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对武汉博物馆工程实施“交钥匙”建设管理的做法与体会 被引量:2
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《中国工程咨询》 2001年第10期25-26,共2页
长期以来,政府投资项目一般由使用单位的主管部门组建基建班子进行建设管理.由于基建班子是由一些不懂行的人临时组成,管理中漏洞很多,三超现象(超规模、超标准、超概算)严重,质量问题不少.针对政府投资项目中存在的种种弊端,武汉市政... 长期以来,政府投资项目一般由使用单位的主管部门组建基建班子进行建设管理.由于基建班子是由一些不懂行的人临时组成,管理中漏洞很多,三超现象(超规模、超标准、超概算)严重,质量问题不少.针对政府投资项目中存在的种种弊端,武汉市政府下决心改革财政性投资项目的管理模式和运营机制.1999年初,由常务副市长召集会议,会议决定对武汉博物馆新馆工程实行"交钥匙"建设管理. 展开更多
关键词 武汉博物馆工程 建设管理 投资控制 质量管理
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