会应用知识管理的历史进行了梳理,强调了知识管理的必要性和重要性。并以北京奥运会为典型案例,分析了知识管理的应用策略、保障机制、措施和效果,对奥运会的知识管理模式进行了探索,对我国举办大型国际体育赛事提供有益的借鉴。 展开更多
关键词 奥运会 知识管理 北京奥运会 知识转让 知识服务外包 知识管理项目内置
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奥雅纳知识管理的启示 被引量:1
10
作者 陈丽芳 《人力资源管理》 2015年第8期6-6,共1页
奥雅纳1946年在英国创立,经过六十年的发展,已经成为世界上最成功、规模最大、专业最齐全的工程顾问机构之一。1999年,奥雅纳正式启动了知识管理项目,先从试点开始做起,后来推广到整个企业范围内,目前已通过各种网络将全球多个办... 奥雅纳1946年在英国创立,经过六十年的发展,已经成为世界上最成功、规模最大、专业最齐全的工程顾问机构之一。1999年,奥雅纳正式启动了知识管理项目,先从试点开始做起,后来推广到整个企业范围内,目前已通过各种网络将全球多个办事处联系起来,形成了有效的知识管理,成果显著。 展开更多
关键词 知识管理项目 顾问机构 企业范围 办事处 工程
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知识管理项目实施的风险分析
11
作者 刘欣铭 《黑龙江科技信息》 2004年第3期15-15,共1页
知识经济浪潮正已前所未有的速度改变着几乎每一个产业。知识作为一种生产因素已经广泛渗入到各个传统行业;以新技术、新知识为依托的知识型企业正在不断产生与发展。知识管理是建立知识型企业的重要手段。在这篇文章中,我们主要将从... 知识经济浪潮正已前所未有的速度改变着几乎每一个产业。知识作为一种生产因素已经广泛渗入到各个传统行业;以新技术、新知识为依托的知识型企业正在不断产生与发展。知识管理是建立知识型企业的重要手段。在这篇文章中,我们主要将从知识管理项目的风险防范角度来进行探讨。 展开更多
关键词 知识管理项目 风险防范 使用风险 维护风险 企业发展战略
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隐性知识在项目团队中的转移效率 被引量:3
12
作者 施翔 陈永高 孙文建 《工业技术经济》 北大核心 2008年第12期84-86,共3页
随着世界经济的飞速发展,知识经济也应运而生,把知识和经济紧紧地联系在一起,知识管理也逐渐提上议程。而隐性知识的管理是知识管理的核心,项目团队也是企业发展的核心单元,所以有必要将两者联系在一起考虑。本文通过研究影响隐性知识... 随着世界经济的飞速发展,知识经济也应运而生,把知识和经济紧紧地联系在一起,知识管理也逐渐提上议程。而隐性知识的管理是知识管理的核心,项目团队也是企业发展的核心单元,所以有必要将两者联系在一起考虑。本文通过研究影响隐性知识在项目团中转移效率的因素,并根据经济学知识创建了相关的模型,提出如何才能提高隐性知识在团队中的转移效率。 展开更多
关键词 知识管理隐性知识项目团队转移效率
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