施工项目成本管理的影响因素及对策 被引量：19

1

作者 袁景森 彭想林 《施工技术》 CAS 北大核心 2010年第S1期470-472,共3页

对施工项目成本管理的内涵进行了界定,从两个方面分析了影响施工项目成本管理的多种因素,并且归纳和总结了工程项目成本控制应遵循的原则,提出了施工项目成本管理的对策。

关键词 施工项目成本管理 影响因素 对策

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浅析我国施工项目成本管理 被引量：10

2

作者 汪丹 刘凤芹 +1 位作者 苏宁 陈丽荣 《安徽农学通报》 2007年第5期163-164,共2页

施工项目的成本管理任务随着经济环境的发展,其地位越显重要。为提高施工工程的成本管理水平,本文首先从施工企业成本管理的现状入手,阐述了目前我国施工企业所采用的传统成本管理方法中存在的缺陷并加以剖析了产生这种状况的主要原因,... 施工项目的成本管理任务随着经济环境的发展,其地位越显重要。为提高施工工程的成本管理水平,本文首先从施工企业成本管理的现状入手,阐述了目前我国施工企业所采用的传统成本管理方法中存在的缺陷并加以剖析了产生这种状况的主要原因,最后笔者提出了创新成本管理体制的建议。 展开更多

关键词 施工项目成本管理 现状 弊端 成因

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公路工程施工项目管理现状与对策分析 被引量：11

3

作者 韩雪 赵超武 《现代商贸工业》 2010年第3期45-46,共2页

长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控。现在公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系,... 长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控。现在公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系,而项目的成本管理起着至关重要的作用。鉴于此,对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议。 展开更多

关键词 施工项目成本管理 意识 对策

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如何加强施工项目成本管理 被引量：4

4

作者 周乃祥 《管理观察》 2008年第4期172-173,共2页

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于... 随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本.因此,施工项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,施工项目成本管理水平,集中体现在成本管理中成本控制上. 展开更多

关键词 施工项目成本管理 施工企业 无标底招投标 行业竞争 建筑市场 管理的核心 市场竞争 经济效益 建筑产品 成本控制 工期短 质量 造价 业主

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新形势下中小施工企业如何做好施工项目的成本管理与风险控制 被引量：3

5

作者 程向东 《财富生活》 2022年第16期67-69,共3页

当前市场和宏观经济环境严峻,建筑行业的发展不容乐观,中小建筑企业产值规模小,资质偏低,难以参与政府投资的规模较大项目,导致施工任务严重不足,因此中小企业要想在建筑市场求得生存更是难上加难。近年来建筑行业外部环境有所改善,国... 当前市场和宏观经济环境严峻,建筑行业的发展不容乐观,中小建筑企业产值规模小,资质偏低,难以参与政府投资的规模较大项目,导致施工任务严重不足,因此中小企业要想在建筑市场求得生存更是难上加难。近年来建筑行业外部环境有所改善,国家相关主管部门也采取了一些政策和措施,来缓解施工企业压力。比如,省市建设行政主管部门对建材价格异常波动风险进行调控、质量保证金比例的降低、全面推行施工过程价款结算和支付等。尤其北京市发布了2021消耗量标准,为中小施工企业施工项目成本管理的风险分配机制、造价全过程精细化管理提供了更具体的指引。本文从中小施工企业的成本与风险概述入手,指出影响中小型企业项目施工成本的主要原因和成本管控风险,分析施工项目成本与风险管控中存在的问题,并提出相关解决问题的对策与建议。只有解决以上问题,中小施工企业才能在新形势下加强成本管理,做好风险控制,进而强化财务管理,不断谋求项目的稳定与发展。 展开更多

关键词 中小型施工企业 施工项目成本管理 风险控制 问题与对策

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建筑施工项目成本控制问题探析 被引量：2

6

作者 周末 《财会通讯（中）》 2011年第8期127-128,共2页

随着中国建筑市场的不断开放,大批资金雄厚的境外承包商逐渐进入国内建筑市场攻城掠地,由于其在技术、管理、成本方面具有很大的竞争优势,因而对国内施工企业发展形成更大的压力。面对市场竞争的沉重压力,不少施工企业为了产值规模。

关键词 施工项目成本管理 企业 企业管理 工程费用控制 施工项目成本控制 建筑 问题探析

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企业定额在建筑施工工程成本预测中的应用 被引量：2

7

作者 贾义军 《消费导刊》 2010年第5期91-92,共2页

施工项目成本预测是建筑施工企业成本管理的重要环节,是编制成本计划的基础,也是投资决策的依据,本文着重研究了如何使用企业定额来预测施工项目成本,并以实例说明了企业定额预测成本的具体应用过程,应用企业定额预测施工项目成本是一... 施工项目成本预测是建筑施工企业成本管理的重要环节,是编制成本计划的基础,也是投资决策的依据,本文着重研究了如何使用企业定额来预测施工项目成本,并以实例说明了企业定额预测成本的具体应用过程,应用企业定额预测施工项目成本是一种非常有用的成本预测方法。 展开更多

关键词 建筑施工企业 施工项目成本管理 企业定额 成本预测

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关于工程项目成本管理的思考

8

作者 丁鲲 《新疆有色金属》 2004年第S1期102-103,106,共3页

关键词 工程成本 施工项目成本管理 项目管理绩效 成本预测 成本控制 机械设备 生产设备 成本核算 工程费

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施工项目成本管理概论 被引量：1

9

作者 焦太玄 孙泽寰 《管理观察》 2008年第5期51-52,共2页

所谓施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本... 所谓施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标实现的活动.目前,施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势、新环境,在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领市场中的一席之地. 展开更多

