油田地面工程“四化”建设实践及思考 被引量：6

1

作者 叶帆 《油气田地面工程》 2016年第2期38-41,共4页

随着油气藏开发难度的增加以及油气田地面建设规模的扩大,传统的地面工程建设管理模式和组织方式已无法满足油气田快速生产和低成本、集约化的发展需求。近年来,中国石化全面启动地面工程"标准化设计、模块化建设、标准化采购、信... 随着油气藏开发难度的增加以及油气田地面建设规模的扩大,传统的地面工程建设管理模式和组织方式已无法满足油气田快速生产和低成本、集约化的发展需求。近年来,中国石化全面启动地面工程"标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升"的"四化"建设工作,西北油田分公司塔河油田快速推进,取得了很好的效果。在"四化"建设实践中,塔河油田以标准化设计为龙头,定型设计图纸,实现源头优化;加大技术引进创新,推广橇装化、模块化应用;以框架协议采购为主要手段,推进采购标准化;以信息化为载体,推进公司管理模式创新。另外,塔河油田以"四化"为基础,向规范化管理延伸,丰富"四化"内涵;以示范工程为重点,分层次高效推进"四化"建设。 展开更多

关键词 “四化”建设 标准化设计 模块化建设 标准化采购 信息化提升

下载PDF 职称材料

对石化企业框架协议采购的思考 被引量：4

2

作者 程建林 艾春玲 《石油石化物资采购》 2012年第5期90-93,共4页

框架协议采购是目前石化企业使用较为普遍的采购方式。文章从剖析框架协议采购的内涵与蕴含的采购理念出发,阐述了其优越性,并分析了石化企业逐步完善、开展框架协议采购的运行情况,最后就石化企业进一步推进框架协议采购需处理好的几... 框架协议采购是目前石化企业使用较为普遍的采购方式。文章从剖析框架协议采购的内涵与蕴含的采购理念出发,阐述了其优越性,并分析了石化企业逐步完善、开展框架协议采购的运行情况,最后就石化企业进一步推进框架协议采购需处理好的几个问题进行了初步探讨。 展开更多

关键词 物资采购管理理念 框架协议采购 “空订单” 标准化采购

下载PDF 职称材料

也谈物资管理标准化采购的启动 被引量：3

3

作者 蓝强 万东 丁婕 《招标采购管理》 2022年第1期58-60,共3页

在新冠肺炎疫情的影响下,如何有效启动标准化采购已刻不容缓。本文从企业物资流和采购业务链两方面展开分析,提出了重点加强对计划前端业务的技术把控,以标准化设计、规范化需求为起点,加强对设计、计划环节的管控,同时结合集中化采购... 在新冠肺炎疫情的影响下,如何有效启动标准化采购已刻不容缓。本文从企业物资流和采购业务链两方面展开分析,提出了重点加强对计划前端业务的技术把控,以标准化设计、规范化需求为起点,加强对设计、计划环节的管控,同时结合集中化采购实现企业采购经济效益最大化,形成以标准化设计、规范化需求、集中化采购为基础的初步标准化采购流程,再循序渐进启动企业标准化采购的构想。 展开更多

关键词 标准化设计 物资流 企业采购 集中化采购 标准化采购 经济效益最大化 业务链 规范化

原文传递

胜利油田标准化采购管理模式研析 被引量：2

4

作者 张敏 《现代商业》 2017年第9期110-111,共2页

近年来,胜利油田实施标准化采购过程中,不断健全标准化采购工作机制,形成了科学合理、标准化的采购制度和采购程序。本文介绍了胜利油田标准化采购管理模式相关概念理论、具体实践方案以及油田实施标准化采购取得的成效,文章提出了标准... 近年来,胜利油田实施标准化采购过程中,不断健全标准化采购工作机制,形成了科学合理、标准化的采购制度和采购程序。本文介绍了胜利油田标准化采购管理模式相关概念理论、具体实践方案以及油田实施标准化采购取得的成效,文章提出了标准化采购管理工作进一步实施建议,继续推进油田企业物资采购标准化体系建设,为油田企业标准化采购工作提供借鉴。 展开更多

