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摩托罗拉大学对我国企业大学发展的启示 被引量:4
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作者 臧娜 《广州广播电视大学学报》 2010年第4期21-24,共4页
本文从企业大学的定义入手,介绍了美国摩托罗拉大学的发展历程和成功经验,在借鉴摩托罗拉大学成功经验的基础上,提出我国企业建立企业大学的策略和建议:要加强高层主管和企业大学的"负责人"之间的直接联系,将企业大学的培训扩展至价... 本文从企业大学的定义入手,介绍了美国摩托罗拉大学的发展历程和成功经验,在借鉴摩托罗拉大学成功经验的基础上,提出我国企业建立企业大学的策略和建议:要加强高层主管和企业大学的"负责人"之间的直接联系,将企业大学的培训扩展至价值链上的关键成员,利用行动学习法,建立内部讲师体系,设计和开发课程体系,建立有效地组织框架和运作机构。 展开更多
关键词 摩托罗拉大学 我国企业大学 发展
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摩托罗拉大学引领企业E-Learning 被引量:3
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作者 李桂云 《中国远程教育》 北大核心 2003年第6期61-62,共2页
我们必须不断提升自己,使自己更加强壮。如果我们不能留下什么——我指的是我们不能运用我们的知识去创造一些与众不同的事或者把事情做得更好,我们就不称职。因为那就是我们的工作,我们是领导者。作为领导者,我们必须做到与众不同或者... 我们必须不断提升自己,使自己更加强壮。如果我们不能留下什么——我指的是我们不能运用我们的知识去创造一些与众不同的事或者把事情做得更好,我们就不称职。因为那就是我们的工作,我们是领导者。作为领导者,我们必须做到与众不同或者做到更好。 展开更多
关键词 摩托罗拉大学 E-LEARNING 在线学习 企业培训 培训需求分析 美国
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走进摩托罗拉大学 被引量:1
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作者 高杰 《企业改革与管理》 2002年第5期45-46,共2页
关键词 摩托罗拉大学 美国摩托罗拉公司 员工培训 知识经济 企业文化
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从企业大学看学习型企业的建立——以摩托罗拉大学为例 被引量:3
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作者 张迪 《山西财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2014年第S1期70-71,共2页
我国的企业大学在建立和发展的过程中存在着定位存在偏差、培养模式因循守旧、流于形式等问题。因此,我国的企业大学需要从准确定位、变革与创新人才培养模式、"量体裁衣"地开发课程等方面进行改进,从而有效促进学习型企业的... 我国的企业大学在建立和发展的过程中存在着定位存在偏差、培养模式因循守旧、流于形式等问题。因此,我国的企业大学需要从准确定位、变革与创新人才培养模式、"量体裁衣"地开发课程等方面进行改进,从而有效促进学习型企业的发展。 展开更多
关键词 学习型企业 企业大学 摩托罗拉大学
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人才竞争:外企“出手” 被引量:1
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作者 路济平 《中国人才》 北大核心 1998年第9期40-42,共3页
当全球性的人才争夺战愈演愈烈的时候,在中国,在开放的人才市场上,外资企业作为最阔绰的买主,与我们争开了激烈的争夺。 这似乎是一场心平气和的较量,然而,这却是一场生死攸关的拼抢。 我们无法回避这一现实。 我们必须直面这场竞争。
关键词 人才竞争 企业文化 摩托罗拉大学 外企 吸引人才 国有企业 员工培训 外资企业 员工职业生涯规划 养老保险
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对人保持不变尊重──摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源总监邝德佳访谈录
6
作者 路济平 《中国人力资源开发》 1998年第5期28-30,共3页
