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业主+施工总包管理及工程监理的项目管理优势 被引量：3
1
作者 唐洁耀 张晴 +2 位作者 葛晓敏 林铧 邱佳 《建设监理》 2009年第9期10-12,共3页
上海浦东国际机场二期航站区工程,沿用业主管理项目的形式,引入社会化内容,演进为业主与施工总承包管理、工程监理相结合的1+2项目管理模式。实践表明这是国家重大工程的诸多管理模式中较有优势、有活力的一种,具有较强的适应能力、高... 上海浦东国际机场二期航站区工程,沿用业主管理项目的形式,引入社会化内容,演进为业主与施工总承包管理、工程监理相结合的1+2项目管理模式。实践表明这是国家重大工程的诸多管理模式中较有优势、有活力的一种,具有较强的适应能力、高效的调集能力、优良的工程品质以及工期保障能力。 展开更多
关键词 业主 施工总包管理 工程监理 项目管理 优势
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