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日本企业的生存危机与公司重构及其启示——日本松下电器的V字回复与业务重构 被引量：6
1
作者 毛蕴诗 高瑞红 汪建成 《管理世界》 CSSCI 北大核心 2003年第8期99-108,117,共11页
20世纪90年代以来,许多日本大型企业发生巨额亏损,出现生存危机。为摆脱困境、化解生存危机,这些企业纷纷进行公司重构。本文在实地调研的基础上,利用公司重构的分析框架,从松下电器重构的背景、战略重构、业务的选择和集中、强势V商品... 20世纪90年代以来,许多日本大型企业发生巨额亏损,出现生存危机。为摆脱困境、化解生存危机,这些企业纷纷进行公司重构。本文在实地调研的基础上,利用公司重构的分析框架,从松下电器重构的背景、战略重构、业务的选择和集中、强势V商品群的构造、战略转型等方面对日本松下电器公司的V字回复与业务重构进行了深入的案例研究。文章最后指出,松下电器以业务重构为核心的被迫式重构活动虽然已经取得一定效果,但为了实现向“超制造型”企业转型的长期目标,其重构仍在继续,而组织重构将是下一个重点。 展开更多
关键词 日本企业 公司重构 松下电器公司 生存危机 业务重构 企业
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超声式洗碗机专利技术现状
2
作者 何健锋 王希 《中国科技信息》 2024年第19期55-59,共5页
超声式洗碗机技术发展概况世界上第一台洗碗机诞生于1929年,德国的米勒公司制造了一台电动家用洗碗机,随后若干年欧美各国开始针对洗碗机进行技术研发,技术改进方向主要集中于计算机控制及人机交互,随着技术更迭,越来越多的洗碗机进入... 超声式洗碗机技术发展概况世界上第一台洗碗机诞生于1929年,德国的米勒公司制造了一台电动家用洗碗机,随后若干年欧美各国开始针对洗碗机进行技术研发,技术改进方向主要集中于计算机控制及人机交互,随着技术更迭,越来越多的洗碗机进入西方家庭。亚洲最早从事洗碗机研发的国家是日本,1960年松下电器公司开发出日本第一台洗碗机,其后三菱、日立、三洋、夏普等家电公司纷纷进入到洗碗机市场,日本厂商竞争的方向是小型化、高性能、缩短洗净时间和降低运转噪声等。 展开更多
关键词 松下电器公司 厂商竞争 计算机控制 洗碗机 专利技术 人机交互 家电公司 改进方向
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日本企业的人本精神 被引量：2
3
作者 蒋才芳 《企业改革与管理》 2004年第1期46-47,共2页
关键词 日本 企业 人本精神 职工 以人为本 三菱集团 索尼公司 盛田昭夫 原一平 推销专家 总裁 富士通公司 松下电器公司 激励文化
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试论珠算的产生及其教育职能 被引量：5
4
作者 王汝发 《贵州文史丛刊》 1991年第4期57-58,26,共3页
本文探讨了我国珠算产生的年代,提出了新的观点,在此基础上进一步研究了珠算的教育职能。
关键词 乾坤一担图 中国古代数学 程大位 数术记遗 计算机时代 松下电器公司 徐岳 五言绝句 二元一次方程组 图形识别
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知识创造对企业核心竞争力的作用机制研究——以松下电器公司为例 被引量：5
5
作者 刘泳洁 《图书情报工作》 CSSCI 北大核心 2007年第7期18-21,共4页
企业通过开展一系列知识创造活动和知识创造螺旋,可以实现组织隐性知识与显性知识的相互转化,创造企业所需的核心知识,并由此获得企业核心竞争力;知识创造对核心竞争力的作用机制遵循罗默的新增长理论;松下电器公司核心竞争力建设的成... 企业通过开展一系列知识创造活动和知识创造螺旋,可以实现组织隐性知识与显性知识的相互转化,创造企业所需的核心知识,并由此获得企业核心竞争力;知识创造对核心竞争力的作用机制遵循罗默的新增长理论;松下电器公司核心竞争力建设的成功案例证明知识创造是创建企业核心竞争力的根本途径。 展开更多
关键词 核心竞争力 知识创造 企业 松下电器公司
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知识型员工培训新思路:基于胜任特征 被引量：2
6
作者 侯天霞 《中外企业家》 2007年第7期42-45,共4页
被誉为“经营之神”的松下幸之助认为：“培养人才是当务之急…公司是制造人才的地方，兼而制造电器器具……”日本顾客中流传着这样的评价：“别家公司输给松下电器公司，是输在人才培训上。”因此，企业员工的培训是非常重要的，而知... 被誉为“经营之神”的松下幸之助认为：“培养人才是当务之急…公司是制造人才的地方，兼而制造电器器具……”日本顾客中流传着这样的评价：“别家公司输给松下电器公司，是输在人才培训上。”因此，企业员工的培训是非常重要的，而知识型员工是知识经济时代的新兴产物，作为掌握科学技术的人才，是当今以及未来时代竞争的焦点。 展开更多
