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太空信息支援联合作战“四链”探析 被引量:4
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作者 侯迎春 崔巍巍 《国防科技》 2022年第3期49-56,共8页
未来联合作战以网络信息体系为支撑,太空信息支援与联合作战行动的结合越来越紧密。基于太空信息支援联合作战任务的特点,分析了太空信息支援聚合联合作战情报链、贯通联合作战指挥链、嵌入联合作战打击链和衔接联合作战保障链的作用机... 未来联合作战以网络信息体系为支撑,太空信息支援与联合作战行动的结合越来越紧密。基于太空信息支援联合作战任务的特点,分析了太空信息支援聚合联合作战情报链、贯通联合作战指挥链、嵌入联合作战打击链和衔接联合作战保障链的作用机理,重点研究了太空信息支持情报侦察能力聚合和战场态势跨域渗透、支持指挥控制耦合和智能认知、支持火力打击资源整体联动和火力打击进程自主控制、支持后装保障效能精确感控和后装保障资源动态分配等作用机理,有利于更好地理解太空信息作用于联合作战的原理和规律,为有效发挥太空信息支援力量对联合作战的作用效能提供了理论支撑。 展开更多
关键词 太空信息支援 情报 指挥 打击 保障
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浅析警察执行力及其在打私警务中应用
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作者 骆伟彬 朱海平 《广州市公安管理干部学院学报》 2024年第1期19-22,共4页
对警察执行力的研究分析,可以从扁平化可视化角度进行;也可以从涉及的人、要素、检查评估标准进行;还可以跟警察行动的指挥链进行联系。对警察执行力的探索与研究,是推进打私警务建设的重要内容,本文借鉴国内国际警察执行力研究成果,通... 对警察执行力的研究分析,可以从扁平化可视化角度进行;也可以从涉及的人、要素、检查评估标准进行;还可以跟警察行动的指挥链进行联系。对警察执行力的探索与研究,是推进打私警务建设的重要内容,本文借鉴国内国际警察执行力研究成果,通过多角度、多维度对警察执行力进行剖析,结合警察执行力与指挥链的关系进行探讨,提出警察执行力在打私警务中的应用的建议。 展开更多
关键词 警察执行力 结构化 指挥 指挥
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依托战区备战打仗实践 锻造过硬联合作战指挥人才队伍
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作者 卜远丰 《政工学刊》 2024年第6期46-47,共2页
锻造过硬联合作战指挥人才队伍,是习近平主席提出的明确要求,也是战区履行使命任务必须解决的重大现实课题。战区处在指挥链高端、备战打仗一线,具有独特的联合体制优势、专司主营优势和火线斗争优势,是备战打仗实践的重要平台,是联合... 锻造过硬联合作战指挥人才队伍,是习近平主席提出的明确要求,也是战区履行使命任务必须解决的重大现实课题。战区处在指挥链高端、备战打仗一线,具有独特的联合体制优势、专司主营优势和火线斗争优势,是备战打仗实践的重要平台,是联合作战指挥人才成长历练的丰厚沃土。 展开更多
关键词 体制优势 重大现实课题 锻造 备战 指挥 履行使命 战区 队伍
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国有与家族企业集团相位转变的差异性探析——基于指挥链不同驱动模式的跨案例分析
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作者 王雅娟 《学术交流》 CSSCI 北大核心 2010年第11期103-106,共4页
相位转变是事物性质上的突变、质变和代替性转变。相位转变的目的是进行有效的控制和使计划变为行动。企业在规模扩大和复杂性提高之后,都要进行相位转变,但是,因受不同指挥链驱动模式的影响,不同类型企业的相位转变存在差异性。这些差... 相位转变是事物性质上的突变、质变和代替性转变。相位转变的目的是进行有效的控制和使计划变为行动。企业在规模扩大和复杂性提高之后,都要进行相位转变,但是,因受不同指挥链驱动模式的影响,不同类型企业的相位转变存在差异性。这些差异性主要表现在相位转变的结构、路径和实现方式上。指挥链的驱动力来自于组织外部和内部,从指挥链的不同驱动模式上来分析,导致国有企业和家族企业集团相位转变差异的原因主要是所有制形式的不同影响:国有企业集团依赖于双重委托代理关系,家族企业集团依赖于单一的委托代理关系。 展开更多
关键词 国有企业 家族企业 相位转变 指挥
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校际资源共享背景下大学城组织结构解析
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作者 庄三舵 朱红斌 《教育评论》 2018年第1期62-66,共5页
我国大学城校际资源共享存在组织结构方面的障碍,难以横向协调各独立主体间的关系、柔性整合各类资源,难以为校际资源共享提供组织支撑。大学城应该建立校际横向组织系统或组织单元,运用现代网络信息技术实现点对点的沟通合作和学习工作... 我国大学城校际资源共享存在组织结构方面的障碍,难以横向协调各独立主体间的关系、柔性整合各类资源,难以为校际资源共享提供组织支撑。大学城应该建立校际横向组织系统或组织单元,运用现代网络信息技术实现点对点的沟通合作和学习工作,从而实现大学城校际资源共享的协调管理由对层级结构的依赖转为对网络结构的依赖。 展开更多
关键词 组织结构 指挥 校际矩阵结构 网络结构
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论组织改革的新方向——扁平化管理 被引量:4
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作者 明秀娴 《无锡商业职业技术学院学报》 2006年第5期52-53,共2页
文章比较了组织设计中两种典型的组织结构的优点的缺点,得出组织变革的最有效办法就是企业组织结构扁平化的结论,并就如何进行扁平化组织变革及组织扁平化变革的注意事项进行了重点阐释。
关键词 传统高耸型结构 扁平型组织结构 指挥最小化 分权 虚拟扁平化
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将人力资源深度融入作战指挥链
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作者 张宏 王恩生 《政工导刊》 2020年第11期17-18,共2页
将人力资源深度融入作战指挥链,必须牢牢把握资格准入、科学配置动态调控、能力升级四个环节,坚决贯彻主动作为、尽早掌握情况,快速跟进、及时化解矛盾,全程考核、充分激发活力三个原则,进一步完善规划设计、加强党委统揽、用好奖优罚... 将人力资源深度融入作战指挥链,必须牢牢把握资格准入、科学配置动态调控、能力升级四个环节,坚决贯彻主动作为、尽早掌握情况,快速跟进、及时化解矛盾,全程考核、充分激发活力三个原则,进一步完善规划设计、加强党委统揽、用好奖优罚劣三个机制,为制胜打赢提供有力人才保证。 展开更多
关键词 人力资源 融入 作战指挥
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