关键词 胜利油田 标准化 标准化采购

下载PDF 职称材料

论油田类企业如何有效控制采购成本 被引量：1

5

作者 李斌 贺斌生 +1 位作者 孙玉红 袁涛 《石油石化物资采购》 2015年第2期66-70,共5页

近年来吐哈油田充分认识到"管理增效、降本增效"的重要性,控制采购成本已名副其实成为企业的"第三利润源"。控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在... 近年来吐哈油田充分认识到"管理增效、降本增效"的重要性,控制采购成本已名副其实成为企业的"第三利润源"。控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加。控制物资采购成本成为企业经营管理者和物资采购从业者的工作重点。因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一,本文通过吐哈油田的物资采购相关制度的建设,分析存在的问题,找出存在的不足,总结出一些控制采购成本的方法,以期达到为油田增加效益的目的。 展开更多

关键词 集中采购 成本控制 采购成本 标准化采购

下载PDF 职称材料

关于推行标准化采购的实践与思考 被引量：2

6

作者 周广喜 黄德芳 +1 位作者 庞贵生 丛佩英 《石油石化物资采购》 2015年第12期6-8,共3页

本文结合中国石油吉林石化物资采购公司采购工作实践,梳理和总结了推行标准化采购的途径、方法及取得的显著成效。

关键词 标准化采购 降本增效 代储代销

下载PDF 职称材料

标准化采购降低压缩机类物资全寿命周期成本——中国石油集团储气库压缩机标准化采购实践 被引量：2

7

作者 杨明 《国际石油经济》 2017年第4期100-104,共5页

压缩机类物资采购存在设备规格多样、采购计划不能有效集中、采购规模不大、设备采购成本高企等问题。物资标准化、采购需求标准化是解决问题的关键措施,可以实现资源和市场的更好集中,发挥集中采购对企业降本增效的作用。中国石油集团... 压缩机类物资采购存在设备规格多样、采购计划不能有效集中、采购规模不大、设备采购成本高企等问题。物资标准化、采购需求标准化是解决问题的关键措施,可以实现资源和市场的更好集中,发挥集中采购对企业降本增效的作用。中国石油集团储气库压缩机标准化采购的实践证明,实施标准化采购是降低压缩机类物资全寿命周期成本的一种有效方法。 展开更多

关键词 压缩机 标准化采购 全寿命周期成本

下载PDF 职称材料

浅谈完善石油企业物资采购监督机制 被引量：1

8

作者 郝悦 《石油石化物资采购》 2012年第11期84-85,共2页

完善物资采购监督机制,是提高企业经济效益,降低生产成本的重要手段。本文分析了当前辽河油田物资采购工作中存在的问题和产生原因,提出了完善物资采购监督机制的几种方法。

关键词 煤炭采购 标准化采购 大矿直供

下载PDF 职称材料

大型天然气企业建设物资标准化采购实践探讨

9

作者 李旭东 《石油石化物资采购》 2023年第4期4-6,共3页

近年来,大宗货物价格大幅上涨,导致物资供应市场波动加剧,物资供应风险持续加大,采购成本居高不下。如何有效降低采购成本,进一步提高物资互保互用,降低采购风险成为天然气企业关注的焦点。通过标准化设计,集合同类项目的共性需求,形成... 近年来,大宗货物价格大幅上涨,导致物资供应市场波动加剧,物资供应风险持续加大,采购成本居高不下。如何有效降低采购成本,进一步提高物资互保互用,降低采购风险成为天然气企业关注的焦点。通过标准化设计,集合同类项目的共性需求,形成采购物资的规模优势,使得企业在招标采购中,占据主动话语权,提升企业的整体采购能力和水平,同时,对天然气企业设备设施物资相互保供、生产检维修备件统一等起到至关重要的作用。基于此,通过对大型天然气企业建设物资标准化采购的分析研究,探寻一个以标准化采购文件、标准化采购流程、标准化监督体系为基础的全链条标准化采购实践,分析其在降本增效、质量管控、互保互用等方面的优势,促进物资采购的高质量发展。 展开更多