关键词 知识型员工 员工培训 胜任特征 松下电器公司 培养人才 松下幸之助 人才培训 企业员工
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企业文化建设的三个层次 被引量：2
7
作者 陈维 《经营与管理》 1988年第4期47-43,共2页
(一)企业的表层文化建设即企业的物质文化层,它是企业的物化形象的外在表现和对社会的影响。主要表现为两个方面:其一,精心设计,别具匠心地把各种文化艺术因素融贯于产品、包装与商标之中。如:一次性消耗的糕点也精巧的布上各种美丽的... (一)企业的表层文化建设即企业的物质文化层,它是企业的物化形象的外在表现和对社会的影响。主要表现为两个方面:其一,精心设计,别具匠心地把各种文化艺术因素融贯于产品、包装与商标之中。如:一次性消耗的糕点也精巧的布上各种美丽的花纹和图案。再如企业的基础设施也富于各种文化艺术格调:美国国际贸易中心的摩天大厦,日本索尼公司的花园式的工厂等等。这些不光是科学技术的产物,而且包含着民族风格和文化艺术色彩。其二,智力投资在增加,企业文化教育及培训设施在基础设施中占的比例也在增大。日本松下电器公司拥有20万名职工,几乎每一个员工都受到培训。1980年,它投资70亿日元创办了培养松下式企业家的研修学校。一般说来,企业都十分注重表层文化的建设,因为它对企业的生存和发展有着至关重要的影响。 展开更多
关键词 表层文化 企业文化 艺术格调 国际贸易中心 智力投资 日本索尼公司 民族风格 基础设施 松下电器公司 艺术色彩
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注重人:松下改革之本 被引量：1
8
作者 邓小河 《中外管理导报》 2000年第4期92-93,共2页
松下公司总经理森下洋一认为，要建设一个新日本，固守结果上的平等主义。事业发展就不会产生新的动力。今后集体的力量自然不可以小视，但人体的辉煌同样也是不可缺少的。
关键词 日本 松下电器公司 退职金 年薪制 全员经营
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松下的超级质量管理 被引量：1
9
作者 田端英夫 《中国质量》 2003年第1期11-14,共4页
公司提供的商品就是要使人感到有激情、有活力、让人感动。因此。
关键词 质量管理 松下电器公司 产品审查 品牌
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猪场管理实战 被引量：1
10
作者 肖开学 袁圣 《畜牧兽医科技信息》 2006年第2期84-85,共2页
关键词 猪场管理 实战 松下电器公司 管理能力 企业 人为
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抱怨后面有机会 被引量：1
11
作者 马蔚姝 《广西质量监督导报》 2004年第3期37-38,共2页
关键词 企业 市场反馈机制 市场需求 海尔集团 松下电器公司 商机 业绩 顾客满意度
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日本企业文化的几个特征 被引量：1
12
作者 顾林元 《东南文化》 CSSCI 1989年第Z1期225-227,共3页
企业文化作为一种新兴的企业管理学说日益受到人们的重视.与传统的管理方式不同,企业文化是把企业的经济活动与职工作为人的因素结合起来,它把提高企业经济效益的重心转移到挖掘人的潜在能力上,将企业的计划、指令和要求转化为有序的自... 企业文化作为一种新兴的企业管理学说日益受到人们的重视.与传统的管理方式不同,企业文化是把企业的经济活动与职工作为人的因素结合起来,它把提高企业经济效益的重心转移到挖掘人的潜在能力上,将企业的计划、指令和要求转化为有序的自组织系统,强化企业的动力、激励机制,塑造良好的企业形象,使企业职工将自己的命运与企业的兴衰紧密结合起来,从而使企业在市场竞争中立于不败之地.70年代末,美国管理学界发现,20多年前曾拜自己为“师”的日本企业在管理的有效性、持久性等方面已“青出于蓝而胜于蓝”.各种探究和揭开日本成功之谜的著作如雨后春笋,纷至沓来. 展开更多
关键词 日本企业文化 职员 松下电器公司 命运共同体 帕斯卡尔 企业管理学 武士道 春笋 传统文化 大将军
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孔子嫡传孔德懋 被引量：1
13
