EVA是英文Economic Value Added的缩写，即经济增加值，基于EVA的价值管理体系是一套以经济价值增加理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后净营业利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评...EVA是英文Economic Value Added的缩写，即经济增加值，基于EVA的价值管理体系是一套以经济价值增加理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后净营业利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。目前，以美国波音公司为代表的一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标评价企业业绩。展开更多
一、央企EVA指标的推行过程及计算方法经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。EVA的核心理...一、央企EVA指标的推行过程及计算方法经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。EVA的核心理念是一个企业只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时才能为股东带来价值;反之,则表示企业发生价值损失;如果差额为零,说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收入。展开更多
经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）又称经济增加值，它是美国斯腾斯特咨询公司（Stem Stewart＆Co．）提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是以“股东价值最大化”为原则，...经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）又称经济增加值，它是美国斯腾斯特咨询公司（Stem Stewart＆Co．）提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是以“股东价值最大化”为原则，进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式。EVA与传统财务指标的最大不同，就是充分考虑了投入资本的机会成本。展开更多
如果一定要在中央企业考核中找到最大的“加分项”，那非EvA莫属。这一价值“诊脉”工具是自20世纪50年代被美国学者Stewart提出、由思腾思特咨询公司（Stern Stewart ＆ Co．）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统...如果一定要在中央企业考核中找到最大的“加分项”，那非EvA莫属。这一价值“诊脉”工具是自20世纪50年代被美国学者Stewart提出、由思腾思特咨询公司（Stern Stewart ＆ Co．）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。展开更多
文摘EVA是英文Economic Value Added的缩写，即经济增加值，基于EVA的价值管理体系是一套以经济价值增加理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是基于税后净营业利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。目前，以美国波音公司为代表的一些世界著名跨国公司大都使用EVA指标评价企业业绩。
文摘一、央企EVA指标的推行过程及计算方法经济增加值（Economic Value Added,简称EVA）是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。EVA的核心理念是一个企业只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时才能为股东带来价值;反之,则表示企业发生价值损失;如果差额为零,说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收入。
文摘经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）又称经济增加值，它是美国斯腾斯特咨询公司（Stem Stewart＆Co．）提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。它是以“股东价值最大化”为原则，进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式。EVA与传统财务指标的最大不同，就是充分考虑了投入资本的机会成本。
