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中国日化企业的未来 被引量：1
1
作者 陈法新 《日用化学品科学》 CAS 2005年第1期23-25,共3页
关键词 中国 日化企业 日化市场 弱势企业 洋品牌 市场扩容 抓住机遇 竞争空间 未来 情绪
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中国本土日化市场消费行为调查 被引量：1
2
作者 周蓓 吴晓燕 《新营销》 2011年第6期18-19,共2页
“本土日化是在夹缝中生存”，这是许多本土日化品牌的高管都曾有过的抱怨，并且随着国际日化品牌向二、三线市场延伸，国内日化企业的发展空间不断收缩。抱怨之余，也有本土日化品牌的高管通过分析彼此的差距寻找突围之道：国内品牌只... “本土日化是在夹缝中生存”，这是许多本土日化品牌的高管都曾有过的抱怨，并且随着国际日化品牌向二、三线市场延伸，国内日化企业的发展空间不断收缩。抱怨之余，也有本土日化品牌的高管通过分析彼此的差距寻找突围之道：国内品牌只研究渠道不研究消费者，外资品牌更注重研究消费者。 展开更多
关键词 消费行为调查 日化市场 中国 日化品牌 国内品牌 市场延伸 日化企业 外资品牌
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上海家化 坚持不懈打造自主品牌 被引量：1
3
作者 陈志宏 《上海经济》 2010年第11期60-63,共4页
上海和平饭店专卖店里,"双妹"玉容霜标价1080元人民币,而一款曾在巴拿马世博会上获金奖的双妹"粉嫩膏"要卖680元,与国际一线化妆品价格不相上下。
关键词 上海家化 自主品牌 日化市场 对外开放 日化产业 品牌组合 金字塔型 市场空间
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转型中的中国日化市场
4
作者 吴志刚 《牙膏工业》 2003年第4期47-48,共2页
关键词 中国 日化市场 转型特征 日化用品行业 产业聚合 市场发展
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中国本土日化市场消费行为调查
5
作者 周蓓 吴晓燕 《企业家信息》 2011年第8期109-110,共2页
“本土日化是在夹缝中生存”，这是许多本土日化品牌的高管都曾有过的抱怨。并且随着国际日化品牌向二、三线市场延伸，国内日化企业的发展空间不断收缩。抱怨之余，也有本土日化品牌的高管通过分析彼此的差距寻找突围之道：国内品牌只... “本土日化是在夹缝中生存”，这是许多本土日化品牌的高管都曾有过的抱怨。并且随着国际日化品牌向二、三线市场延伸，国内日化企业的发展空间不断收缩。抱怨之余，也有本土日化品牌的高管通过分析彼此的差距寻找突围之道：国内品牌只研究渠道不研究消费者，外资品牌更注重研究消费者。 展开更多
关键词 消费行为调查 日化市场 中国 日化品牌 国内品牌 市场延伸 日化企业 外资品牌
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2013年中国日化市场总结与回顾 被引量：2
6
作者 谷俊 《日用化学品科学》 CAS 2014年第1期1-8,共8页
对2013年中国日化市场的总体情况作了介绍,分别对日化品类和营销渠道进行了详细分析和总结。最后,对2013年中国日化市场发生的关键性事件作了回顾。
关键词 日化市场 品类 渠道 中国
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中国日化市场的成功营销模式 被引量：2
7
作者 周涛 《牙膏工业》 2007年第2期50-53,共4页
分析了中国日化行业三足鼎立的现状,通过护发行业的三精染发剂、化妆品行业的逸芙雪和口腔清洁用品行业的纳爱斯牙膏的实例,概括出当今日化市场的几种营销思路。
关键词 日化市场 营销 染发剂 化妆品行业
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日化用品市场:饱和与潜力
8
作者 秦宁 杨静 《中国市场》 北大核心 2007年第9期59-63,共5页
2006年,可谓是日化市场的多事之秋,“奥美定”、“爱人葡萄籽”等品牌的风波闹得沸沸扬扬,紧接着大牌“SK-II”的“铬钕门”又迅速跟进,“迪奥”、“雅诗兰黛”、“倩碧”、“兰蔻”四大品牌香港跟风,“高丝”、“丁家宜”等品牌陕西“... 2006年,可谓是日化市场的多事之秋,“奥美定”、“爱人葡萄籽”等品牌的风波闹得沸沸扬扬,紧接着大牌“SK-II”的“铬钕门”又迅速跟进,“迪奥”、“雅诗兰黛”、“倩碧”、“兰蔻”四大品牌香港跟风,“高丝”、“丁家宜”等品牌陕西“煽风点火”,一时间消费者对“美丽事业”顾虑重重……但就是在这样的背景下,2006年,整个行业市场销售额仍然达到了一个新的高度,全年的日化市场销售额约为1285.55亿元,同比增长10.9%。可见,“美丽产业”潜力巨大。 展开更多
