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题名大型梯级水电项目开发知识管理研究
被引量：6
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作者
樊启祥
孙洪昕
雷振
唐文哲
李果
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机构
中国长江三峡集团公司
清华大学土木水利学院
清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室
三峡国际能源投资集团有限公司
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出处
《土木工程学报》
EI
CSCD
北大核心
2020年第1期102-109,共8页
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基金
国家自然科学基金(51579135,51379104,51079070)
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文摘
通过对大型梯级水电项目知识管理模型的构建与验证,揭示了知识管理体系、知识应用和业务能力对项目绩效的影响机理,主要结论包括:知识管理体系对项目绩效的直接影响显著,企业应建立完善的知识管理体系,为项目的实施、技术与管理创新提供支持;完善的项目管理信息系统,有助于推动知识与信息在梯级水电项目间的传递,促进项目参与方知识的应用;知识应用对项目绩效的正向影响很大程度通过业务能力实现,企业应通过加强知识管理不断增强自身能力,以适应变化的外部环境;风险管理知识应用很大程度上代表了项目整体知识管理水平,企业应建立有效的利益与风险分担机制,促进风险信息在组织间和组织内的共享,以提升水电项目风险管理水平。
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关键词
知识管理
梯级水电项目
项目绩效
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Keywords
knowledge management
cascaded hydropower project
project performance
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分类号
F425
[经济管理—产业经济]
F426
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