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题名知识型员工激励的四个对应关系
被引量：22
- 1
-
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作者
屠海群
-
出处
《企业改革与管理》
2001年第4期24-25,共2页
-
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关键词
企业
员工
知识型员工
激励机制
报酬体系
-
分类号
F272.9
[经济管理—企业管理]
-
-
题名我国国有上市公司股权激励方案的设计研究
被引量：12
- 2
-
-
作者
李红斐
杨忠直
-
机构
天津大学管理学院
-
出处
《南开管理评论》
CSSCI
2002年第2期41-44,共4页
-
文摘
本文以美国公司首席执行官的股权激励体系为基础,结合中国国有上市公司的具体情况,以主要的股权激励设计要素为内容,设计了一套具有中国特色的股权激励方案的框架,为中国国有上市公司实行股权激励、解决委托-代理问题,提供了借鉴与参考。
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关键词
股权激励
报酬体系
委托-代理
中国
国有上市公司
-
Keywords
Stock-based Incentive
Salary System
Principal-agent
-
分类号
F244
[经济管理—劳动经济]
-
-
题名关于创业团队问题的思考
被引量：7
- 3
-
-
作者
宋克勤
-
机构
首都经济贸易大学
-
出处
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2004年第2期54-56,共3页
-
文摘
一、正确认识创业团队的作用
正确认识创业团队的作用,对于积极组建创业团队和创业团队的有效运行具有重要作用.
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关键词
创业团队
风险投资
创业企业
创业理念
人际关系技能
管理技能
成员素质
报酬体系
诚信机制
-
分类号
F270
[经济管理—企业管理]
-
-
题名上市公司独立董事的薪酬机制建设
被引量：5
- 4
-
-
作者
吕天奇
-
机构
四川大学经济学院
-
出处
《价格理论与实践》
北大核心
2003年第10期60-61,共2页
-
文摘
独立董事制度是完善上市公司法人治理结构的一项有效措施。然该项制度的建立与实施过程中所始终为其尚不成熟的独立董事薪酬机制所困扰。本文拟在对该机制相关争论综述的基础,就我国该机制的发展现状和存在问题进行分析,并进一步提出推进该机制建设的若干建议。
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关键词
上市公司
独立董事
薪酬机制
协商机制
中国
报酬体系
公示制度
评估体系
价格指标体系
-
分类号
F272
[经济管理—企业管理]
-
-
题名我国上市公司股权激励方案的设计研究
被引量：2
- 5
-
-
作者
夏益红
-
机构
武汉冶金管理干部学院经济管理系
-
出处
《武汉冶金管理干部学院学报》
2006年第2期12-15,共4页
-
文摘
本文以美国公司首席执行官的股权激励体系为基础,结合中国国有上市公司的具体情况,以主要的股权激励设计要素为内容,设计了一套具有中国特色的股权激励方案的框架,为中国国有上市公司实行股权激励、解决委托-代理问题,提供了借鉴与参考。
-
关键词
股权激励
报酬体系
委托—代理
-
Keywords
incentive stock option
compensation system
principal - agency
-
分类号
F276.6
[经济管理—企业管理]
-
-
题名铁路企业在人才竞争中面临的形势与对策
被引量：1
- 6
-
-
作者
吴隽
-
机构
上海铁路局南京列车段
-
出处
《上海铁道科技》
2005年第4期51-52,共2页
-
文摘
1铁路企业人才流失形势严峻北京市根据2002年对工业系统150户大中型企业人力资源结构现状调查,国有企业1982年以后引进的大学以上人员流失率高达64%,大多数流入外资和合资企业.高科技民营企业,他们1982年以后引进的大学以上人员流失率仅为18.5%,与国有企业64%的流失率形成了鲜明的反差.流失情况--1982年以来引进的大学本科以上人员,国有企业流失率为64.3%,民营企业为18.5%,其中硕士研究生、博士研究生的流失率国有企业为36%、58.8%,民营企业为14.7%、33.3%.