对人保持不变尊重──摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源总监邝德佳访谈录本刊特约记者路济平摩托罗拉最宝贵的资源是人才摩托罗拉视教育和培养为一项投资充分肯定人的尊严一个成功薪酬方案不在于花多少钱,而在于怎么分配这些钱精... 对人保持不变尊重──摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源总监邝德佳访谈录本刊特约记者路济平摩托罗拉最宝贵的资源是人才摩托罗拉视教育和培养为一项投资充分肯定人的尊严一个成功薪酬方案不在于花多少钱,而在于怎么分配这些钱精明的管理者不会事必躬亲“摩托罗拉寻... 展开更多
关键词 摩托罗拉 人力资源部 员工培训工作 保持不变 人力资源管理 摩托罗拉大学 教育和培训 工作绩效 薪酬方案 摩托罗拉公司
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让企业大学成为战略工具 被引量:1
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作者 石丹 《商学院》 2007年第5期86-88,共3页
在由摩托罗拉大学、美国培训与发展协会(ASTD)巾国分会、《商学院》杂志联合主办的"首届全球企业大学发展高峰论坛"上,国内外著名企业大学、专业研究机构的18位国际企业大学领军人物和专家学者齐聚一堂。这些优秀企业大学的... 在由摩托罗拉大学、美国培训与发展协会(ASTD)巾国分会、《商学院》杂志联合主办的"首届全球企业大学发展高峰论坛"上,国内外著名企业大学、专业研究机构的18位国际企业大学领军人物和专家学者齐聚一堂。这些优秀企业大学的实战经验,将给中国企业大学的建立带来怎样的经验和启示? 展开更多
关键词 企业大学 工具 摩托罗拉大学 实战经验 《商学院》 高峰论坛 大学发展 全球企业
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摩托罗拉大学的特色培训
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作者 郝伟利 《企业改革与管理》 2010年第7期53-54,共2页
在国外,企业大学已经成为企业对员工实施教育与培训的重要组织形式,著名的摩托罗拉大学就是比较成功的典型之一。作为摩托罗拉公司的企业大学,总部在伊利诺伊州,全球有14个分校。每年教育经费约在1.2亿美元以上,这不亚于国内名牌... 在国外,企业大学已经成为企业对员工实施教育与培训的重要组织形式,著名的摩托罗拉大学就是比较成功的典型之一。作为摩托罗拉公司的企业大学,总部在伊利诺伊州,全球有14个分校。每年教育经费约在1.2亿美元以上,这不亚于国内名牌大学全年的教育经费投入。美国政府曾提出,企业用于教育的资金占工资总额的比例不应低于1.5%,摩托罗拉的比例却高达3.6%。摩托罗拉在中国的大学成立于1993年,这所大学分两部分,一部分是在天津生产基地的培训中心,另一部分是在摩托罗拉北亚总部北京的一所写字楼里。 展开更多
关键词 摩托罗拉大学 特色培训 教育经费投入 企业大学 摩托罗拉公司 伊利诺伊州 名牌大学 美国政府
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摩托罗拉培训市场再发力
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作者 顾燕萍 《当代经理人》 2005年第5期42-43,共2页
在21世纪,摩托罗拉大学要从一个纯粹的企业内部大学转向对外开放,成为供应商、客户和合作伙伴的战略同盟,通过为它们提供培训和咨询,把摩托罗拉公司70多年在全球积累的丰富经验与合作伙伴分享。
关键词 培训市场 摩托罗拉大学 2002年3月 发力 内部员工 战略伙伴 六西格玛 质量管理 供应商 亚太区 客户
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富有成果的美国大公司质量培训
10
作者 仇陈红 《质量技术监督研究》 1995年第4期20-21,共2页
培训劳动力,在一定程度上是决定美国企业成败的关键之一。因此,可以说培训是有关企业能否生存下去的大事。事实证明,培训会获得巨大的报偿。摩托罗拉公司估算,在培训上花费1美元就会因提高劳动生产率而得到30美元的回报。当然,培训也要... 培训劳动力,在一定程度上是决定美国企业成败的关键之一。因此,可以说培训是有关企业能否生存下去的大事。事实证明,培训会获得巨大的报偿。摩托罗拉公司估算,在培训上花费1美元就会因提高劳动生产率而得到30美元的回报。当然,培训也要花费一定的费用,据美国培训发展协会测算,仅15000家美国公司(占全美公司总数的0.5%)就占每年全国培训总费用300亿美元的90%。 展开更多
关键词 质量培训 美国大公司 摩托罗拉公司 培训机构 摩托罗拉大学 员工 培训发展 福特公司 福特汽车公司 克质量
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企业大学建设路在何方?
