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品牌战略:中国名优白酒企业发展的必由之路——江苏洋河集团实施名牌战略侧记 被引量:3
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作者 杨廷栋 吴家杰 胡向阳 《酿酒科技》 2002年第6期108-110,共3页
洋河建厂50年来,在白酒业一直保持强劲的发展势头,产量和效益保持平稳健康的发展态势;其关键得益于公司实施名牌战略,注重经营和发展自己的品牌。公司在白酒业率先实施ISO14001环境管理体系,通过ISO9002质量体系复评;并多次获国家重大... 洋河建厂50年来,在白酒业一直保持强劲的发展势头,产量和效益保持平稳健康的发展态势;其关键得益于公司实施名牌战略,注重经营和发展自己的品牌。公司在白酒业率先实施ISO14001环境管理体系,通过ISO9002质量体系复评;并多次获国家重大奖项。洋河实施名牌战略的成功在于:以市场营销创新实施品牌价值;以管理创新发展品牌;以多元化战略扩张品牌;以科技创新铸就品牌;以新产品提升品牌;以高质量永葆品牌;以企业文化丰富品牌;以高素质人才把握品牌。(孙悟) 展开更多
关键词 白酒企业 江苏 洋河集团 名牌战略 名优白酒 经营管理
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营销创新是白酒企业发展的关键 被引量:2
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作者 胡海潮 《酿酒科技》 2003年第3期107-107,110,共2页
江苏洋河集团采用“大市场”理念为主,“板块市场”理论和“两个延伸”策略为辅,从区域整体、市场整体出发,采用大市场的一整套办法,重点是开发产品、网络建设和营销方式,提高市场营销人员素质和高效过硬的后勤服务;实现产品的市场覆盖... 江苏洋河集团采用“大市场”理念为主,“板块市场”理论和“两个延伸”策略为辅,从区域整体、市场整体出发,采用大市场的一整套办法,重点是开发产品、网络建设和营销方式,提高市场营销人员素质和高效过硬的后勤服务;实现产品的市场覆盖率和占有率相统一;实现稳定市场、板块市场,城市向终端延伸,农村向乡镇延伸;强化营销工作过程的控制,销售工作“质”和“量”的突破,促进企业的整体发展。(孙悟) 展开更多
关键词 营销创新 江苏 洋河集团 白酒企业 网络建设 营销工作
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直面WTO,振兴苏酒——洋河集团董事长杨廷栋采访录
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作者 单雨 《酿酒科技》 2002年第6期20-21,共2页
白酒是一种嗜好产品、情感产品、文化产品、与传统的消费习惯息息相关。中国加入WTO后,随着世界经济一体化的发展,西方文化可能会影响我国的白酒消费习惯;但东方文化也可能影响西方文化,让白酒更多地走出国门。目前,台湾的白酒市场看好... 白酒是一种嗜好产品、情感产品、文化产品、与传统的消费习惯息息相关。中国加入WTO后,随着世界经济一体化的发展,西方文化可能会影响我国的白酒消费习惯;但东方文化也可能影响西方文化,让白酒更多地走出国门。目前,台湾的白酒市场看好,洋河正积极准备进入台湾市场。“品牌买断经营”是时代的产物,是计划经济转向市场经济过渡期的产物,曾发挥了积极作用。随着市场的规范化,“买断经营”将逐步弱化。洋河集团曾经有近100个“买断产品”,目前仅剩10余个。“重振苏酒雄风”是在总结历史经验的基础上,鉴于苏酒的品牌优势于1998年提出来的,现在在市场形象、产品形象上已见成效。从量税政策的出发点是好的,因为市场不规范,造成名优酒厂效益下降,其应对措施是开发中高价位产品,同时保护低价位产品。原产地保护前景是好的,但任重而道远。洋河根据市场情况和自身条件,将提升产品品牌价值,把主要市场放在华东地区。在资本经营上,应积极创造条件,积累要素,水到渠成,不宜强求。 展开更多
关键词 洋河集团 杨廷栋 酒类市场 WTO 买断经营 原产地保护 江苏 人物采访 白酒企业 应对策略
