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基于数据仓库的江钻经营分析系统设计
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作者 黎逢武 蔡淑琴 《中国制造业信息化(学术版)》 2004年第4期75-79,共5页
根据江钻管理层的应用需求 ,提出了江钻经营分析系统的设计架构 ,结合数据仓库设计理论 ,提出了基于业界领先的Oracle9i的数据仓库解决方案 ,并对系统的工作原理进行了阐述。
关键词 江汉石油钻头股份有限公司 数据仓库 决策支持系统 商务智能 业务系统 企业信息化
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江钻公司的信息化建设历程
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作者 黎逢武 姜庆来 《中国制造业信息化(学术版)》 2003年第7期80-81,共2页
关键词 江汉石油钻头股份有限公司 计算机集成制造系统 CIMS 企业信息化
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江钻股份作业成本管理的应用开发 被引量:1
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作者 洪春玲 陈君宁 《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》 CAS 2003年第1期141-144,共4页
详细介绍了江汉石油钻头股份有限公司作业成本管理模式、技术手段和管理理念 ,论述了推行作业成本管理的必要性和作用 ,并进一步提出全面推行作业成本管理建议 ,建立立体多维作业成本管理体系 ,从而达到以作业管理为手段 ,以作业成本管... 详细介绍了江汉石油钻头股份有限公司作业成本管理模式、技术手段和管理理念 ,论述了推行作业成本管理的必要性和作用 ,并进一步提出全面推行作业成本管理建议 ,建立立体多维作业成本管理体系 ,从而达到以作业管理为手段 ,以作业成本管理为中介 。 展开更多
关键词 江汉石油钻头股份有限公司 作业成本管理 成本分祈 成本动因 管理模式 管理理念
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江钻股份 潜力无限的石油钻头制造商
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《证券导刊》 2011年第1期71-72,共2页
亚洲最大石油钻头制造商 江汉石油钻头股份有限公司是国家一级企业,国家重点高新技术企业,亚洲最大、世界第三的石油钻头制造商。公司前身江汉钻头厂始建于1973年,控股股东江汉石油管理局,最终控制人中国石化集团,80年代成功引进... 亚洲最大石油钻头制造商 江汉石油钻头股份有限公司是国家一级企业,国家重点高新技术企业,亚洲最大、世界第三的石油钻头制造商。公司前身江汉钻头厂始建于1973年,控股股东江汉石油管理局,最终控制人中国石化集团,80年代成功引进国外石油钻头先进技术,1998年改制上市,总部设于武汉东湖新技术开发区,拥有潜江钻头制造厂、上海分公司和武汉钻头制造厂三个钻头制造基地, 展开更多
关键词 江汉石油钻头股份有限公司 制造商 武汉东湖新技术开发区 国家一级企业 高新技术企业 江汉石油管理局 中国石化集团 最终控制人
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国企改制后资产管理的几点思考
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作者 杨真玲 《江汉石油科技》 2004年第1期39-41,共3页
通过江汉石油钻头股份有限公司的改制,进一步说明了国有资产管理体制改革的必然性,分析了在改革过程中众多因素对它的影响和作用,旨在阐述国有资产管理体制的改革必将推动全面建设小康社会。
关键词 国有企业 体制改革 资产管理 石油行业 江汉石油钻头股份有限公司
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重组改制上市 江钻稳健发展——江汉石油钻头股份有限公司改制历程回顾
6
作者 钟国强 叶绪龙 《国际石油经济》 2001年第10期35-36,共2页
