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从四个视角看日本“光环”褪色
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作者 龚荣 《世界知识》 2024年第16期34-36,共3页
曾几何时,“日本制造”风靡全球,日本家电、汽车、日料、药妆成为高品质的象征,日本国家形象在层层“洗白”“粉饰”之下俨然“和平无害”“文明先进”。然而,近年来日本制造业、食品安全领域丑闻迭出,危害全球环境和地区安全稳定的举... 曾几何时,“日本制造”风靡全球,日本家电、汽车、日料、药妆成为高品质的象征,日本国家形象在层层“洗白”“粉饰”之下俨然“和平无害”“文明先进”。然而,近年来日本制造业、食品安全领域丑闻迭出,危害全球环境和地区安全稳定的举动不断,日本头上的“光环”正在褪色。 展开更多
关键词 日本制造业 食品安全领域 日本家电 药妆 四个视角 粉饰 褪色 光环
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中日经济合作:何处是亮点 被引量:4
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作者 江瑞平 张季风 +3 位作者 李光辉 刘军红 张玉来 王亚娟 《世界知识》 2016年第12期14-23,共10页
中日关系转暖是个大趋势,但还不会彻底地热起来,这是由中日双方的大战略决定的,是当前中日关系的"新状态"。在这种情况下,我们要利用政治上转暖的大环境,让中日经济关系转冷为热。——江瑞平准确认识当下的日本经济,不要被"日本家电... 中日关系转暖是个大趋势,但还不会彻底地热起来,这是由中日双方的大战略决定的,是当前中日关系的"新状态"。在这种情况下,我们要利用政治上转暖的大环境,让中日经济关系转冷为热。——江瑞平准确认识当下的日本经济,不要被"日本家电全面败退"挡住视线张季风:我先介绍一下2015年日本经济的情况,有四个特征。第一个特征是宏观经济复苏乏力。内阁府在2015年第四季度发表的数据显示,日本经济第二季度的实际增长率是-1.4%; 展开更多
关键词 日本经济 中日关系 经济合作 日本家电 第四季度 战略决定 数据显示 中日经贸关系 两洋战略 中日贸易
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日本比特币监管对我国的启示 被引量:1
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作者 董锦 《中国信用卡》 2017年第7期51-53,共3页
2017年4月1日,日本内阁正式签署的《支付服务修正法案》(以下简称《法案》)正式生效,比特币等虚拟货币在日本成为合法的支付方式。日本家电卖场巨头必客家美乐(BIC?CAMERA)在2017年4月5日宣布,自4月7日起将以东京都内两家旗舰店作... 2017年4月1日,日本内阁正式签署的《支付服务修正法案》(以下简称《法案》)正式生效,比特币等虚拟货币在日本成为合法的支付方式。日本家电卖场巨头必客家美乐(BIC?CAMERA)在2017年4月5日宣布,自4月7日起将以东京都内两家旗舰店作为试点,开始提供支持以虚拟货币比特币支付的服务,这标志着日本成为全球比特币第一大交易市场。 展开更多
关键词 虚拟货币 日本家电 支付服务 日本内阁 支付方式 反洗钱规定 客户身份识别 美乐 现金支付 结算手段
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日本家电业的沉沦
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作者 赵海均 《新产经》 2015年第8期43-44,共2页
日本家电"这个标志着全球传统家电产业最高端、最优秀、最有保证的代名词,正不可遏制地滑向"死亡",在不久的将来,全球家电业巨头中或许不再有松下、索尼和夏普等日本商号。当年以液晶电视闻名天下的夏普公司,在2015年5... 日本家电"这个标志着全球传统家电产业最高端、最优秀、最有保证的代名词,正不可遏制地滑向"死亡",在不久的将来,全球家电业巨头中或许不再有松下、索尼和夏普等日本商号。当年以液晶电视闻名天下的夏普公司,在2015年5月底发布2014年财年报告,整个集团亏损高于预期2223亿日元(约18.6亿美元)。实际上,不只夏普,索尼、松下、日立、东芝、三菱、日本电气等曾经显赫一时的日本家电代表性企业,近年来相继陷入经营困境。有媒体大胆预言,"日本家电 展开更多
