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私募基金在建筑类企业投资中的探索与实践
1
作者 刘俊玲 《中国商界》 2024年第1期16-18,共3页
建筑施工类企业在发展过程中的宏观特点表现为所需资金量大,资金占用周期长,这一特点使建筑施工类企业在市场经济环境下的投资中面临众多困难,也限制了建筑施工类企业的发展壮大。对于建筑施工企业而言,在其经营运转的过程中相应的应收... 建筑施工类企业在发展过程中的宏观特点表现为所需资金量大,资金占用周期长,这一特点使建筑施工类企业在市场经济环境下的投资中面临众多困难,也限制了建筑施工类企业的发展壮大。对于建筑施工企业而言,在其经营运转的过程中相应的应收账款额度较大,工程款多处于拖欠状态。 展开更多
关键词 私募基金 建筑施工企业 建筑企业 资金占用 施工企业 资金量 探索与实践 工程款
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公司项目成本管理策略——以N公司为例
2
作者 张晨 《中国经贸》 2024年第19期227-229,共3页
随着我国经济体制改革和与世界经济接轨的进程越来越深入,我国工程施工类企业所面临的竞争日益激烈。面临竞争,企业成本管理体系正逐步向提质增效的新型管理模式升级,以实现企业高质量发展。本文从项目成本管理的传统模式入手,论述了项... 随着我国经济体制改革和与世界经济接轨的进程越来越深入,我国工程施工类企业所面临的竞争日益激烈。面临竞争,企业成本管理体系正逐步向提质增效的新型管理模式升级,以实现企业高质量发展。本文从项目成本管理的传统模式入手,论述了项目成本管理的原理、过程控制需求和现实存在的问题,希望通过大商务管理模式来提升项目成本管理水平,促进企业全面发展。 展开更多
关键词 经济体制改革 项目成本管理 成本管理水平 新型管理模式 成本管理策略 企业成本管理体系 控制需求 施工企业
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施工类企业人力资源管理中的绩效评估与激励机制研究
3
作者 高珍珍 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第2期0052-0055,共4页
本文对施工类企业人力资源管理绩效评估与激励机制的问题进行了总结。施工类企业在评估和激励方面存在着诸多挑战,比如评估不准确、激励机制不合理等,这导致员工的工作动力不足。为解决这些问题,提出了一套绩效评估模型,通过多维指标全... 本文对施工类企业人力资源管理绩效评估与激励机制的问题进行了总结。施工类企业在评估和激励方面存在着诸多挑战,比如评估不准确、激励机制不合理等,这导致员工的工作动力不足。为解决这些问题,提出了一套绩效评估模型,通过多维指标全面评估员工工作情况,为企业提供准确的评估指标。此外,还设计了人力资源激励模型,通过薪酬、晋升、培训等方式激励员工,提高他们的工作动力和满意度。通过应用和效果评估,发现这套激励模型可以有效提升施工类企业的绩效。为了进一步改进,还提出了一些有效的措施,如定期调整激励机制、优化激励方式等。通过这些努力,施工类企业可以提高人力资源管理水平,激发员工的工作动力,从而提升企业的整体绩效。 展开更多
关键词 施工企业 人力资源管理 绩效评估 激励机制
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初探通信行业施工类企业“营改增”的影响及应对策略 被引量:4
4
作者 马洪福 《经济视野》 2014年第11期229-230,共2页
本文从财务管理角度对通信行业施工类企业的现状进行分析,阐述了在“营改增”实施后,施工企业在财务管理各方面的影响及应对策略,以求在“营改增”的变革过程中保持企业的竞争力,石角保企业长期稳定的发展。
关键词 施工企业 营改增应对策略
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现阶段工程施工类企业人力资源激励机制的探究 被引量:1
5
作者 靳玉爽 《人力资源管理》 2015年第10期84-85,共2页