关键词 日化用品市场 市场销售额 “美丽产业” 日化市场 雅诗兰黛 同比增长 品牌 消费者
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“霸王”痛失良机 被引量：1
9
作者 金名 《上海经济》 2014年第4期62-64,共3页
1989年5月,陈启源（题头图）创建了广州霸王化妆品有限公司,这就是霸王集团的的前身.霸王集团崛起得很突然：自2005年始,霸王洗发水对“防脱”概念大肆传播,并辅以“中药世家”的形象,此后“霸王”的市场份额不断攀升,远超国内同行,被... 1989年5月,陈启源（题头图）创建了广州霸王化妆品有限公司,这就是霸王集团的的前身.霸王集团崛起得很突然：自2005年始,霸王洗发水对“防脱”概念大肆传播,并辅以“中药世家”的形象,此后“霸王”的市场份额不断攀升,远超国内同行,被称为日化市场的“黑马”. 展开更多
关键词 市场份额 “黑马” 日化市场 化妆品 洗发水 集团 公司 中药
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“黑马”隆力奇——中国日化冠军的40亿梦想
10
作者 吴海明 《中国化妆品（专业版）》 2005年第2期84-86,共3页
竞争白热化的中国日化市场中杀出了一匹"黑马",它就是隆力奇!2004年的中国化妆品市场上,隆力奇无疑是最引人关注的一个品牌。在经历了酷暑和严寒之后,中合品牌管理小组与中国最大的日化企业的合作秘密,也就随着时间的推移而... 竞争白热化的中国日化市场中杀出了一匹"黑马",它就是隆力奇!2004年的中国化妆品市场上,隆力奇无疑是最引人关注的一个品牌。在经历了酷暑和严寒之后,中合品牌管理小组与中国最大的日化企业的合作秘密,也就随着时间的推移而显得不再需要保密。以下是笔者作为中合公司项目小组在进驻隆力奇集团长达三个月的过程中,对目前中国极具规模及竞争力的品牌——隆力奇的所见所闻所感,希望中国的日化企业能从中得到一些借鉴。 展开更多
关键词 中国 日化企业 “黑马” 品牌管理 日化市场 化妆品市场 项目小组 过程 希望 保密
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广东日化：进攻才是最好的防守
11
《广告导报》 2005年第3期107-110,共4页
2004年中国日化市场竞争异常激烈,残酷的“洗牌”时代揭开序幕国际日化品牌全线进攻,本土日化巨头强势出击——高空轰炸,传播策略大转身；地面席卷,渠道价格全渗透广东日化的市场份额不断被蚕食,面临严峻的生存挑战是坐以待毙还是奋起直... 2004年中国日化市场竞争异常激烈,残酷的“洗牌”时代揭开序幕国际日化品牌全线进攻,本土日化巨头强势出击——高空轰炸,传播策略大转身；地面席卷,渠道价格全渗透广东日化的市场份额不断被蚕食,面临严峻的生存挑战是坐以待毙还是奋起直追,出路在何方? 展开更多
关键词 中国 日化市场 “洗牌” 日化品牌 广东 传播策略 市场份额 进攻 防守 出击
原文传递
高露洁：找准搭档，过好日子
12
作者 林爱国 《现代广告》 2006年第7期94-96,共3页
高露洁是全球知名的日化品牌进入中国15年来增长迅速市场占有率逐年扩大目前牢牢占据日化市场上的头把交椅。高露洁的成功与它精准的媒体投放策略有关。借助电影频道——CCTV6的良好传播平台双方长期台作，达到了双赢。今天我们请来广... 高露洁是全球知名的日化品牌进入中国15年来增长迅速市场占有率逐年扩大目前牢牢占据日化市场上的头把交椅。高露洁的成功与它精准的媒体投放策略有关。借助电影频道——CCTV6的良好传播平台双方长期台作，达到了双赢。今天我们请来广州高露洁棕榄有限公司媒介总监何建宇先生和国家广电总局电影频道节目中心副主任、广告部主任石丽萍女士就广告主与媒体如何实现战略合作的话题与读者分享。 展开更多
关键词 高露洁 媒体投放策略 日子 国家广电总局 电影频道 市场占有率 日化市场 日化品牌 传播平台
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王谢堂前燕 早入百姓家——农村日化市场促销实务
13
作者 李东平 《中国化妆品（专业版）》 2004年第8期48-51,共4页
我国是个发展中国家．农业人口占人口总量的70％以上．但长期以来．我国农村经济发展水平比较落后。其需求层次仍主要停留在生存与安全的需要，所购买的商品也是以生活必需品和生产资料为主。对日化企业来讲．农村的需求层次较低．市场... 我国是个发展中国家．农业人口占人口总量的70％以上．但长期以来．我国农村经济发展水平比较落后。其需求层次仍主要停留在生存与安全的需要，所购买的商品也是以生活必需品和生产资料为主。对日化企业来讲．农村的需求层次较低．市场规模较小．所以很多企业都把目标市场集中在城市．营销界的研究也主要集中在城市市场。 展开更多