11
《中国远程教育》 CSSCI 北大核心 2012年第2期66-68,共3页
与闰晓珍相识已经三年有余,那时她还在摩托罗拉大学任校长,她的睿智从容,以及在企业大学领域的深入研究给我留下了深刻的印象,所以在我刊开辟专门报道企业大学的空间时我们自然而然地想到了她。她非常爽快地接受了采访邀请,访谈在... 与闰晓珍相识已经三年有余,那时她还在摩托罗拉大学任校长,她的睿智从容,以及在企业大学领域的深入研究给我留下了深刻的印象,所以在我刊开辟专门报道企业大学的空间时我们自然而然地想到了她。她非常爽快地接受了采访邀请,访谈在惠普大厦进行,我们交流的内容并不局限于惠普大学,或者摩托罗拉大学,作为亚太企业大学联合会核心理事,惠普大学联席校长,她重点阐述了国内外企业大学的差异,企业大学建设中应关注的问题,行业未来走势等等。一如印象中的那样,闰晓珍还是那么健谈、淡定,以行业专家的角度阐述了自己的观点。 展开更多
关键词 企业大学 大学建设 摩托罗拉大学 行业专家 惠普 联合会 国内外 校长
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浅议保险公司企业大学的战略构建
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作者 顾华 倪辉 《上海保险》 2012年第8期56-58,共3页
一、蓬勃发展的企业大学 社会经济的发展和技术的更新,对继续教育产生了需求,企业大学随之诞生。从1820年英国工人讲习所,到1900年美国建立厂办学校,再后来1980年摩托罗拉大学,企业大学发展迅猛。1993年,摩托罗拉大学在中国成直... 一、蓬勃发展的企业大学 社会经济的发展和技术的更新,对继续教育产生了需求,企业大学随之诞生。从1820年英国工人讲习所,到1900年美国建立厂办学校,再后来1980年摩托罗拉大学,企业大学发展迅猛。1993年,摩托罗拉大学在中国成直了教学区;1997年,西门子管理学院和爱立信中国学院成立。 展开更多
关键词 企业大学 保险公司 爱立信中国学院 摩托罗拉大学 西门子管理学院 社会经济 继续教育 厂办学校
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中国将出现世界级的企业大学
13
作者 李密珍(整理) 《中国远程教育》 CSSCI 北大核心 2012年第24期67-70,共4页
“中国是一本大书,学得越多,越觉得自己不够。”记者惊叹这句满含对中国文化崇拜之情的话出自一位马来西亚人之口,更佩服他对中国文化的了解与融会贯通,他的言行举止不仅表明他是一个“中国通”,他还通过自己的思维、理念、价值观... “中国是一本大书,学得越多,越觉得自己不够。”记者惊叹这句满含对中国文化崇拜之情的话出自一位马来西亚人之口,更佩服他对中国文化的了解与融会贯通,他的言行举止不仅表明他是一个“中国通”,他还通过自己的思维、理念、价值观来传播中国文化,俨然一位中国文化的传播大使。他便是普瑞姆·库玛(primkumar),摩托罗拉大学主要创始人之一,亚洲企业大学联盟创始人、世界级学习型组织创建大师。 展开更多
关键词 中国文化 企业大学 世界级 摩托罗拉大学 “中国通” 学习型组织 马来西亚 文化崇拜
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美国摩托罗拉大学——企业大学的佼佼者
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作者 王薇 《教育与职业》 北大核心 2009年第13期94-96,共3页
在美国经济的飞速发展中,企业大学作为应对全球经济变革挑战的新兴产物,为美国经济的发展做出了不可估量的贡献。其中,创办于1974年的摩托罗拉大学堪称企业大学中的佼佼者。
关键词 摩托罗拉大学 企业大学 美国经济 经济变革 产物
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信息专递
15
《北京工商》 2000年第4期44-45,共2页
关键词 小企业 摩托罗拉大学 技术入股 经济寿命周期 经营管理者 国有企业 信息化 世界贸易组织(WTO) 《中华人民共和国公司法》 《公司法》
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建立周密而有效的培训体系——赴美国、加拿大考察企业培训情况报告
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作者 集团公司赴美 加考察团 《石油管理干部学院学报》 2000年第3期3-7,共5页
为了适应集团公司改革开放的新形势,进一步加强和改进企业培训工作,经集团公司批准,人事劳资部组织了集团公司所属培训机构负责同志赴北美专题考察企业培训的活动。 考察团自2000年6月23日至7月15日,历时21天,考察了美国的派普汀大学。
关键词 培训院校 企业培训 学员 培训体系 培训工作 摩托罗拉大学 石油学院 培训机构 情况报告 加拿大
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六西格玛管理的领导力训练