工程施工类企业由于其工作性质的不同,决定了这个群体必须长期在外工作。作为施工企业的管理层,促使企业持续健康发展是企业运行的目标。因此,管理者应当发挥一切力量,充分调动员工的工作积极性,推动员工最大潜能的发挥。本文阐述了施... 工程施工类企业由于其工作性质的不同,决定了这个群体必须长期在外工作。作为施工企业的管理层,促使企业持续健康发展是企业运行的目标。因此,管理者应当发挥一切力量,充分调动员工的工作积极性,推动员工最大潜能的发挥。本文阐述了施工类企业人力资源激励机制的种类,分析了工程施工类企业的工作特点,并提出了加强人力资源激励机制的实行措施,旨在提高员工的积极性和创造性,促进企业的发展。 展开更多
关键词 施工企业 人力资源管理 激励机制
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关于疫情常态下施工类企业安全生产的几点思考
6
作者 张之鹏 胡建新 +1 位作者 高立军 刘金龙 《农电管理》 2021年第4期39-41,共3页
自2020年以来,新冠肺炎病毒疫情席卷全球,广泛蔓延,不断变异,反复爆发,因其传染快、致死率高等特征,迫切要求降低人员接触、流动等,对相关实体行业发展产生深刻影响,重创世界经济,就目前情况看,形势依然极其严峻。在以习近平同志为核心... 自2020年以来,新冠肺炎病毒疫情席卷全球,广泛蔓延,不断变异,反复爆发,因其传染快、致死率高等特征,迫切要求降低人员接触、流动等,对相关实体行业发展产生深刻影响,重创世界经济,就目前情况看,形势依然极其严峻。在以习近平同志为核心的党中央领导下,全国人民令行禁止,团结抗疫,取得重大成果,境内保持了经济社会长期向好发展趋势,放眼周边,可以说一枝独秀,风景这边独好。但因世界经济一体化,全球经贸深度融合,彻底阻断人员流动不现实,零星散发时有发生,疫情影响短时间内难以完全消除。 展开更多
关键词 世界经济一体化 全球经贸 风景这边独好 深度融合 施工企业 人员流动 致死率 令行禁止
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开工战“疫”的“恩菲解决方案”
7
作者 刘梦飞 《中国有色金属》 2020年第6期58-61,共4页
作为中央企业,我们要提高政治站位,步步紧跟习近平总书记指示要求,一招不落抓好工作落实。要在做好防控工作的前提下,统筹抓好生产经营工作。设计施工类企业要加强与业主的沟通、做好合同管理,千方百计确保重大项目如期履约,通过保项目... 作为中央企业,我们要提高政治站位,步步紧跟习近平总书记指示要求,一招不落抓好工作落实。要在做好防控工作的前提下,统筹抓好生产经营工作。设计施工类企业要加强与业主的沟通、做好合同管理,千方百计确保重大项目如期履约,通过保项目实现保市场。中国五矿党组副书记、总经理、中冶集团董事长国文清要求:作为中央企业,我们要提高政治站位,步步紧跟习近平总书记指示要求,一招不落抓好工作落实。 展开更多
关键词 中冶集团 生产经营工作 防控工作 施工企业 中国五矿 重大项目 抓好工作 解决方案
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建筑施工类企业在项目全过程中的成本管理问题及对策分析 被引量:10
8
作者 林雁兴 《企业改革与管理》 2023年第19期40-42,共3页
建筑施工类企业在项目全过程中的成本管理对于企业的盈利和可持续发展至关重要。本文旨在分析企业在项目全过程中面临的成本管理问题,通过对建筑施工类企业项目全过程成本管理进行概述,并分析项目前期、实施和竣工阶段存在的问题和对策... 建筑施工类企业在项目全过程中的成本管理对于企业的盈利和可持续发展至关重要。本文旨在分析企业在项目全过程中面临的成本管理问题,通过对建筑施工类企业项目全过程成本管理进行概述,并分析项目前期、实施和竣工阶段存在的问题和对策,以期对建筑施工类企业提高成本管理水平,增强市场竞争力提供参考借鉴。 展开更多
关键词 建筑施工企业 项目全过程 成本管理问题
原文传递
BSC与KPI融合视阈下的企业绩效考核体系研究——以A电力施工企业为例 被引量:2
9
作者 沈彪 王跃堂 +1 位作者 谭劼 王鹏程 《会计之友》 北大核心 2024年第7期15-22,共8页
