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新医改背景下医院病种成本管理体系创新及应用 被引量：20
1
作者 陈佳颖 吴丹枫 《中国卫生经济》 北大核心 2019年第11期88-91,共4页
文章重点介绍了样本医院以深化公立医院体制机制综合改革等要求为指引,结合"十三五"规划和医院管理目标,运用现代医院管理的理念和方法,创新病种成本核算管理模式。这一模式的核心在于:充分发挥经济杠杆作用,通过医疗行为的... 文章重点介绍了样本医院以深化公立医院体制机制综合改革等要求为指引,结合"十三五"规划和医院管理目标,运用现代医院管理的理念和方法,创新病种成本核算管理模式。这一模式的核心在于:充分发挥经济杠杆作用,通过医疗行为的改变提升医疗内涵质量,诊疗方案的优化降低患者医疗费用,诊疗路径的规范降低医院运行成本,从而使医院社会效益和经济效益相统一。 展开更多
关键词 医院 病种成本管理 管理体系创新
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以DIP为基础的病种成本管理实践研究——以深圳市某三甲医院为例 被引量：2
2
作者 姚玲玲 徐元元 《中国医疗保险》 2023年第10期96-100,共5页
目的:分析深圳市某三甲医院实施按病种分值付费(Diagnosis-Intervention Packet, DIP)为基础的病种成本管理的进展与成效,总结相关成本管理实践经验。方法:选取放射治疗科和肿瘤内科2021年—2023年第一季度21507例患者纳入的5249个病种... 目的:分析深圳市某三甲医院实施按病种分值付费(Diagnosis-Intervention Packet, DIP)为基础的病种成本管理的进展与成效,总结相关成本管理实践经验。方法:选取放射治疗科和肿瘤内科2021年—2023年第一季度21507例患者纳入的5249个病种分组,采用时间序列分析法对DIP相关成本数据进行描述性和统计学分析。结果:截至2023年第一季度,两个科室的病种次均DIP收入与项目收入差额、病种次均DIP收支结余均实现由亏转盈;人均住院总费用、医疗服务费用、检查费用和化验费用均具有正向反馈(P<0.05),一定程度上实现了成本管理效果。C34.0、C54.1、C78.2、Z08.0和Z51.1病组盈亏与实施DIP成本管理具有相关性,且各病组盈利率均有所提高。结论:以DIP为基础的病种成本管理可以提高病种入组准确率,实现病种次均DIP收入高于项目收入、次均DIP收支盈余,有效管理医疗费用并提高病种盈余率。研究结果对于理解和推动以DIP为基础的病种成本管理在国内的实践具有一定参考价值。 展开更多
关键词 DIP 病种成本管理 医疗费用 科室运营分析
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基于乳腺包块病种成本核算方法的对比分析与研究 被引量：3
3
作者 李明忠 陈恕 沈莎 《华西医学》 CAS 2019年第12期1395-1400,共6页
目的探索按病种支付制度下的医院病种成本管理的科学方法。方法收集案例医院2018年"乳腺包块"病种数据,分别采用收支配比法、费用成本转换法、项目叠加法、临床路径法和作业成本法进行病种成本核算,对上述5种方法进行综合评... 目的探索按病种支付制度下的医院病种成本管理的科学方法。方法收集案例医院2018年"乳腺包块"病种数据,分别采用收支配比法、费用成本转换法、项目叠加法、临床路径法和作业成本法进行病种成本核算,对上述5种方法进行综合评价。结果收支配比法、费用成本转换法、项目叠加法、临床路径法、作业成本法核算的病种直接成本分别为3 021.14、3 387.79、3 744.45、3 997.44、4 297.18元,且分别占总成本比例为63%、67%、70%、74%、80%;直接成本标准差分别为514.37、495.23、231.22、317.33、197.47,作业成本法的直接成本标准差最小。收支配比法、费用成本转换法、项目叠加法、临床路径法、作业成本法的指标评价综合得分分别为4.15、5.40、7.85、7.10、8.55分。结论从病种成本结果和指标评价讲,作业成本法是最优的方法,核算过程接近真实路径,可追踪成本动因,增强成本可控性,有利于病种资源消耗管控。 展开更多