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“蓝色风暴”的背后——江苏洋河集团董事长杨廷栋访谈录 被引量:1
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作者 杨志琴 杨静 《酿酒科技》 北大核心 2005年第4期22-24,共3页
2004年,一场强劲的“蓝色风暴”,使无数卖酒与饮酒者“随风起舞”。这就是“洋河”及其“蓝色经典”系列酒的魅力效应。从“天蓝瓶”到“蓝色文化”,从传统特色包装到经典文化概念打造,“蓝色”已成为“洋河”品牌的DNA。“洋河”卖的... 2004年,一场强劲的“蓝色风暴”,使无数卖酒与饮酒者“随风起舞”。这就是“洋河”及其“蓝色经典”系列酒的魅力效应。从“天蓝瓶”到“蓝色文化”,从传统特色包装到经典文化概念打造,“蓝色”已成为“洋河”品牌的DNA。“洋河”卖的是品位、是时尚、是现代文明的象征与丰厚内涵。(小雨) 展开更多
关键词 专访 白酒企业 洋河集团 “蓝色文化”
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洋河集团着力打造循环经济型企业
5
作者 宋杰书 《酿酒科技》 2003年第3期108-108,110,共2页
循环经济是从根本上解决发展与节约资源和环境保护之间矛盾的最佳途径。其特征为:低开采、高利用、低排放,物质和能源在经济循环中得到最合理、持久的利用,把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。江苏洋河集团通过建立污水... 循环经济是从根本上解决发展与节约资源和环境保护之间矛盾的最佳途径。其特征为:低开采、高利用、低排放,物质和能源在经济循环中得到最合理、持久的利用,把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。江苏洋河集团通过建立污水处理站、改造生产工艺、生产环节,实施ISO14001环境管理体系,对生产工艺过程的酒糟、其他副产物进行回收处理再利用;减少污水排放;既实现了对资源和能源的充分利用,又实现了较好的经济效益。(孙悟) 展开更多
关键词 洋河集团 循环经济型企业 江苏 白酒企业 环境管理 副产物 回收处理
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推行清洁生产方略
6
作者 杨国艳 《环境导报》 2002年第9期27-28,共2页
关键词 企业 试点工作 清洁生产 洋河集团 推行 市级 省级 COD 废水排放 示范工程
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张雨柏:一路走来一路“追”
7
作者 吴冕 杨静(编) 《新食品》 2006年第15期16-17,共2页
其他行业我不知道,在白酒行业里面,名酒厂、二线酒厂的一、二把手,通常都是官员出身,比如洋河集团董事长杨廷栋、总经理张雨柏,泸州老窖集团董事长谢明、白云边董事长梅林、今世缘董事长周素明、酒鬼营销总经理李伟等等。因为近年... 其他行业我不知道,在白酒行业里面,名酒厂、二线酒厂的一、二把手,通常都是官员出身,比如洋河集团董事长杨廷栋、总经理张雨柏,泸州老窖集团董事长谢明、白云边董事长梅林、今世缘董事长周素明、酒鬼营销总经理李伟等等。因为近年来洋河在市场的活跃表现,让我们更为关注它背后的故事。于是,风度儒雅的总经理张雨柏走进了我们的视线。 展开更多
关键词 白酒行业 洋河集团 董事长 总经理 泸州老窖 酒厂 营销
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怎样锻造名酒的核心竞争力?——访洋河集团总经理张雨柏
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作者 黄佑成 《糖烟酒周刊》 2005年第42期24-26,共3页