科学构建电力配置侧施工企业的业绩考核体系,是深入推进电力行业现代化发展的内在要求,更是推进实现党的二十大对构建新型能源体系新部署和高质量发展的必由之路。文章以某电力施工企业为研究对象,在融合绩效管理经典理论BSC和KPI的基础... 科学构建电力配置侧施工企业的业绩考核体系,是深入推进电力行业现代化发展的内在要求,更是推进实现党的二十大对构建新型能源体系新部署和高质量发展的必由之路。文章以某电力施工企业为研究对象,在融合绩效管理经典理论BSC和KPI的基础上,融入高质量发展“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念内涵,建立一套包括财务与非财务指标在内的全面绩效考核体系,并实地考察了企业运用该考核指标体系的成效。发现企业在运用该指标体系后,进一步激发了基层经营活力,形成了有效的激励和约束机制。研究结论不仅为进一步提升电力行业经营质效和深化能源行业改革提供了理论依据和分析框架,而且有助于电力行业坚定不移地走好中国式现代化电力发展道路,支撑经济实现高质量发展。 展开更多
关键词 电力施工企业 绩效考核 平衡计分卡 关键绩效指标
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房建施工类企业税收筹划与税务风险管理研究
10
作者 王孝理 《财会学习》 2024年第25期1-4,共4页
近年来,受房地产行业下行影响,房建施工类企业市场竞争变得越发激烈,要想实现可持续发展,做好税收筹划和税务风险管理工作就变得至关重要,因为通过科学的税收筹划,可以确保企业实现最大化利润,加强税务风险管理,针对切实存在的税务风险... 近年来,受房地产行业下行影响,房建施工类企业市场竞争变得越发激烈,要想实现可持续发展,做好税收筹划和税务风险管理工作就变得至关重要,因为通过科学的税收筹划,可以确保企业实现最大化利润,加强税务风险管理,针对切实存在的税务风险,制定相对应的解决措施,可以为企业的发展保驾护航。基于此,本文以房建施工类企业为研究对象,根据该类企业的实际税务管理现状,从不同角度提出了税务风险的管理方案。 展开更多
关键词 房建施工企业 税务风险 税收筹划 风险管理
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研究工程现场管理工作中的要点 被引量:1
11
作者 黄智 《绿色环保建材》 2019年第4期204-204,207,共2页
众所周知,我国是世界基建大国,基础设施建设能力和建设规模都处于世界前列。然而,随着基建规模的不断扩大,各种问题也层出不穷的摆在各施工类企业面前,其中最重要的问题之一就是工程现场的管理工作。工程现场管理工作做的好坏,将直接决... 众所周知,我国是世界基建大国,基础设施建设能力和建设规模都处于世界前列。然而,随着基建规模的不断扩大,各种问题也层出不穷的摆在各施工类企业面前,其中最重要的问题之一就是工程现场的管理工作。工程现场管理工作做的好坏,将直接决定工程项目的施工质量,虽然经过几十年的经验总结,我国的工程现场管理水平已经显著提高,但是仍然在材料、设备管理、人员管理等方面存在不少问题。本文将对工程现场存在的问题进行详细分析,并就如何提高建筑施工类企业的工程现场管理水平,保证施工秩序提出若干建议,仅供业内人士参考。 展开更多
关键词 工程现场 管理 施工人员 建筑施工企业
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“互联网+”背景下供应链金融在建筑施工类企业中的应用分析
12
作者 王彪 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2023年第6期149-152,共4页
互联网技术的不断发展,供应链金融成为一种新型金融模式,通过整合供应链上的各方资源和信息,提供专业化的金融服务,有效缓解了中小企业融资难题。在建筑施工类企业中,由于项目周期长、资金流动性差等特点,常常遭遇融资难题,严重影响企... 互联网技术的不断发展,供应链金融成为一种新型金融模式,通过整合供应链上的各方资源和信息,提供专业化的金融服务,有效缓解了中小企业融资难题。在建筑施工类企业中,由于项目周期长、资金流动性差等特点,常常遭遇融资难题,严重影响企业的运营和发展。探讨“互联网+”背景下供应链金融在建筑施工类企业中的应用,推广新型金融模式,促进建筑施工企业健康发展。 展开更多
关键词 供应链金融 建筑施工企业 应用
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浅析国有施工类企业项目人才队伍建设探索与实践
13