关键词 农村市场 日化市场 促销策略 中国 市场特点 市场营销
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百雀羚焕新记:老国货如何盘活年轻人市场 被引量：1
14
作者 史亚娟 《中外管理》 2017年第8期100-103,共4页
在外资围剿的中国日化市场，老字号百雀羚能成为“国产护肤第一品牌”，17年间经历了什么，
关键词 日化市场 年轻人 盘活 国货 老字号 外资 品牌
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男士护肤品的前世今生
15
作者 齐渊博 《广告大观（综合版）》 2009年第5期74-75,共2页
说起男士化妆品这个行业，我们还是得提起中国日化市场的几番变迁，从蜂花冼发膏到飘柔，从大宝到欧莱雅，中国消费者的消费观念和意识形态都经历了重大的变化，从国营商店到琳琅满目的专卖店，男士护肤品的品牌之路走得很是蹒跚。
关键词 男士化妆品 护肤品 中国消费者 日化市场 意识形态 消费观念 国营商店 欧莱雅
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美即“贴面”营销
16
作者 徐铱璟 《新营销》 2014年第2期28-29,共2页
2013年8月，国际化妆品巨头欧莱雅宣布，计划收购中国最大的面膜品牌——美即的全部股份，交易总额报价为65．38亿港币，是中国日化市场最大的一笔并购案。今年1月，商务部批准欧莱雅收购美即，但尘埃远未落定。外界对这次收购评价不一... 2013年8月，国际化妆品巨头欧莱雅宣布，计划收购中国最大的面膜品牌——美即的全部股份，交易总额报价为65．38亿港币，是中国日化市场最大的一笔并购案。今年1月，商务部批准欧莱雅收购美即，但尘埃远未落定。外界对这次收购评价不一。联想到羽西、小护士、丁家宜等同样是在盛年时嫁入豪门，结果是雪藏，从此陨落的国产日化品牌，一些人为美即担忧。与法国欧莱雅携手，美即这位中国面膜“一姐”，是否会如愿开始国际化征程，再创佳绩，还是如众人担心的那样，从此被打入冷宫，走向没落？ 展开更多
关键词 营销 计划收购 日化品牌 欧莱雅 日化市场 国际化 化妆品 中国
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2004年中国日化市场回眸
17
作者 张晓冬 广丰 《中国化妆品（专业版）》 2005年第1期28-33,共6页
纵观中国日化产业2004年行业事件此起彼伏．让日化界显得热闹非凡。中国日化市场可谓风云突变。中国日化市场的每一个信号都直指中国日化并不遥远的未来。
关键词 中国 日化市场 日化产业 行业 未来 事件 突变
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中国日化市场打响品牌淘汰战,广东日化如何走出营销困境——广东日化:进攻才是最好的防守
18
作者 甄言 《中国广告》 2005年第4期174-177,共4页
2004年中国日化市场竞争异常激烈,残酷的"洗牌"时代揭开序幕国际日化品牌全线进攻,本土日化巨头强势出击——高空轰炸,传播策略大转身;地面席卷,渠道价格全渗透广东日化的市场份额不断被蚕食,面临严峻的生存挑战是坐以待毙还... 2004年中国日化市场竞争异常激烈,残酷的"洗牌"时代揭开序幕国际日化品牌全线进攻,本土日化巨头强势出击——高空轰炸,传播策略大转身;地面席卷,渠道价格全渗透广东日化的市场份额不断被蚕食,面临严峻的生存挑战是坐以待毙还是奋起直追,出路在何方? 展开更多
关键词 中国 日化市场 “洗牌” 日化品牌 营销 广东 传播策略 进攻 防守 出击
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中国日化企业的战略困周
19
作者 吕金玲 《企业家信息》 2014年第10期48-50,共3页
本土日化企业如果不在战略层面上寻求突破，在未来的中国日化市场的生存空间将越来越小。
关键词 日化企业 中国 日化市场
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中国日化产业2004年回顾
20
《经济管理文摘》 2005年第2期24-25,共2页
纵观中国日化产业2004年行业事件此起彼伏，让日化界显得热闹非凡。中国日化市场可谓风云突变。中国日化市场的每一个信号都直指中国日化并不遥远的未来。
关键词 中国 日化产业 日化市场 行业 未来 事件 突变
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