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以退为进 重新市场定位——广东省珠江航运公司在内河客运市场中找到了自己的位置
1
作者
陈穗华
《珠江水运》
2001年第2期20-21,共2页
也许人们对广东省珠江航运公司去年三月份轰轰烈烈宣告退出内河常规性客运市场一事仍记忆犹新.此事在当时引起了广州市各大新闻媒体的普遍关注纷纷进行报道和评论.广东省珠江航运公司将属下的内河客运分公司--这个经历了半个世纪风风雨...
也许人们对广东省珠江航运公司去年三月份轰轰烈烈宣告退出内河常规性客运市场一事仍记忆犹新.此事在当时引起了广州市各大新闻媒体的普遍关注纷纷进行报道和评论.广东省珠江航运公司将属下的内河客运分公司--这个经历了半个世纪风风雨雨、曾在六七十年代呈现辉煌的内河客运企业主动退出市场.而人们关注的是选择停航后的前途命运又如何?
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关键词
市场定位
内河客运分
公司
企业改革
经营管理
广东省
珠江
航运公司
旅游经济
下载PDF
职称材料
蓝海豚 白海豚——跃出水上观光新潮流
2
作者
练福光
《珠江水运》
2001年第11期15-15,共1页
受交通运输结构调整影响,从上个世纪90年代末开始,广东省珠江航运公司已经有计划逐步收缩内河客运,开拓水上旅游市场.到2000年3月,公司毅然宣布全面退出水上常规客运市场,转营水上旅游.
关键词
珠江
航运公司
企业发展
旅游发展
发展计划
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职称材料
题名
以退为进 重新市场定位——广东省珠江航运公司在内河客运市场中找到了自己的位置
1
作者
陈穗华
机构
广东省珠江航运公司
出处
《珠江水运》
2001年第2期20-21,共2页
文摘
也许人们对广东省珠江航运公司去年三月份轰轰烈烈宣告退出内河常规性客运市场一事仍记忆犹新.此事在当时引起了广州市各大新闻媒体的普遍关注纷纷进行报道和评论.广东省珠江航运公司将属下的内河客运分公司--这个经历了半个世纪风风雨雨、曾在六七十年代呈现辉煌的内河客运企业主动退出市场.而人们关注的是选择停航后的前途命运又如何?
关键词
市场定位
内河客运分
公司
企业改革
经营管理
广东省
珠江
航运公司
旅游经济
分类号
F552 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
蓝海豚 白海豚——跃出水上观光新潮流
2
作者
练福光
机构
广东省珠江航运公司
出处
《珠江水运》
2001年第11期15-15,共1页
文摘
受交通运输结构调整影响,从上个世纪90年代末开始,广东省珠江航运公司已经有计划逐步收缩内河客运,开拓水上旅游市场.到2000年3月,公司毅然宣布全面退出水上常规客运市场,转营水上旅游.
关键词
珠江
航运公司
企业发展
旅游发展
发展计划
分类号
F592 [经济管理—旅游管理]
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1
以退为进 重新市场定位——广东省珠江航运公司在内河客运市场中找到了自己的位置
陈穗华
《珠江水运》
2001
0
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职称材料
2
蓝海豚 白海豚——跃出水上观光新潮流
练福光
《珠江水运》
2001
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