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医联体下优化二级医院腔镜手术接台的管理 被引量：1
1
作者 郑健萍 侯海玲 黄翠玉 《国际护理学杂志》 2020年第23期4250-4253,共4页
目的探讨医联体模式下二级医院手术室腔镜手术接台效率的影响因素,提出相应的改善策略,以提高腔镜手术接台的效率。方法选取该院2019年7月至2019年12月收治的54例腹腔镜手术患者设为对照组,实施常规手术室接台管理。选取2020年1月至2020... 目的探讨医联体模式下二级医院手术室腔镜手术接台效率的影响因素,提出相应的改善策略,以提高腔镜手术接台的效率。方法选取该院2019年7月至2019年12月收治的54例腹腔镜手术患者设为对照组,实施常规手术室接台管理。选取2020年1月至2020年6月该院收治的58例腹腔镜手术患者设为观察组,实施强化性手术室接台管理。调查分析医联体模式下二级医院手术室腹腔镜手术接台效率的影响因素,提出相应的改善建议和策略。比较两组手术接台时间、连台手术间隔时间等指标以及患者、医师和护士对手术接台管理与效率的满意度。结果腹腔镜手术接台效率的影响因素中,人员因素、管理因素、流程因素、设备因素等为主要的因素,其中管理因素的构成比为14.29%,高于人员、流程、设备等因素的7.14%、6.25%、5.36%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组手术接台时间连台手术间隔时间均短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者满意度、医师和护士满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医联体模式下二级医院手术室腹腔镜手术开展过程中,手术接台效率容易受到人员、管理、流程和设备等因素的影响,加强对传统手术接台的管理,不仅符合医联体模式的要求,还满足患者、医师及护士的需要,有利于提升手术接台效率,保证腹腔镜手术安全、顺利、高质量的进行,值得推广。 展开更多
关键词 医联体 腹腔镜手术 接台管理 影响因素
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完善手术接台管理对手术室效率及满意度的影响 被引量：5
2
作者 陆丽 《医院管理论坛》 2018年第4期36-38,共3页
目的探讨完善手术接台管理对手术室效率及满意度的影响。方法选取我院2014年3月至2015年2月102例手术患者作为对照组,涉及手术室工作的手术医师56名、护士41名;选取2015年10月至2016年2月114例手术患者作为改进组,涉及手术室工作的手术... 目的探讨完善手术接台管理对手术室效率及满意度的影响。方法选取我院2014年3月至2015年2月102例手术患者作为对照组,涉及手术室工作的手术医师56名、护士41名;选取2015年10月至2016年2月114例手术患者作为改进组,涉及手术室工作的手术医师58名、护士36名。对照组按照常规接台管理,改进组按照完善后的接台管理程序执行。结果改进组的连台手术间隔时间、每日手术台次、第一台手术等待时间均较对照组短(p<0.05)。改进组的手术医师、护士、患者满意率分别为98.28%、97.22%、98.25%,对照组分别为89.29%、80.49%、87.25%,改进组均高于对照组(p<0.05)。结论完善手术接台管理,可提高手术室效率,提高手术满意率。 展开更多
关键词 手术接台管理 手术室 效率 满意度
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体外循环心脏手术接台时间管理中品管圈的应用研究 被引量：9
3
作者 付琼芬 那竹惠 +4 位作者 单思碧 李婧菡 申国燕 张夏卿 高弋清 《中国卫生标准管理》 2018年第1期183-185,共3页
目的探讨品管圈活动在心脏手术接台时间管理中的应用效果。方法成立品管圈小组,将2016年10月17日—11月13日60例患者作为对照组,2017年2月20日—3月19日72例患者作为干预组,对照组按照传统手术接台流程接患者,干预组通过成立品管圈,应... 目的探讨品管圈活动在心脏手术接台时间管理中的应用效果。方法成立品管圈小组,将2016年10月17日—11月13日60例患者作为对照组,2017年2月20日—3月19日72例患者作为干预组,对照组按照传统手术接台流程接患者,干预组通过成立品管圈,应用品管圈管理方法分析原因,找出对策,给予干预措施,比较两组患者的手术接台时间、手术器械缺陷率、医生及患者对护士的满意度。结果对照组平均接台总耗时为(76.4±10.5)min,干预组平均接台总耗时为(48.1±9.9)min;手术器械缺陷率由63.3%下降至19.4%;医生对护士的满意度由71.7%提高至90.3%,患者对护士的满意度由63.3%提高至93.1%。结论品管圈活动的开展,不仅缩短了体外循环心脏手术接台时间,优化了护理工作流程,提高手术接台效率,还降低了手术器械缺陷率,提高医生和患者对护士的满意度。 展开更多
关键词 品管圈 体外循环心脏手术 手术接台时间管理
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