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题名浅谈高速公路项目材料招标及其造价控制
被引量：1
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作者
刘明基
林才奎
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机构
广东云梧高速公路有限公司
广东省长大公路工程有限公司
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出处
《公路》
北大核心
2010年第2期108-112,共5页
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文摘
结合广梧高速公路项目和其他项目材料招标采购的管理经验,从材料采购招标和管理模式、标段划分、评标办法、调价合同条款设置、材料招标控制价制定和采购过程管理等几个关键环节阐述对工程造价的影响,供高速公路项目材料招标和采购管理参考。
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关键词
高速公路
材料招标采购
管理模式
控制价
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分类号
F284
[经济管理—国民经济]
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题名工程项目材料招标采购管理的成本控制措施
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作者
杨鑫
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机构
中交二公局第二工程有限公司
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出处
《现代企业》
2022年第12期15-17,共3页
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文摘
在全球经济开放融合发展的大环境之下,工程市场的竞争变得更加激烈,许多企业选择更新改革,采取科学先进的采购管控手段来管控工程建设成本。因此,成本管控效果是衡量招标采购管理水平的重要指标。除此之外,因一些国家政策与标准的改变,导致参与投标的施工企业变得越来越多,加大了竞标压力,激化了市场竞争。所以,研究工程项目招标采购管理的成本控制措施具有很强的实际意义。
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关键词
成本管控
成本控制措施
招标采购管理
工程建设成本
工程项目
材料招标采购
市场竞争
开放融合
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分类号
TU723.2
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名把项目成本控制着力点放在“十制”上
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作者
覃正标
杨生荣
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机构
中铁第十六工程局
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出处
《施工企业管理》
2001年第3期32-33,共2页
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文摘
在建筑市场竞争日益加剧的情况下,低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心,是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标。因此,加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为,加强项目成本控制,应把着力点放在“十制”上。 一、项目经济评估制。建立工程项目经济评估制度,科学、合理地确定各项经济指标,是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此,工程中标后,应及时组织有关人员对项目进行经济评估。
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关键词
项目成本控制
项目经济评估制
目标成本责任制
材料招标采购制
工序单价承包制
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分类号
F407.967.2
[经济管理—产业经济]
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题名市场价格波动较大材料招标采购方式的分析
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作者
黄长明
刘栋
范莉平
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机构
中国石油物资有限公司
中国石油长庆石化分公司
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出处
《石油石化物资采购》
2020年第3期17-17,19,共2页
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文摘
炼化企业运行中需要各种各样的催化剂、溶剂、助剂、吸附剂等化工产品,此类材料的价格受国际原油市场价格波动、市场供需变化等因素影响较大,价格具有变化周期短、幅度较大,而且年度使用量较大,采购金额达到依法必须公开招标的条件,供货方式为分批次供货,供货周期长。本文在针对采购方式、确定竞争条件、调价机制、招标时机等方面进行分析,提出解决此类材料采购方式的建议。
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关键词
炼化企业
市场价格波动
较大材料招标采购方式
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名房地产企业材料招标采购现状及对策的浅析
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作者
李琳
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机构
福建融汇置业有限公司
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出处
《门窗》
2014年第7期459-459,共1页
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文摘
材料采购是房地产开发中的一个重要组成部分,时于项目的质量、进度特别是成本管控均具有重要意义。本文探讨了房地产企业材料招标采购现状,并提出了几点解决对策,以供参考。
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关键词
房地产企业
材料招标采购
现状与对策
管理
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分类号
F299.233.4
[经济管理—国民经济]
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