关键词 天然气企业 标准化采购 高质量发展

下载PDF 职称材料

电力企业培训中心物资标准化采购探讨 被引量：1

10

作者 余高辉 何雪江 黄秀芳 《物流工程与管理》 2018年第8期62-63,共2页

培评中心的物资采购以满足各部门实际需求为主,但现有的物资种类和规格众多,无法形成采购规模,导致采购成本居高不下,文中运用帕累托法则制定物资标准化采购方案,从而实现提高采购效率、降低采购成本、优化采购流程的效果。

关键词 标准化采购 帕累托法则

下载PDF 职称材料

川气东送工程标准化采购的认识和实践 被引量：1

11

作者 李波 《石油石化物资采购》 2015年第6期17-22,共6页

本文从川气东送工程物资采购供应的实践出发,对其在标准化采购方面的做法、措施和取得的成效进行了阐述,并对标准化采购工作进行了深入思考。

关键词 川气东送 标准化采购 认识和实践

下载PDF 职称材料

浅议企业煤炭采购实现“大矿直供”的途径

12

作者 李峰 揣玉川 王斌 《石油石化物资采购》 2013年第2期86-87,共2页

本文结合河南油田煤炭采购实际,分析了流通商供煤的弊端,阐述了煤炭"大矿直供"的实现方法及措施,归纳和总结了煤炭"大矿直供"对企业物资供应的积极效果。

关键词 煤炭采购 标准化采购 大矿直供

下载PDF 职称材料

试论推进原厂配件标准化采购

13

作者 刘丁树 于翠玲 《石油石化物资采购》 2015年第10期74-75,共2页

本文阐述了以物资采购策略为基础模板,对不合理、不科学、不规范、不完善的采购策略进行分析梳理,结合物资标准化采购工作,推进原厂配件采购的规范化、标准化。

关键词 原厂配件 标准化采购

下载PDF 职称材料

推进化工原辅料标准化采购管理

14

作者 胡鉴荣 《现代商业》 2014年第5期153-154,共2页

标准化作为企业管理提升的重要手段,越来越来受到企业的重视和应用,尤其是采购业务过程管理,如化工原辅料采购,通过推行标准化管理,不仅促进过程规范、运作高效,而且有利于防范和控制供应风险,增强业务操作透明度,保证企业效益最大化,因... 标准化作为企业管理提升的重要手段,越来越来受到企业的重视和应用,尤其是采购业务过程管理,如化工原辅料采购,通过推行标准化管理,不仅促进过程规范、运作高效,而且有利于防范和控制供应风险,增强业务操作透明度,保证企业效益最大化,因此,标准化管理对于提升企业采购管理水平,具有现实而重要的意义。 展开更多

关键词 化工原辅料 标准化采购

下载PDF 职称材料

胜利油田标准化采购浅析

15

作者 恽伟华 《经济视野》 2013年第4期-,共2页

标准化采购是物资采购管理发展的难点及重点,本文以胜利油田物资采购为例,深入探讨了标准化采购的意义、作用及实现标准化采购的措施,以此提高采购质量,实现物资采购的安全、及时、经济供应.

关键词 标准化采购 质量控制 供应商管理 后评估

下载PDF 职称材料

大庆油田引进工作中的标准化采购

16

作者 刘睿 刘为东 +3 位作者 唐牧伲 郑玉泉 盛昆梅 刘忠华 《油气田地面工程》 北大核心 2012年第3期1-2,共2页

标准化管理是企业增强自身素质,提高效率和效益的科学的管理方法。在采购工作中要运用项目管理的结构化过程管理方法,将采购中需要协调统一的管理要求、工作要求加以明确和固化,形成科学合理、标准化的采购制度和采购程序。研究项目管... 标准化管理是企业增强自身素质,提高效率和效益的科学的管理方法。在采购工作中要运用项目管理的结构化过程管理方法,将采购中需要协调统一的管理要求、工作要求加以明确和固化,形成科学合理、标准化的采购制度和采购程序。研究项目管理的目的在于使具有临时性和独特性的项目管理在某种程度上,或在某些方面成为持续不断和重复的日常运作,从而提高项目管理的效率和科学性。标准化采购可以提升企业核心竞争力,保持企业集团和母公司的经营管理水平,企业得以用最少的投入获得最大的经济效益。 展开更多