作者 杨学锋 《中华儿女》 1995年第3期42-48,共7页
关键词 孔德 孔子的学说 孔子文化 孔子诞辰 文物保护 日本 小弟 成人教学 学术讨论会 松下电器公司
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松下释解经营道 被引量：1
14
作者 王劲松 《经济纵横》 CSSCI 北大核心 2000年第3期17-20,共4页
关键词 日本 松下电器公司 经营管理 人本管理 企业
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日本松下电器产业公司跨国经营手段
15
作者 薛亚山 《技术经济信息（广西）》 1995年第12期33-35,共3页
关键词 松下电器产业公司 海外子公司 跨国经营 产品生命周期 东道国 松下电器公司 当地化 日本 母公司 终身雇佣制
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重温松下:文化主导,战略制胜 被引量：1
16
作者 柴庆春 《中外管理》 北大核心 2008年第5期82-83,共2页
松下电器公司的创始人松下幸之助在世界企业界被誉为“经营之神”，他用一代人的时间使一个家族企业发展壮大，成为了世界顶级大型企业集团。
关键词 松下幸之助 文化主导 松下电器公司 大型企业集团 企业发展 企业界 创始人 世界
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松下电器公司在中国的专利申请状况分析 被引量：1
17
作者 巫晓倩 《电子知识产权》 CSSCI 2005年第5期55-60,共6页
引言 松下电器公司,全称"松下电器产业株式会社",始创于1918年,经历87年的发展历程,现在已成为在全球设有230多家公司,员工总数超过250,000人的世界著名的综合性、大型跨国电子企业.随着数码网络时代的发展及广播和通信的融... 引言 松下电器公司,全称"松下电器产业株式会社",始创于1918年,经历87年的发展历程,现在已成为在全球设有230多家公司,员工总数超过250,000人的世界著名的综合性、大型跨国电子企业.随着数码网络时代的发展及广播和通信的融合等市场的演进,松下电器公司已形成以"音像通信网络"、"家电产品"、"工业设备"、"元器件"等四个领域为核心的新结构体系. 展开更多
关键词 松下电器公司 中国 专利申请 《专利法》 发明专利
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猪场管理实战 被引量：1
18
作者 袁圣 肖开学 《农业新技术（今日养猪业）》 2006年第2期45-47,共3页
关键词 猪场管理 实战 松下电器公司 管理能力 企业 人为
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日常管理就是训练──日本松下公司的在职培训 被引量：1
19
作者 赵云 《中国人力资源开发》 1998年第3期44-45,共2页
日常管理就是训练──日本松下公司的在职培训赵云管理人员对于员工的任何意见，做到不生气，有过错就督促他们改进。管理人员还会时常关心员工的进步情形，在工作中彻底信赖员工的能力，但绝不妥协。管理人员能够做到大规模的权限委让... 日常管理就是训练──日本松下公司的在职培训赵云管理人员对于员工的任何意见，做到不生气，有过错就督促他们改进。管理人员还会时常关心员工的进步情形，在工作中彻底信赖员工的能力，但绝不妥协。管理人员能够做到大规模的权限委让，给员工适当的刺激，把全部精力集中... 展开更多
关键词 日本松下公司 日常管理 自我开发 员工 在职培训 在职训练 业务目标 管理人员 企业组织环境 松下电器公司
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日本松下电器公司国际化的经验 被引量：1
20
作者 卫之奇 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 1995年第9期125-127,共3页
日本松下电器公司国际化的经验卫之奇根据美国《幸福》杂志对１９９２年全球最大的５００家工业企业的排名，日本松下电器公司位列第八，紧随ＩＢＭ之后。其销售额为６１３亿美元，比１９９２年增长８．６％；利润为：亿多美元比１９９... 日本松下电器公司国际化的经验卫之奇根据美国《幸福》杂志对１９９２年全球最大的５００家工业企业的排名，日本松下电器公司位列第八，紧随ＩＢＭ之后。其销售额为６１３亿美元，比１９９２年增长８．６％；利润为：亿多美元比１９９２年减少２６．２％ｃ全球雇员２５万... 展开更多
关键词 日本 松下电器公司 国际化 工业企业
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