作者 倪成杰 《科技创新与品牌》 2023年第8期77-80,共4页
随着国家基础设施建设的加快和国有企业改革的深入,国有施工类企业面临着新的发展机遇和挑战。人才是企业发展的基石,如何建设一支高素质、高效率、善创新的项目人才队伍,是国有施工类企业亟待解决的问题。本文结合国有施工类企业的实... 随着国家基础设施建设的加快和国有企业改革的深入,国有施工类企业面临着新的发展机遇和挑战。人才是企业发展的基石,如何建设一支高素质、高效率、善创新的项目人才队伍,是国有施工类企业亟待解决的问题。本文结合国有施工类企业的实际情况,分析了项目人才队伍建设存在的问题,并提出了相应的对策和建议,旨在为国有施工类企业项目人才队伍建设提供参考。 展开更多
关键词 国有施工企业 项目人才队伍 建设探索与实践
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探索建筑机电工程施工作业的技术关键点
14
作者 曾元昌 《绿色环保建材》 2020年第12期179-180,共2页
建筑机电工程施工包括以下的方面:建筑给排水及采暖施工、建筑电气供应施工、智能建筑系统施工、通风系统施工、电梯系统施工。《中华人民共和国建筑法》明确规定,应当保证建筑工程的质量,而建筑机电工程作为建筑工程中的一个重要组成部... 建筑机电工程施工包括以下的方面:建筑给排水及采暖施工、建筑电气供应施工、智能建筑系统施工、通风系统施工、电梯系统施工。《中华人民共和国建筑法》明确规定,应当保证建筑工程的质量,而建筑机电工程作为建筑工程中的一个重要组成部分,它的质量对于建筑工程的整体质量和水平有着直接的关系,因此建筑施工类企业应当牢牢把控建筑机电工程施工技术的关键问题,认真严谨地做好机电工程施工时的每一处细节,提高建筑工程的质量和实用性。本文就建筑机电工程施工作业中的技术关键点进行了探讨,分析了建筑机电工程的施工顺序,并就建筑施工类企业的建筑机电工程施工过程中的关键问题提出几点建议。 展开更多
关键词 机电工程 施工技术 建筑施工企业
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施工安装类企业内部控制管理研究
15
作者 刘祥龙 钟莹 《中国乡镇企业会计》 2015年第12期220-221,共2页
本文分析当前形势下施工安装类企业内部控制管理当中存在的几点问题,并针对这些问题提出几点建议,以期为进一步完善施工安装类企业内控管理制度和提高企业的经济效益提供帮助。
关键词 施工安装企业 内部控制 管理
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信息化条件下施工类企业财务管理功能拓展研究
16
作者 戚坚 张怡 《经济视野》 2013年第7期-,共1页
本文分析了信息化为施工类企业财务管理功能拓展提供的便利,施工类企业财务管理功能拓展面临的挑战,根据这些挑战提出了相应的对策建议.
关键词 信息化 施工企业 财务管理
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进度管理对建筑工程管理的影响研究
17
作者 胡海燕 《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2018年第12期69-69,共1页
对于建筑施工类企业来讲,工程进度管理是建筑工程管理中最重要的环节之一,工程进度管理的水平与整个建筑工程管理水平有着密切的联系。建筑工程进度管理的目的是为了提高建筑工程的质量,保证施工效率,降低成本来提高企业的经济效益和竞... 对于建筑施工类企业来讲,工程进度管理是建筑工程管理中最重要的环节之一,工程进度管理的水平与整个建筑工程管理水平有着密切的联系。建筑工程进度管理的目的是为了提高建筑工程的质量,保证施工效率,降低成本来提高企业的经济效益和竞争力,也就是能够使建筑施工任务优质、高效的完成,只有科学有效的建筑工程进度管理才能够完成这个内容。因此,对进度管理水平力度和水平不断加强和提高对于建筑施工类企业生存和发展是十分重要的。文章将从实际出发,对工程进度的管理水平对建筑工程管理的重要性进行探究,并深刻分析提高影响建筑工程进度的影响因素以及对策。 展开更多
关键词 进度管理 建筑施工企业 工程管理
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