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特大型石油化工工程项目管理模式的应用和发展 被引量：9
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作者 栾湘东 《项目管理技术》 2012年第4期111-116,共6页
论述并对比了国内外特大型石油化工工程项目（简称石化项目）两种典型的项目管理模式，分析了国外石化项目“PMC＋EPC”项目管理模式在国内项目管理的局限性，阐述了“IPMT＋工程监理＋EPC（E＋P＋C）”项目管理模式在国内特大型石化项... 论述并对比了国内外特大型石油化工工程项目（简称石化项目）两种典型的项目管理模式，分析了国外石化项目“PMC＋EPC”项目管理模式在国内项目管理的局限性，阐述了“IPMT＋工程监理＋EPC（E＋P＋C）”项目管理模式在国内特大型石化项目中的应用和推广，论证了该模式适用于国内特大型石化项目的管理。 展开更多
关键词 石油化工 特大型石化项目 项目管理模式 IPMT+工程监理+EPC(E+P+C)
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