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作者 闫晓珍 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》 2003年第3期47-48,共2页
六西格玛管理六西格玛管理是摩托罗拉公司在1986年提出的管理理念。20世纪80年代摩托罗拉公司的质量工程师比尔·史密斯发现,按照99%产品合格率的质量标准来设计生产运作,但在产品的大批量、长时间过程中,由于机器老化、磨损,原材... 六西格玛管理六西格玛管理是摩托罗拉公司在1986年提出的管理理念。20世纪80年代摩托罗拉公司的质量工程师比尔·史密斯发现,按照99%产品合格率的质量标准来设计生产运作,但在产品的大批量、长时间过程中,由于机器老化、磨损,原材料的质量波动,员工操作技能波动,以及外界因素干扰等,导致质量下降,使产品最终的合格率不到80%。这种下降幅度是1.4-1.5西格玛之间。为此比尔·史密斯提出六西格玛的质量标准,按照六西格玛的质量标准来设计生产运作,最终的产品不合格率就能控制在3.4%。他的提议被摩托罗拉的高层管理人员接纳并推广为六西格玛持续改进系统管理。它不仅包括对产品质量的要求,也是对其他业务改进的要求。作为一种管理理念,它已经渗透到企业运作机制的各个层面。通俗的说,六西格玛持续改进系统管理就是对质量要求近乎完美的管理。绿带和黑带摩托罗拉大学把接受一些基本六西格玛持续改进系统培训,具有一定的六西格玛知识,掌握和使用一些简单的六西格玛计量统计工具的人称为绿带;把一些在六西格玛管理方面非常资深,有多年经验,掌握全部核心技能和技术技能,而且在各种工具使用方面非常有经验的,具有卓越领导力的人称为黑带。摩托罗拉大学对其有专门的资格认证。 展开更多
关键词 六西格玛管理 摩托罗拉大学 持续改进 领导力 领导人才 培训学员 系统管理 质量标准 人力资源管理 量化分析
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把组织学习技术带入中国
18
《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》 2005年第1期59-60,共2页
开栏的话设立专栏的想法由来已久 ,其准则是:既学术又文学;既包容又专精;既多变又执着。专栏作者作为学术领袖或者文学精英 ,笔下必有超凡的见解或内涵。2005年我们有幸与行者蔡天新、组织学习技术专家PrimKumar(普瑞姆库玛)相约 ,他们... 开栏的话设立专栏的想法由来已久 ,其准则是:既学术又文学;既包容又专精;既多变又执着。专栏作者作为学术领袖或者文学精英 ,笔下必有超凡的见解或内涵。2005年我们有幸与行者蔡天新、组织学习技术专家PrimKumar(普瑞姆库玛)相约 ,他们将就人文、技术、艺术等不同领域和专业进行跨国界。 展开更多
关键词 组织学习 银行集团 提升核心竞争力 马来亚 学习型组织 有中国特色的社会主义 政策性银行 摩托罗拉大学 企业培训 金融行业
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美国企业人才培训一瞥
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作者 江才妹 《中国职业技术教育》 1997年第9期38-39,共2页
美国企业人才培训一瞥江才妹日前,我随上海市人力资源开发与管理赴美国培训团前往美国伊利诺大学工商学院学习考察。美国企业对人才的极端重视、对员工培训的巨额投入以及培训基地现代化程度之高,教学设施之精良,教学内容之实用,教... 美国企业人才培训一瞥江才妹日前,我随上海市人力资源开发与管理赴美国培训团前往美国伊利诺大学工商学院学习考察。美国企业对人才的极端重视、对员工培训的巨额投入以及培训基地现代化程度之高,教学设施之精良,教学内容之实用,教学方法之独特均在我的脑海中留下极为... 展开更多
关键词 人才培训 美国企业 生源计划 中专学校 摩托罗拉大学 企业发展目标 员工培训 专业设置 培训基地 人力资源开发
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郭崇华:优才管理延伸绩效管理
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作者 金明辉 《管理@人》 2007年第9期50-52,共3页
郭崇华:惠友英才科技(北京)有限公司董事长兼总裁、人才通在线优才管理系统首席架构师,原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学认证讲师、... 郭崇华:惠友英才科技(北京)有限公司董事长兼总裁、人才通在线优才管理系统首席架构师,原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学认证讲师、西门子人力资源开发部培训主管。赴美访问学者。有十年教育经验及十年跨国企业管理教育经验。郭先生的主要资历包括:摩托罗拉大学认证讲师、惠普商学院认证讲师、清华大学-加拿大毅伟管理学院认证商务案例设计师、美国PDI机构认证360度调查咨询顾问。 展开更多
关键词 绩效管理 优才 惠普商学院 人力资源开发 摩托罗拉大学 管理学院 教育经验 管理系统
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