关键词 日本家电 传统家电 液晶电视 夏普公司 全球供应链 经营困境 闻名天下 平板电视 日本电气 市场投入
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进化:从技术到产品再到企业(上) 从日本企业挣扎的现实看产品竞争力构建
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作者 木元哲 祖林 《现代班组》 2017年第1期22-23,共2页
概念是产品的内核,而技术是概念的源泉。随着技术的进化,产品也在进化,而随着产品的生命周期规律,一代产品终将步入历史,也由此影响企业的生命周期——技术进化了,企业也需要进化。一、日本技术力的长处支撑日本家电产品发展的是技术力... 概念是产品的内核,而技术是概念的源泉。随着技术的进化,产品也在进化,而随着产品的生命周期规律,一代产品终将步入历史,也由此影响企业的生命周期——技术进化了,企业也需要进化。一、日本技术力的长处支撑日本家电产品发展的是技术力。说到技术力,有多种多样的种类,日本信州大学经济学教授真壁昭夫先生将技术力归纳为六类,包括:创造新概念的技术力(技术创造力、基础技术开发力),高性能技术力(基础技术的应用力),短期内完成研发技术力(技术管理力),高质量技术力(制造技术力、设计技术力)。 展开更多
关键词 日本家电 日本信州大学 管理力 周期规律 批量生产 降低成本 生命周期 家电产业 经济学教授 电脑显示器
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日本家电产业国际化策略及对我国的启示 被引量:1
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作者 于瑞 《甘肃联合大学学报(社会科学版)》 2011年第4期21-25,共5页
2010年底我国的家电"十二五"发展规划中明确提出家电行业国际化的发展战略,而日本的家电产业国际化策略在亚洲乃至世界范围内都较为成熟。可以通过分析经典的国际化和海外直接投资理论,结合日本家电国际化和直接投资的发展历... 2010年底我国的家电"十二五"发展规划中明确提出家电行业国际化的发展战略,而日本的家电产业国际化策略在亚洲乃至世界范围内都较为成熟。可以通过分析经典的国际化和海外直接投资理论,结合日本家电国际化和直接投资的发展历程,为日本家电国际化轨迹找到理论依托;最终目的在于透过对日本家电产业国际化过程中理论和实践分析,概括出对我国家电企业的一些启示,并就我国家电企业走向海外提出合理建议。 展开更多
关键词 日本家电 国际化 对外投资 产品生命周期 十二五规划
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摩尔定律害了日本家电 被引量:1
7
作者 王喜文 《物联网技术》 2012年第11期4-5,共2页
日本家电厂商业绩迅速恶化的原因在于其企业组织是在员工长期就业和上下游企业长期合作关系等"共同体"模式下成立的。而要打破"并购企业所有股票,出售不盈利业务部门,提升企业价值,再度上市"规则的一个机制应当是... 日本家电厂商业绩迅速恶化的原因在于其企业组织是在员工长期就业和上下游企业长期合作关系等"共同体"模式下成立的。而要打破"并购企业所有股票,出售不盈利业务部门,提升企业价值,再度上市"规则的一个机制应当是融资并购。因此,日本政府不应该因民族主义而对此进行妨碍,而应该站在全球视角,促进全球资本市场对日本企业的并购。 展开更多
关键词 日本家电 业绩恶化 摩尔定律 融资并购
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定制:本土服饰品牌新机遇 被引量:1
8
作者 李凯洛 《中国服饰》 2013年第5期7-8,共2页
从专属私享的高端定制到个性独特的时尚定制,反映出中国消费层次的分化。中国本土服装品牌"长脸"了。最近国家主席习近平及"第一夫人"彭丽媛出访,所穿的服装均是国产品牌专门为其定制,本土服装瞬间成为热议的话题,... 从专属私享的高端定制到个性独特的时尚定制,反映出中国消费层次的分化。中国本土服装品牌"长脸"了。最近国家主席习近平及"第一夫人"彭丽媛出访,所穿的服装均是国产品牌专门为其定制,本土服装瞬间成为热议的话题,特别是提供定制的广东服装企业"例外"受到高度的关注,并直接推升了相关服装股股价上涨,朗姿股份、凯撒股份、雅戈尔以及以定制西装闻名的大杨创世等服装股股价纷纷上涨,形成了"第一夫人概念股"新板块。国家领导人、政客、明星、名人本身巨大的影响力往往对本土品牌的发展起到推波助澜的作用。 展开更多
