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题名项目总承包模式
被引量：85
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作者
孙继德
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机构
同济大学工程管理研究所
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出处
《土木工程学报》
EI
CSCD
北大核心
2003年第9期51-54,共4页
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基金
国家自然科学基金:"大型建设项目组织理论与管理模式"(70071021)
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文摘
项目总承包就是“交钥匙”工程承包,是一种重要的承发包模式,是为了解决设计与施工分离的矛盾而产生的一种新模式,应用得好可以在很大程度上缩短工期、节约投资,而且对设计单位和施工单位都有利,因此在欧美国家占有10％～15％的市场。这种模式的技术关键,一是如何进行招标以及进行投标、评标,二是如何进行项目的目标控制即投资控制、进度控制和质量控制。项目总承包的招标一般采取功能招标方法,功能招标的关键是功能描述书的质量。项目总承包单位的组织也有多种形式。文章对我国项目总承包的问题进行了总结分析,并提出了建议。
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关键词
建设工程项目
项目总承包
交钥匙工程
EPC模式
功能招标
构造招标
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Keywords
construction project, design-build, turnkey, engineering procurement construction (EPC), functional bidding, constructive bidding
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分类号
TU714
[建筑科学—建筑技术科学]
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