江汉石油管理局钻头厂改制为江汉石油钻头股份有限公司以来,呈现稳定发展的态势。2000年公司主营业务收入、实现利润和总资产,分别比1997年增长40%、65%和42%。主要得益于重组改制上市过程中实施的一系列重大变革:一是资产重组。在... 江汉石油管理局钻头厂改制为江汉石油钻头股份有限公司以来,呈现稳定发展的态势。2000年公司主营业务收入、实现利润和总资产,分别比1997年增长40%、65%和42%。主要得益于重组改制上市过程中实施的一系列重大变革:一是资产重组。在分离社会职能、辅助生产和厂办集体经济后,又对不良资产进行分离;二是股盘定位适中,易被市场接受,扩张了资本;三是法人持股,关联规法。江汉石油管理局依法持有并行使股权,同时将管理局拥有的无形资产无偿转让给江钻股份使用;四是转换机制,强化企业内部管理,特别是劳动人事分配制度管理,减少职工人数43.7%;五是兑现招股承诺,严格控制募集资金的用途;六是本着积极谨慎、抓机遇、避风险的原则运营资本;七是不断完善法人治理结构,在董事会中吸收独立董事,规范了董事会的运作。 展开更多
关键词 江汉石油钻头股份有限公司 改制 重组 股份公司 上市
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努力创新天地宽 追求卓越无止境——记江汉石油钻头股份有限公司总经理梅敬民
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作者 李万胜 孙海涛 《财政监察》 2002年第6期49-51,共3页
在湖北的中腹闪耀着一颗熠熠生辉的明珠——江汉石油钻头股份有限公司。一提起它,人们马上会联想到它拥有40项国内专利,5项美国、伊朗专利技术的骄人业绩,更会由它的简称江钻股份联想到000852的江钻股票。今日的江汉石油钻头股份有... 在湖北的中腹闪耀着一颗熠熠生辉的明珠——江汉石油钻头股份有限公司。一提起它,人们马上会联想到它拥有40项国内专利,5项美国、伊朗专利技术的骄人业绩,更会由它的简称江钻股份联想到000852的江钻股票。今日的江汉石油钻头股份有限公司是亚洲最大最强的油用钻头科研开发和制造基地,并跻身世界石油钻头制造商四强。引领江汉石油钻头股份有限公司屹立在世界经济大潮之巅的拓展人就是总经理梅敬民。 展开更多
关键词 江汉石油钻头股份有限公司 湖北 梅敬民 中国 企业制度 核心技术竞争力
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数控设备技术改造探索
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作者 胡春 李建基 《江汉石油科技》 2004年第1期55-57,共3页
总结了江汉石油钻头股份有限公司近几年的数控设备技术改造工作,阐述了设备技术改造工作的作用与意义。设备技术改造不仅是设备管理的重要内容,而且也是企业不断发展,实现管理现代化与适应市场经济的需要,同时也是提高职工队伍素质... 总结了江汉石油钻头股份有限公司近几年的数控设备技术改造工作,阐述了设备技术改造工作的作用与意义。设备技术改造不仅是设备管理的重要内容,而且也是企业不断发展,实现管理现代化与适应市场经济的需要,同时也是提高职工队伍素质的有效途径。 展开更多
关键词 数控设备技术 江汉石油钻头股份有限公司 市场经济 经济效益 竞争力
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推行精益生产 提升市场竞争力
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作者 贺潜昕 《江汉石油职工大学学报》 2014年第3期109-110,共2页
中国石化江汉石油钻头股份有限公司以现场5S管理打造出了一流的制造现场;导入TPM,增强了设备可靠度,缩短了生产线上的流转时间;开辟了"VIP"生产线通道,增强了生产的柔性。为快速响应市场,高效率地提升运行效率,公司遵循精益原... 中国石化江汉石油钻头股份有限公司以现场5S管理打造出了一流的制造现场;导入TPM,增强了设备可靠度,缩短了生产线上的流转时间;开辟了"VIP"生产线通道,增强了生产的柔性。为快速响应市场,高效率地提升运行效率,公司遵循精益原则,加强了现场管理,保障了生产流程畅通;构建了生产流程标准化,加快了生产节奏,缩短了生产周期;践行精益理念,降低了资源耗费,实现了利润最大化。 展开更多
关键词 精益生产 现场5S管理 生产流程标准化 中国石化江汉石油钻头股份有限公司
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