关键词 服饰品牌 日本家电 推升 凯撒 服装产业 高级定制 彭丽媛 国家领导人 面料市场 消费层次
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环球瞭望
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《中国科技信息》 1990年第2期13-17,共5页
长期在国际政治和经济舞台上孤立,只是一味依赖苏联,经济上内外交困的越南政府,近一年多来亦渐渐走向开放,向外走向经贸合作。 1987年越南贸易赤字为13亿美元,其中大部分来自苏联及经贸国的贸易上。但据统计,1988年头九个月越南从苏联... 长期在国际政治和经济舞台上孤立,只是一味依赖苏联,经济上内外交困的越南政府,近一年多来亦渐渐走向开放,向外走向经贸合作。 1987年越南贸易赤字为13亿美元,其中大部分来自苏联及经贸国的贸易上。但据统计,1988年头九个月越南从苏联进口的货值已比上年同期减少0.8亿卢布。 展开更多
关键词 家电工业 日本家电 越南政府 越南贸易 国际政治 食品配料 发酵乳制品 设备需求 食品加工 电子行业
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企业月度榜·二月
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《中国对外贸易》 2015年第3期60-61,共2页
中民投战略布局:两大战略9个板块 中民投董事长董文标此前第一次对外披露了中民投的战略布局,其定位为产融集团。董文标透露,中民投的战略结构主要分为两个部分。第一部分是用5-7年时间,把中民投打造成为全牌照的金控集团,以保险、银... 中民投战略布局:两大战略9个板块 中民投董事长董文标此前第一次对外披露了中民投的战略布局,其定位为产融集团。董文标透露,中民投的战略结构主要分为两个部分。第一部分是用5-7年时间,把中民投打造成为全牌照的金控集团,以保险、银行、金融、证券信托为主的全牌照的金控集团,并且是高度市场化的金控集团;第二个战略是在产业方面加大投入力度,选择符合国家发展方向的产业进行全面投入。 展开更多
关键词 董文标 战略布局 万达 家电 中国海油 日本家电 钕铁硼 伊藤忠 资本大鳄 战略并购
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松下幸之助为何哭泣
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作者 胡艳丽 《中国外资》 2014年第23期62-63,共2页
如今要想扳回日本家电企业的败局,并不需要花枝招展的招式,只需重新拾回老先生的核心理念,重温老先生的待人处事的宽厚之风,仍能治愈日本家电业的沉疴旧疾。市场风云难测,曾经风光一时的日本家电企业进入21世纪后明显创新乏力,弱势显现... 如今要想扳回日本家电企业的败局,并不需要花枝招展的招式,只需重新拾回老先生的核心理念,重温老先生的待人处事的宽厚之风,仍能治愈日本家电业的沉疴旧疾。市场风云难测,曾经风光一时的日本家电企业进入21世纪后明显创新乏力,弱势显现。2011年,松下、夏普、索尼等日本家电行业三巨头分别出现了7722亿、3760亿、4566亿日元的亏损额。后续年度业务虽略有起色,但前景仍不明朗。这些曾经傲视全球家电企业的三巨头,如何由高高的神坛跌落尘埃?究竟多少沉疴痼疾造成了今天的局面?凡事皆有因而起。如同日本家电企业崛起一样,其衰退也同样有着独具一格的日本特色。正所谓"爱之深、责之切"。 展开更多
关键词 日本家电 松下幸之助 企业生态环境 电器企业 经营战略 神坛 智能家电 根本症结 摊平 国际竞争环境
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新时代的东芝回来了
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作者 于昊 《电器》 2019年第11期62-63,共2页
“TOSHIBA,TOSHIBA,新时代的东芝!”这句30多年前风靡全中国的广告语,到今天,依然让不少国人记忆犹新。那是日本家电在中国最辉煌的时刻,也是中国家电产业的起步阶段。后面的故事,很多人都知道,日本家电企业逐渐退出中国主流市场,取而... “TOSHIBA,TOSHIBA,新时代的东芝!”这句30多年前风靡全中国的广告语,到今天,依然让不少国人记忆犹新。那是日本家电在中国最辉煌的时刻,也是中国家电产业的起步阶段。后面的故事,很多人都知道,日本家电企业逐渐退出中国主流市场,取而代之的是日渐崛起且拥有全球竞争力的中国品牌。 展开更多
