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追随力视角下的员工挑战行为内涵及其多样性:一项质性探索
被引量：
2
1
作者
王悦
郭一蓉
罗文豪
《中国人力资源开发》
北大核心
2017年第7期38-48,共11页
员工追随力是近年来管理学研究的一个重要话题,该领域的研究亟需进一步细化。其中,作为一种具体的追随行为,员工挑战行为有待在内涵和结构上进行深入研究。本文基于对7个MBA小组(56名学生)的焦点小组访谈和15名公司职员(5名领导,10名下...
员工追随力是近年来管理学研究的一个重要话题,该领域的研究亟需进一步细化。其中,作为一种具体的追随行为,员工挑战行为有待在内涵和结构上进行深入研究。本文基于对7个MBA小组(56名学生)的焦点小组访谈和15名公司职员(5名领导,10名下属)的深度访谈,对追随力视角下的员工挑战行为的定义、特征进行了概括,并对挑战行为按照内容的多样性(个人发展、工作任务、工作关系)和方式的多样性(当众、私下、越级、沉默、合纵)进行了分类。最后根据挑战内容,为员工进行挑战方式的选择提供了建议,也针对未来研究提出了一组有待实证检验的命题。本研究丰富了员工追随力和追随行为的内容,有助于领导正确地看待员工挑战行为,提高下属的追随力。
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关键词
员工
挑战
行为
追随力
挑战
内容
挑战
形式
原文传递
题名
追随力视角下的员工挑战行为内涵及其多样性:一项质性探索
被引量：
2
1
作者
王悦
郭一蓉
罗文豪
机构
中国人民大学商学院
北方工业大学经济管理学院
出处
《中国人力资源开发》
北大核心
2017年第7期38-48,共11页
基金
国家自然科学基金(71640015
71372161
+2 种基金
71072142)
北方工业大学2017年青年科研创新基金
新教师科研启动基金资助
文摘
员工追随力是近年来管理学研究的一个重要话题,该领域的研究亟需进一步细化。其中,作为一种具体的追随行为,员工挑战行为有待在内涵和结构上进行深入研究。本文基于对7个MBA小组(56名学生)的焦点小组访谈和15名公司职员(5名领导,10名下属)的深度访谈,对追随力视角下的员工挑战行为的定义、特征进行了概括,并对挑战行为按照内容的多样性(个人发展、工作任务、工作关系)和方式的多样性(当众、私下、越级、沉默、合纵)进行了分类。最后根据挑战内容,为员工进行挑战方式的选择提供了建议,也针对未来研究提出了一组有待实证检验的命题。本研究丰富了员工追随力和追随行为的内容,有助于领导正确地看待员工挑战行为,提高下属的追随力。
关键词
员工
挑战
行为
追随力
挑战
内容
挑战
形式
Keywords
Challenging Behavior
Followership
Challenging Content
Challenging Method
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
追随力视角下的员工挑战行为内涵及其多样性:一项质性探索
王悦
郭一蓉
罗文豪
《中国人力资源开发》
北大核心
2017
2
原文传递
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