在江苏白酒“三沟一河”中,洋河的脱颖而出是一个不争的事实。而在诸多名酒中,近年来真正给人留下脱胎换骨印象的似乎也只有洋河,目前它正积极向全国市场推广。记者了解到,洋河的销售总量在2005年出现了大幅增长,其中主导产品洋河... 在江苏白酒“三沟一河”中,洋河的脱颖而出是一个不争的事实。而在诸多名酒中,近年来真正给人留下脱胎换骨印象的似乎也只有洋河,目前它正积极向全国市场推广。记者了解到,洋河的销售总量在2005年出现了大幅增长,其中主导产品洋河蓝色经典销售一路飙升,据称截止9月初完成了全年销售计划的123%,是2004年同期的4.24倍。那么,洋河为何能发生这么大的变化呢?在济南糖酒会后,洋河集团总经理张雨柏接受了记者的采访。 展开更多
关键词 洋河集团 总经理 核心竞争力 名酒 锻造 销售计划 市场推广 主导产品
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质量是核心竞争力的关键——洋河集团推进质量工程的实践与思考
9
作者 杨廷栋 《群众》 2001年第9期39-40,共2页
提高质量,是增强企业核心竞争力的关键。在与川、皖、贵白酒的激烈竞争中,江苏洋河集团审时度势,以市场需求作为质量的最高评判,以消费者的口味作为质量工作的基本导向,深刻反思和着重解决质量管理体系运行中的不足和问题,积极吸收其他... 提高质量,是增强企业核心竞争力的关键。在与川、皖、贵白酒的激烈竞争中,江苏洋河集团审时度势,以市场需求作为质量的最高评判,以消费者的口味作为质量工作的基本导向,深刻反思和着重解决质量管理体系运行中的不足和问题,积极吸收其他白酒的优点与长处,不断加大产品质量改进力度,取得了良好的市场效果。 展开更多
关键词 洋河集团 企业核心竞争力 质量工程 提高质量 质量管理体系 产品质量改进 市场需求 消费者 市场效果 质量工作
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胡晓菊:从打工妹到老酒鉴定师
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作者 王卫华 陈艳 《农家女》 2015年第5期19-20,共2页
2014年4月15日,中国酒业协会名酒收藏委员会成立大会暨第一届理事会在贵州贵阳召开。中国酒业协会理事长王延才、茅台集团董事长袁仁国、洋河集团总裁张雨柏等酒业巨头一同为名酒收藏专业委员会成立揭牌。
关键词 名酒 专业委员会 鉴定 打工 洋河集团 理事会 酒业 理事长
原文传递
中国酒业2010年年度梦幻组合——引“沟”入“河”步步登高
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《新食品》 2011年第1期68-70,共3页
2010年,无论对洋河集团还是杨廷栋而言,都是一个充满变数,却又激情四溢的一年。这一年,在杨廷栋的主导之下,洋河与双沟成功进行战略整合,带给业内石破天惊的震撼。
关键词 酒业 中国 洋河集团
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江苏洋河集团强化水资源管理成效显著
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作者 宋杰书 《山东食品发酵》 2003年第3期5-6,共2页
江苏洋河集团是国家白酒生产的大型企业,洋河大曲在国内外享有较高的知名度。水资源在白酒酿造中具有不可替代的作用,在白酒生产中素有'曲为酒之骨,水为酒之魂'的说法,说明水资源的质量对酒的质量具有重要影响,保护水资源对白... 江苏洋河集团是国家白酒生产的大型企业,洋河大曲在国内外享有较高的知名度。水资源在白酒酿造中具有不可替代的作用,在白酒生产中素有'曲为酒之骨,水为酒之魂'的说法,说明水资源的质量对酒的质量具有重要影响,保护水资源对白酒酿造企业显得尤为重要。洋河集团经过多年的探索,在水资源管理上取得了许多有益的经验,先后获得了全国和省、市环保先进单位和省节能先进单位,实现了'三效' 展开更多
关键词 江苏 洋河集团 水资源管理 白酒酿造 节水宣传教育 节水工作 节水管理
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重吆喝 更要重质量
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作者 曲修国 周英杰 《税务纵横》 1998年第11期28-29,共2页
有人说:“酒香不怕巷子深”;有人讲:“酒香还得会吆喝。”如f何处理“酒香”与“吆喝”之间的关手?
