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再谈民营涂料企业的管理误区——对“企业疑聚力”的认识片面与行为错误
1
作者 缪亚平 《中国涂料》 CAS 2003年第3期17-19,共3页
如何提高企业凝聚力 ,不少民营涂料企业的老板也存在误区 ,在认识上难以摆正物质利益与精神作用的关系 ;在行为上 ,缺乏系统性和计划性 ;指出了企业凝聚力形成的最佳时期。
关键词 民营涂料企业 企业管理 企业凝聚力 系统性 计划性
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体制创新探索发展新路
2
作者 吴泽明 《中国涂料》 CAS 2004年第1期6-8,共3页
不少民营涂料企业在发展过程中会出现“盛极而衰”现象,根本问题是经营体制。介绍企业在留住人才,凝聚人心方面进行的摸索实践。
关键词 民营涂料企业 体制 人员分化 员工积极性 晋升 经营风险 中国
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谈谈民营涂料企业的管理误区
3
作者 缪亚平 《中国涂料》 CAS 2003年第2期18-20,共3页
近些年来 ,不少民营企业的生产经营每况愈下 ,其原因是企业的经营者在思维上、管理上存在不少“误区”。例举了“误区”
关键词 民营涂料企业 管理误区 职工待遇 技术管理 中国
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科技创新——民营涂料企业的出路所在——析广东鸿昌化工有限公司
4
作者 龙建刚 《中国涂料》 CAS 2000年第4期9-11,共3页
广东民营涂料企业发展迅猛 ,顺德就有 50 0多家 ,但面临着科技创新能力弱的问题。广东鸿昌集团的决策层观念更新 ,采取多种方式 ,全方位推进和提升科技创新的举措 ,标志着新一代民营涂料企业走上科技创新的主战场。
关键词 高新技术 科技创新 民营涂料企业
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