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多方协作特大工程设计与咨询管理
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作者 王浩 黄珺 王路达 《工程建设与设计》 2019年第24期211-212,共2页
设计与咨询管理工作是实现价值创造的重要途径。某多方协作特大型工程引入设计与咨询管理团队,采用施工总承包+设计与咨询管理的一体化项目团队实施项目全过程咨询的模式,全程跟踪服务,化解风险,实现了设计与咨询管理价值最大化。
关键词 设计咨询 多方协作 施工承包+设计咨询管理模式
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