关键词 葡萄酒质量 重质量 葡萄洒 洋河集团 产葡萄 检验中心 市场法则 栖霞市 酿酒 红葡萄酒
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面向新世纪的产品系列整合——江苏洋河集团新世纪产品策略一瞥
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作者 张军 《酿酒》 CAS 北大核心 2001年第4期34-35,共2页
关键词 江苏 酿酒企业 洋河集团 产品策略 经营管理 产品系列化
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郎酒和洋河:成功一定有道理
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《酒世界》 2011年第5期42-44,共3页
种种迹象表明,二线名酒企业进入了快速发展期。不仅自身稳固的根据地为二线名酒的发展奠定了坚实基础,同时填补了高端白酒升级后留下的中档市场,成就了二线名酒的规模效应。分析人士认为,卓越的二线名酒应该具备良好的品牌。
关键词 成功之道 洋河集团 郎酒 名酒 品牌定位 中国白酒 市场 规模效应 目标消费者 相结合
原文传递
着力打造循环经济型企业
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作者 宋杰书 《企业技术进步》 2003年第2期32-32,23,共2页
关键词 江苏 洋河集团 环境保护 资源节约 循环经济
原文传递
蓝色经典是怎样经典的?——访洋河集团总经理张雨柏
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《新食品》 2005年第2期23-24,共2页
蓝色的博大、深邃、纯粹是蓝色经典的品牌DNA。“蓝色经典”是洋河集团2003年8月推出的高端产品,被洋河集团称之为“蓝色文化的厚积薄发”它不仅是洋河集团历史上的一个“经典”也可能是中国白酒历史上的一个“经典”。洋河为什么要将... 蓝色的博大、深邃、纯粹是蓝色经典的品牌DNA。“蓝色经典”是洋河集团2003年8月推出的高端产品,被洋河集团称之为“蓝色文化的厚积薄发”它不仅是洋河集团历史上的一个“经典”也可能是中国白酒历史上的一个“经典”。洋河为什么要将蓝色文化定位为品牌文化? 展开更多
关键词 洋河集团 张雨柏 人物访谈 白酒行业 经营策略
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简单处体味复杂动荡中感悟成熟——与洋河集团董事长兼总经理杨延栋论白酒产业及其发展
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作者 王建军 宋志敏 《华糖商情》 2002年第3期16-19,共4页
关键词 江苏 白酒产业 洋河集团 扬廷栋 人物访谈 产业发展
原文传递
洋河集团着力打造循环经济型企业
19
作者 宋杰书 《山东食品发酵》 2003年第1期9-10,共2页
发展物尽其用的循环经济,是从根本上解决发展与节约资源和环境保护之间矛盾的最佳途径。循环经济相对于传统经济而言,它的特征是低开采、高利用、低排放,是让所有物质和能源在这个不断进行的经济循环中得到最合理、持久地利用,把经济活... 发展物尽其用的循环经济,是从根本上解决发展与节约资源和环境保护之间矛盾的最佳途径。循环经济相对于传统经济而言,它的特征是低开采、高利用、低排放,是让所有物质和能源在这个不断进行的经济循环中得到最合理、持久地利用,把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。国家环保总局局长解振华说过:发展经济与保护环境是传统经济不可避免的突出矛盾;要从根本上解决这一深层矛盾。 展开更多
关键词 白酒业 江苏 发展战略 清洁生产 循环经济型企业 洋河集团
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川酒、皖酒一统南京市场 "苏酒"何时雄起
20
作者 张赟 吴赣苏 金磊 《唯实》 2005年第2期39-40,共2页
"南国汤沟酒,开坛十里香"、"高沟,实在是高"、"中华第一流,举世赞双沟"等脍炙人口的广告语曾经传遍南京的大街小巷.如今,代表江苏白酒形象的"三沟一河"逐渐淡出了白酒市场.市场上,川酒、皖酒... "南国汤沟酒,开坛十里香"、"高沟,实在是高"、"中华第一流,举世赞双沟"等脍炙人口的广告语曾经传遍南京的大街小巷.如今,代表江苏白酒形象的"三沟一河"逐渐淡出了白酒市场.市场上,川酒、皖酒基本已经一统天下.曾经的全国第一,正在经历如今最艰难的时期."苏酒"到底怎么了? 展开更多
关键词 江苏 白酒行业 市场营销 洋河集团 营销手段
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