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优化秦山三期生产计划及风险控制管理
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作者 周军 《中国核电》 2009年第4期318-323,共6页
秦山三期为优化电站日常生产计划管理,强化维修工作的风险分析,提高计划执行力,采取了一些优化和改进措施,包括将发电、换料、定期试验、维修等各项计划统一管理,简化缺陷等级、减少缺陷处理的中间环节,加强对计划执行的考核及采取星级... 秦山三期为优化电站日常生产计划管理,强化维修工作的风险分析,提高计划执行力,采取了一些优化和改进措施,包括将发电、换料、定期试验、维修等各项计划统一管理,简化缺陷等级、减少缺陷处理的中间环节,加强对计划执行的考核及采取星级绩效评价等措施。 展开更多
关键词 核电站优化管理 生产计划 风险控制 星级绩效评价
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