关键词 中国家电产业 全球竞争力 主流市场 日本家电 TOSHIBA 东芝 广告语 起步阶段
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日本制造走下神坛? 索尼前CEO出井伸之:日企输给了中国企业
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作者 郭霁瑶(编译) 《中国经济周刊》 2022年第8期96-98,共3页
从作为高品质和耐用性代名词的日本家电,到占据全球半壁江山的日之丸半导体,再到曾号称“液晶王国”、掌握全球一半以上份额的液晶面板等,日本制造曾一度创造辉煌历史,成为日企在国际市场上的一张名片。然而近年来,日本制造却陷入停滞,... 从作为高品质和耐用性代名词的日本家电,到占据全球半壁江山的日之丸半导体,再到曾号称“液晶王国”、掌握全球一半以上份额的液晶面板等,日本制造曾一度创造辉煌历史,成为日企在国际市场上的一张名片。然而近年来,日本制造却陷入停滞,频出的“造假”事件,也给其“质量神话”蒙上了阴影。日本国内也出现了“日本制造走下神坛”“光环褪色”等主张日本制造业衰退的论调。 展开更多
关键词 液晶面板 日企 CEO 耐用性 日本家电 半导体 神坛
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外资全球再配置 助推产业升级
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作者 徐榕梓 《中国对外贸易》 2015年第3期54-55,共2页
跨国公司在实施全球化战略过程中经常采取兼并重组等措施,对其全球业务重新调整和布局近日,日本钟表企业西铁城在中国的千余名员工被解除劳动合同。不久前,松下电器也发布《山东松下电子信息有限公司事业终结通知》,宣告山东松下生产事... 跨国公司在实施全球化战略过程中经常采取兼并重组等措施,对其全球业务重新调整和布局近日,日本钟表企业西铁城在中国的千余名员工被解除劳动合同。不久前,松下电器也发布《山东松下电子信息有限公司事业终结通知》,宣告山东松下生产事业的终止,并已开始企业清算手续。微软已经关闭了北京及东莞的手机工厂,遣散员工9000人,设备在拆除之后,部分将转移至越南。 展开更多
关键词 企业清算 全球化战略 劳动合同 华尔街日报 电子信息 外资企业 日本家电 外资规模 步尘 合同外资金额
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在日元升值狂潮冲击下
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作者 贾明 《国际展望》 1987年第4期24-25,共2页
一年来,日元兑美元的比价如脱缰之野马,奔腾跳跃,扶摇直上,从1986年2月的231日元兑1美元猛涨到现今的150多日元兑1美元,涨幅近40%。在这股狂潮冲击下。日本的中小企业自然首当其冲,破产、倒闭层出不穷,就是一些名牌大企业也苦不堪言,... 一年来,日元兑美元的比价如脱缰之野马,奔腾跳跃,扶摇直上,从1986年2月的231日元兑1美元猛涨到现今的150多日元兑1美元,涨幅近40%。在这股狂潮冲击下。日本的中小企业自然首当其冲,破产、倒闭层出不穷,就是一些名牌大企业也苦不堪言,为摆脱困境而绞尽脑汁。 展开更多
关键词 日元升值 丰田汽车公司 日本家电 电视游戏机 市场占有率 证券交易 千字节 盒式磁带 贝塔 销售热
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日本家电企业营销渠道模式的动态演变及其特征分析——从控制关系到合作伙伴关系 被引量:10
16
作者 胡左浩 欧阳桃花 段志蓉 《中国工业经济》 CSSCI 北大核心 2004年第9期103-109,共7页
本文通过分析日本家电企业营销渠道模式的动态演变过程,系统地揭示了不同时期日本家电企业的营销渠道模式的特征,并指出了日本家电企业营销渠道模式演变的驱动要素。本文的研究结论对转型期的中国家电企业的营销渠道战略变革有借鉴意义。
关键词 日本家电企业 营销渠道 控制关系 合作伙伴关系
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日本家电业的中国寒潮 被引量:1