关键词 施工项目成本管理 占领市场 形成过程 项目实施 物质资源 市场经济 施工企业 施工过程 人力资源 目标实现 计划成本 改革开放 费用控制 费用开支 保证成本 新环境 生产 偏差 竞争 监督

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浅谈清单计价体制下加强施工项目的成本管理

10

作者 冯蕾 《科技信息》 2008年第28期126-,95,共2页

《建设工程工程量清单计价规范》已实行五年了,施工企业为了适应环境的变化,着力注意施工项目成本管理已形成共识。但在实际操作过程中,仍存在不少问题。本文从成本的概念入手,分析了施工项目的成本管理的含义,并对清单计价体制下如何... 《建设工程工程量清单计价规范》已实行五年了,施工企业为了适应环境的变化,着力注意施工项目成本管理已形成共识。但在实际操作过程中,仍存在不少问题。本文从成本的概念入手,分析了施工项目的成本管理的含义,并对清单计价体制下如何加强施工项目的成本管理提出几点建议。 展开更多

关键词 清单计价体制 成本 施工项目成本 施工项目成本管理

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降低施工项目成本的途径

11

作者 蔡丽 《中氮肥》 2001年第4期33-34,共2页

关键词 建筑施工企业 经济核算 施工项目成本管理 成本控制

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企业定额在项目成本管理中的作用 被引量：1

12

作者 孙恒毅 《山西建筑》 2011年第14期217-218,共2页

通过对施工项目成本管理和施工企业定额的概念、具体活动、作用等方面的分析,研究了施工企业定额在项目成本管理中的基础作用及编制方法,以促进施工企业定额的建设。

关键词 施工项目成本管理 施工企业定额 基础作用 编制方法

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施工项目目标成本及控制

13

作者 俞莅军 《柴达木开发研究》 2001年第4期70-75,共2页

关键词 项目目标成本 质量 预算 编制 责任成本 财政管理 施工项目成本管理 目标成本管理

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浅谈落后体制对施工项目成本管理的束缚

14

作者 米东生 《税收与企业》 2000年第5期27-28,共2页

关键词 施工企业 施工项目成本管理 费用开支 利润管理中心 责任成本 管理中心 材料管理 利润

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项目经济核算是提高工程施工企业效益的关键

15

作者 程顺昌 《面粉通讯》 2005年第2期51-53,共3页

关键词 经济核算工作 项目经理部 施工项目成本管理 经济核算 企业 企业管理 工程施工 工程建设施工

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施工台账在施工项目成本管理中的作用探讨

16

作者 杨静兰 《财会通讯（中）》 2011年第4期141-142,共2页

施工台账也称施工项目流水账,是施工管理过程中生产耗费的原始实物形态的准确、完整、及时的明细纪录表,是施工企业为了加强施工项目的管理、更加详细地了解施工项目成本消耗信息而设置的一种辅助账簿,是施工项目成本管理的基础。施工... 施工台账也称施工项目流水账,是施工管理过程中生产耗费的原始实物形态的准确、完整、及时的明细纪录表,是施工企业为了加强施工项目的管理、更加详细地了解施工项目成本消耗信息而设置的一种辅助账簿,是施工项目成本管理的基础。施工项目成本管理是施工项目管理的重心,是"牛鼻子"。要牵好这个" 展开更多

关键词 施工项目成本管理 成本核算 管理者 管理人员 台账 施工索赔 作用探讨

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关于加强建筑施工企业成本管理的研究

17

作者 席雪莲 《经济技术协作信息》 2020年第36期86-87,共2页

成本是效益的源泉,没有低成本就没有高利润。施工企业成本管理是施工企业的核心工作内容。本文提出施工企业成本管理要全面、全方位管理控制;要发力提高施工企业成本管理意识,充分发挥财会人员在企业成本管理过程中的关键作用;施工企业... 成本是效益的源泉,没有低成本就没有高利润。施工企业成本管理是施工企业的核心工作内容。本文提出施工企业成本管理要全面、全方位管理控制;要发力提高施工企业成本管理意识,充分发挥财会人员在企业成本管理过程中的关键作用;施工企业成本管理要把重心投放在施工项目成本管理。并进行了研究论述。 展开更多

关键词 财会人员 企业成本管理 全方位管理 施工项目成本管理 低成本 关键作用

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施工项目成本管理分析

18

作者 郭丽敏 范宗平 施大飞 《管理观察》 2008年第5期50-51,共2页

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于... 随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本.因此,施工项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,施工项目成本管理水平,集中体现在成本管理中成本控制上. 展开更多

关键词 施工项目成本管理 施工企业 无标底招投标 行业竞争 建筑市场 管理的核心 市场竞争 经济效益 建筑产品 成本控制 工期短 质量 造价 业主

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浅谈施工项目成本管理

19

作者 李忠平 刘小亭 《宜春学院学报》 2009年第2期55-57,共3页

周密、细致、有效的施工项目成本控制是降低成本、提高效益的有效方法,是企业成本管理的基础和核心,成本控制应该从组织、技术、经济、合同管理等多方面采取控制措施,才能增强企业的市场适应能力和竞争能力,从而适应市场经济的不断发展。

关键词 施工项目成本管理 成本控制 降低成本的有效措施.

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2005年《安装》杂志总目录（总第140-151期）

20

《安装》 2005年第12期45-48,共4页

关键词 企业 企业管理 建筑业 建筑工业 安装工程 机械设备 生产设备 建设部 杂志 李传德 赵振元 施工项目成本管理 节能省地型住宅 目录 检索工具

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