关键词 病种成本管理 核算方法 乳腺包块
原文传递
DRGs支付改革背景下病种成本管理体系的构建及应用 被引量：34
4
作者 刘雅娟 《中国医院》 2020年第5期1-4,I0011,共5页
立足于支付方式改革方向,以建立完整的行业内病种成本管理体系为出发点,医院完整建立了从方法库→实施路径→辅以管理工具→具体保障相配合的病种成本管理体系。通过对病种成本管理体系的构建和应用结果显示,该体系可以完整测算出所有... 立足于支付方式改革方向,以建立完整的行业内病种成本管理体系为出发点,医院完整建立了从方法库→实施路径→辅以管理工具→具体保障相配合的病种成本管理体系。通过对病种成本管理体系的构建和应用结果显示,该体系可以完整测算出所有病种组的实际成本、结构组成和收益情况,基于多个维度展现核算结果,适合不同地域、不同等级医院使用。 展开更多
关键词 病种组 病种成本管理体系 支付方式改革
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公立医院业财融合之路——“临床路径”与“单病种成本核算”的融合 被引量：14
5
作者 郝洁 《商业会计》 2019年第18期86-88,共3页
随着管理会计的不断发展,业财融合成为会计转型的新趋势,公立医院可以通过业财融合,即“临床路径”与“单病种成本核算”的有效融合来推进财务管理水平的提升。文章针对公立医院为什么需要开展业财融合、业与财的关系、怎么融合等问题... 随着管理会计的不断发展,业财融合成为会计转型的新趋势,公立医院可以通过业财融合,即“临床路径”与“单病种成本核算”的有效融合来推进财务管理水平的提升。文章针对公立医院为什么需要开展业财融合、业与财的关系、怎么融合等问题进行了分析和阐述。 展开更多
关键词 业财融合 单病种成本管理 临床路径管理
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基于CCR模型的病种成本管理体系构建及管理机制研究 被引量：8
6
作者 刘雅娟 《中国医院管理》 北大核心 2021年第6期49-54,共6页
目的结合“按病种付费”为核心的支付方式改革,形成同质化成本测定方案,建立真正体现不同疾病间资源消耗、技术劳务价值差异的病种成本管理体系。方法采用模型构建、回归分析等方法建立基于“成本收入比”的DRG病种成本测定方案与病种... 目的结合“按病种付费”为核心的支付方式改革,形成同质化成本测定方案,建立真正体现不同疾病间资源消耗、技术劳务价值差异的病种成本管理体系。方法采用模型构建、回归分析等方法建立基于“成本收入比”的DRG病种成本测定方案与病种管理体系。结果据此探索建设病种成本价格动态调整模型与医保定价决策支持体系,形成适宜于医疗机构内部资源整合的管理策略。结论为医保支付方式改革提供关键技术支撑,最终实现医疗服务定价与公立医院补偿之间的平衡。 展开更多
关键词 病种成本管理体系 成本收入比 医疗服务定价机制 公立医院补偿机制 支付方式改革
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公立医院病种成本精细化管理实践研究 被引量：7
7
作者 黄健美 《会计师》 2020年第19期71-73,共3页
随着医改不断深入,医保支付方式改革加速推进。为应对按病种收费改革,医院需要进行科学的病种收费管理,对病种成本进行管控。病种成本精细化管理作为一种先进的成本管理模式,提倡将成本管理融入医疗活动的各个环节,强化病种成本的过程管... 随着医改不断深入,医保支付方式改革加速推进。为应对按病种收费改革,医院需要进行科学的病种收费管理,对病种成本进行管控。病种成本精细化管理作为一种先进的成本管理模式,提倡将成本管理融入医疗活动的各个环节,强化病种成本的过程管控,从而实现成本精细化管理。本文提炼出"病种消耗项目、项目消耗资源"的病种成本形成逻辑,并基于此提出病种成本精细化管理的核心实施路径,即通过减少项目使用,有效控制资源消耗。 展开更多
关键词 医保支付方式改革 病种成本 成本管控 病种成本精细化管理
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