17
作者 刘昌荣 《上海国资》 2012年第2期52-53,共2页
正日本企业的撤退看似给中国企业带来了更多的市场空间,但其仍然是不可小觑的竞争对手2011年,日本家电在中国市场上表现不佳。先是索尼等家电巨头上半年业绩报亏;进入第三季度后,又出现了日企家电纷纷缩减在中国的业务,进行大撤退的势... 正日本企业的撤退看似给中国企业带来了更多的市场空间,但其仍然是不可小觑的竞争对手2011年,日本家电在中国市场上表现不佳。先是索尼等家电巨头上半年业绩报亏;进入第三季度后,又出现了日企家电纷纷缩减在中国的业务,进行大撤退的势头。潮退浪涌日本家电此次潮退,起始于2011年7月,海尔与日本三洋电机达成协议,将以100亿日元收购其在日本及东南亚地区的冰洗资产及销售网络,意味着三洋这一家电品牌将逐渐淡出市场。 展开更多
关键词 日本家电企业 中国企业 中国市场 日本企业 家电行业 家电 市场空间 产能 竞争对手 撤退
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中国品牌向日本家电企业学习哪些商道
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作者 朱东梅 《现代家电》 2020年第2期30-31,共2页
日本曾经是家电的制造大国。上个世纪,日本不但是世界最大的电器生产国和出口国,还诞生了松下、东芝、三洋、索尼等多个世界级的家电品牌。斗转星移,这些日本的家电巨头没落了,但是日本家电品牌的良性发展并没有止步。他们将更加高端的... 日本曾经是家电的制造大国。上个世纪,日本不但是世界最大的电器生产国和出口国,还诞生了松下、东芝、三洋、索尼等多个世界级的家电品牌。斗转星移,这些日本的家电巨头没落了,但是日本家电品牌的良性发展并没有止步。他们将更加高端的核心技术留给了自己,只是把制造端让给了其他市场。所以,很多人都在说,要学习日本品牌的工匠精神。其实,日本企业最值得我们学习的还有商道。正是在这样的营商环境中,才能滋养出令全世界敬服的工匠精神。 展开更多
关键词 家电品牌 营商环境 工匠精神 家电巨头 商道 制造大国 日本家电企业 核心技术
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日本家电之死:制造霸主让位给中国鸿海
19
作者 成青 《实用影音技术》 2012年第10期60-65,共6页
正今天,我们如果在日本日立公司员工的面前,说"日立电视有多好"、"20年前的日立电视到现在还能用"的话,日立公司的人会有些尴尬,因为他们已经放弃家电产业了。"日本家电",这个标志着全球传统家电产业最... 正今天,我们如果在日本日立公司员工的面前,说"日立电视有多好"、"20年前的日立电视到现在还能用"的话,日立公司的人会有些尴尬,因为他们已经放弃家电产业了。"日本家电",这个标志着全球传统家电产业最高端、最优秀、最有保证的代名词,正不可遏止地滑向"死亡"。2008年以来,日本家电企业在黑电、白电全线溃退,电视机产业亏损最为惨烈。从2009年起,日本已从家电出口国成为进口国。2011财年。 展开更多
关键词 夏普 面板 电视机 日元汇率 日本家电企业 日本 中国电视 日本企业 液晶电视 中国台湾
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低成本解决问题 被引量:1
20
作者 王煜昆 《北京工商》 2001年第9期27-29,共3页
几年前,在美国IT业曾有过这样一则新闻:GE公司获得了一份上百万美元的计算机销售订单。作为一家大型的跨国企业,GE涉及的领域确实很多。但时至今日,GE公司还没有生产过计算机。那么,这到底是怎么回事呢?原来,购买计算机的这家公司之所... 几年前,在美国IT业曾有过这样一则新闻:GE公司获得了一份上百万美元的计算机销售订单。作为一家大型的跨国企业,GE涉及的领域确实很多。但时至今日,GE公司还没有生产过计算机。那么,这到底是怎么回事呢?原来,购买计算机的这家公司之所以选择GE公司作为其供应商,是因为GE不但能够提供产品(转售)、配件和售后服务,而且还能为其提供融资服务。也就是说,GE之所以能够得到这张订单最主要的原因在于,其所提供的解决方案要优于其他的IT厂商。 展开更多
关键词 解决方案 低成本 消费者 计算机 蚊帐 民企业 GE公司 跨国企业 日本家电企业 合理利润
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