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跨国公司海外子公司战略选择:一种综合的分析框架
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作者 张辅群 《当代财经》 CSSCI 北大核心 2006年第12期67-70,78,共5页
已有的海外子公司战略选择的差异主要源于三个视角的分析,即环境决定主义、母公司指派、子公司自身选择。本文以东道国环境有利性、子公司与母公司全球战略的匹配度、子公司的特定优势为向量,提出了影响海外子公司战略选择的三维模型,... 已有的海外子公司战略选择的差异主要源于三个视角的分析,即环境决定主义、母公司指派、子公司自身选择。本文以东道国环境有利性、子公司与母公司全球战略的匹配度、子公司的特定优势为向量,提出了影响海外子公司战略选择的三维模型,并对三维模型的八种组合进行了简要分析。这种综合的分析框架对于跨国公司海外子公司战略选择的研究,承接了已有的研究成果,提出了新的研究方法,拓展了新的研究空间。 展开更多
关键词 跨国公司 海外子公司 战略选择 环境决定主义 母公司指派 子公司自身选择 综合
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海外子公司定位研究:从总部视角到子公司视角 被引量:19
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作者 薛求知 侯仕军 《南开管理评论》 CSSCI 2005年第4期60-66,共7页
海外子公司定位问题起源于对全球战略的研究,反映了子公司地位更加重要的现实。海外子公司定位的差异性主要源于环境因素、总部指派以及子公司的选择,三种来源反映了海外子公司定位方面总部和子公司两种视角。在日益复杂的跨国化经营环... 海外子公司定位问题起源于对全球战略的研究,反映了子公司地位更加重要的现实。海外子公司定位的差异性主要源于环境因素、总部指派以及子公司的选择,三种来源反映了海外子公司定位方面总部和子公司两种视角。在日益复杂的跨国化经营环境下,总部主导的子公司定位需要更多地考虑子公司本身的积极主动性。结果,从总部视角到子公司视角的转换在经营战略逻辑、资源配置格局以及考核、协调和控制子公司方面产生新的挑战。 展开更多
关键词 跨国公司 海外子公司 定位模式:环境决定主义 总部指派 子公司选择 视角 总部 定位研究 公司定位 经营环境
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