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题名浅议柔性工作设计
被引量：3
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作者
邵瑞银
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机构
河南经贸职业学院
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出处
《当代经济》
2006年第08X期28-29,共2页
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文摘
工作分析和工作设计是人力资源管理的基础,本文从工作设计的原则出发,探讨了现代人力资源管理工作实施柔性工作设计的方式:既根据员工的不同类型进行灵活的工作设计,以求把员工需要、工作内容、工作的任职资格和工作责任四者有效的结合起来,从而实现在达到目标的同时,能够有效的激励和留住人才。
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关键词
工作设计柔性
柔性员工
核心员工
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名略论现代企业的柔性员工管理
被引量：1
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作者
闫秀敏
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机构
河南职业技术师范学院社科部
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出处
《工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）》
2004年第2期78-79,共2页
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文摘
现代企业的知识型员工是企业中最具有柔性亦最有价值的资源。为了能够调动员工的工作积极性 ,切实提高员工素质 ,培养灵敏反应的员工队伍 ,缓冲矛盾和维护企业团结 ,就必须通过培养员工的自我教育和自我管理能力、建立灵活的激励机制、重视形象管理、实行民主决策、重视文化软约束、培育团队精神等途径 ,实施柔性员工管理。
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关键词
现代企业
柔性管理
柔性员工
柔性员工管理
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名移动通信专业技术人员激励机制探讨
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作者
常筱瑛
周少华
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机构
湖南大学工商管理学院
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出处
《中国人力资源开发》
2004年第6期41-43,共3页
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文摘
本文对地级市移动通信公司专业技术人员的个体需求进行了问卷调查,分析了原因并提出了激励措施。
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关键词
移动通信专业
技术人员
激励机制
员工需求
工作压力
柔性员工
人力资源管理
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分类号
F626
[经济管理—产业经济]
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