关键词 企业管理 标准化采购 责任管理 过程管理 合同

下载PDF 职称材料

借力电子商务创建标准采购——中国海洋石油物料超市项目简介

17

作者 刘代杰 《中国电子商务》 2014年第9期26-28,30,共4页

随着科技的发展,各大央企也纷纷涉足电子商务,本文旨在介绍一个电子商务平台项目情况,是中国海油一家下属单位在物资标准化采购方面的一次摸索.利用信息技术,在整个集团内部通过搭建物料超市平台,实现标准化采购,从而极大促进物资供应... 随着科技的发展,各大央企也纷纷涉足电子商务,本文旨在介绍一个电子商务平台项目情况,是中国海油一家下属单位在物资标准化采购方面的一次摸索.利用信息技术,在整个集团内部通过搭建物料超市平台,实现标准化采购,从而极大促进物资供应和成本节约,并取得相当的经济效应.本文分14个部分,较为详细地介绍了项目的概述、价值、目标、内容、国内外水平及发展情况、研究技术和关键、进度、计划、风险和效益分析以及运营方面的情况,供有需要的人士参考使用. 展开更多

关键词 电子商务 通用材料 物料超市 标准化采购 系统集成

下载PDF 职称材料

非标物资的模块化设计标准化采购——镇海炼化CEMS采购案例

18

《石油石化物资采购》 2014年第1期44-45,共2页

【案例背景】 烟气红线连续龄测系统（以下简称CEMS）是实时、连续监测污染物排放参数的系统，主要监测烟气中的颗粒物浓度、气态污染物浓度（SO2、NOx）、辅助参数（烟气温度、流速、氧量、温度、压力）等。通过对污染物排放的嗡测和... 【案例背景】 烟气红线连续龄测系统（以下简称CEMS）是实时、连续监测污染物排放参数的系统，主要监测烟气中的颗粒物浓度、气态污染物浓度（SO2、NOx）、辅助参数（烟气温度、流速、氧量、温度、压力）等。通过对污染物排放的嗡测和控制，减少对环境的污染，是电厂烟气脱硫系统中不可缺少的环保设备。 展开更多

关键词 模块化设计 标准化采购 非标物资

下载PDF 职称材料

推进井下修井类工具标准化采购模式的探析

19

作者 曹浪波 党婷婷 《石油石化物资采购》 2015年第12期19-20,共2页

本文旨在以井下修井类工具标准化采购的主要作法为基础,对推进物资标准化采购进行探索。

关键词 井下修井类工具 标准化采购

下载PDF 职称材料

化工原辅料标准化采购管理研析

20

作者 胡鉴荣 《石油石化物资采购》 2014年第2期87-89,共3页

标准化作为企业管理提升的重要手段,越来越受到企业的重视和应用,尤其是采购业务过程管理,如化工原辅料采购,通过推行标准化管理,不仅促进过程规范、运作高效,而且有利于防范和控制供应风险,增强业务操作的透明度,保证企业效益最大化,因... 标准化作为企业管理提升的重要手段,越来越受到企业的重视和应用,尤其是采购业务过程管理,如化工原辅料采购,通过推行标准化管理,不仅促进过程规范、运作高效,而且有利于防范和控制供应风险,增强业务操作的透明度,保证企业效益最大化,因此,标准化管理对于提升企业采购管理水平,具有现实而重要的意义。 展开更多

关键词 化工原辅料 标准化采购

下载PDF 职称材料