-
关键词
铁路企业
人才竞争
创新意识
报酬体系
企业管理
人力资源
北京
-
分类号
F532
[经济管理—产业经济]
-
-
题名用总报酬“诱惑”员工
- 7
-
-
作者
刘亚舟
-
机构
澳洲巴拉瑞特大学
深圳博信达管理顾问有限公司总裁
-
出处
《经理人》
2005年第5期91-92,共2页
-
文摘
为什么人工成本所占的比例不断升高，企业却总是招不到符合发展战略要求的人才?其实，这很大程度上归咎于你精心设计的薪酬与福利体系已经缺乏吸引力了，要争夺日益短缺的人才资源，公司必须发展一种总报酬体系战略来吸引并留住关键人才。
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关键词
员工
诱惑
人工成本
发展战略
福利体系
精心设计
人才资源
关键人才
报酬体系
吸引力
企业
薪酬
短缺
争夺
公司
-
分类号
F830
[经济管理—金融学]
F275.3
-
-
题名国有企业人才流失原因及对策分析
被引量：2
- 8
-
-
作者
陈云娟
-
机构
浙江师范大学商学院
-
出处
《企业经济》
北大核心
2003年第9期70-71,共2页
-
-
关键词
国有企业
人才流失
人力资源管理
人才结构
人力资本投资
报酬体系
企业文化
-
分类号
F276.1
[经济管理—企业管理]
F272.92
[经济管理—国民经济]
-
-
题名真正行之有效的报酬体系
- 9
-
-
作者
Michael Sisk
连青松
-
出处
《经理人》
2005年第11期62-63,共2页
-
文摘
当企业在调整战略，设定新目标或实施变革举措的时候，往往会引发“骨牌效应”。企业新的工作重点会导致事业部、部门与个人改变其工作重点；经理人担任新的职位或承担更多的职责；团队会重新组合，员工会加盟或离职。
-
关键词
报酬体系
调整战略
骨牌效应
重新组合
事业部
经理人
企业
部门
职责
-
分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
F121
[经济管理—国民经济]
-
-
题名重构超大城市基层社会治理体系的武汉实践
被引量：3
- 10
-
-
作者
刘舜馨
段晓东
-
机构
中共武汉市委办公厅
-
出处
《政策》
2016年第12期63-65,共3页
-
文摘
党的十八大和十八届三中、四中、五中全会,先后对加强和创新社会治理作出重要部署,提出了坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动等一系列新理念、新思路。去年以来,武汉市立足打造经济城市民生'三个升级版',加快落实创新社会治理加强基层建设'1+10'系列文件,着力构建符合超大城市特点的基层社会治理体系,不断巩固城市发展的基层基础。
-
关键词
基层社会治理
网格服务
社区党组织
社区治理
社区居民
基层治理
政务服务中心
行政执法
内设机构
报酬体系
社区工作者
社会治理创新
超大城市
-
分类号
D630
[政治法律—政治学]
-
-
题名新形势下电信企业运营体系的构成与运作
- 11
-
-
作者
周化举
-
机构
东南大学
-
出处
《现代管理科学》
2001年第2期38-39,共2页
-
-
关键词
运营体系
电信
报酬体系
企业
企业管理
-
分类号
F626
[经济管理—产业经济]
-
-
题名重建职业经理层激励报酬体系探讨
- 12
-
-
作者
李向东
-
出处
《经济改革》
1999年第6期40-42,共3页
-
-
关键词
企业
经营者
激励机制
报酬体系
-
分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
F275.4
[经济管理—国民经济]
-
-
题名我国国有企业股权激励方案设计研究
- 13
-
-
作者
李红斐
杨忠直
-
机构
天津大学管理学院
报酬体系
委托-代理
-
出处
《石家庄经济学院学报》
2001年第6期602-606,617,共6页
-
文摘
本文以美国公司首席执行官的股权激励体系为基础，结合中国国有企业的具体情况， 以主要的股权激励设计要素为内容，设计了一套具有中国特色的股权激励方案的框架，为中 国国有企业实行股权激励，解决委托－代理问题，提供了借鉴与参考价值。
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关键词
股权激励
报酬体系
中国
国有企业
股票期权
期股
方案设计
委托代理关系
-
Keywords
：stock- based incentive
salary system
principal-agent
-
分类号
F279.241
[经济管理—企业管理]
F272.91
[经济管理—国民经济]
-
-
题名围绕核心能力 创造竞争优势
- 14
-
-
作者
袁文龙
苏慧文
-
出处
《上海经济》
1999年第6期37-38,共2页
-
文摘
一、核心能力的概念和特性核心能力,又称核心专长或核心竞争力,按国际著名企业战略学家普拉哈拉德和哈梅尔的说法,是指"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合各种技术流的学识"。核心能力是企业特有的技术、知识和技能的有机组合,是企业长期竞争优势的源泉。它是企业在长期发展过程中逐渐形成的,是企业对人力、知识长期投资的结果。其内容大致包括三个方面:(1)特有的技术体系,包括专有知识(如对顾客的了解)、专有技术(如专利权)、实用技术、学习能力等;(2)特有的管理体系,即企业特有的管理方法、激励机制等;(3)特有的企业文化,即企业内雇员一致认可的价值观、信念、行为方式等。企业的核心能力既可以是上述三个方面的某一部分。
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关键词
核心能力
竞争优势
企业
业绩考核
报酬体系
-
分类号
F272
[经济管理—企业管理]
-
-
题名全面报酬体系,让员工更安心
被引量：1
- 15
-
-
作者
常苗苗
-
出处
《管理@人》
2007年第10期40-42,共3页
-
文摘
全面薪酬战略是根据新的经营环境和企业战略而制定的,它摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境。
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关键词
报酬体系
员工
全面薪酬战略
客户满意度
企业战略
经营环境
绩效改进
创新精神
-
分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
-
-
题名构筑中资银行新型人力资源管理机制
被引量：1
- 16
-
-
作者
周宏明
司德明
梁贵民
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机构
华夏银行武汉分行
-
出处
《武汉金融》
北大核心
2003年第7期44-45,共2页
-
文摘
入世后将掀起我国银行业人力资源新的流动潮,混业经营对中资银行人力资源结构调整提出新要求,如果不能尽快在入世后的过渡期内,有效调整和改进人力资源配置方式,将不可避免成为外资银行免费的人才培训基地.本文因此探讨如何构建中资银行新型人力资源配置机制.
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关键词
中资银行
人力资源
管理机制
银行业
入世
报酬体系
人才培训战略
-
分类号
F832.3
[经济管理—金融学]
-
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题名风险投资组织机构模式的探讨
被引量：1
- 17
-
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作者
王先锋
-
机构
苏州大学商学院
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出处
《科技创业月刊》
2004年第3期31-33,共3页
-
文摘
有限合伙制经过市场的选择而成为世界范围的风险投资组织机构的主流模式,由于我国存在法律上的障碍,本文基于有限合伙制的认识和对有限合伙制度下委托代理关系的理论分析,提出在现有的法律框架下构建符合我国国情的风险投资机构组织模式。
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关键词
风险投资
组织机构模式
有限合伙制
创业投资
公司制
法律
生命期限
报酬体系
-
分类号
F832.48
[经济管理—金融学]
-
-
题名内在报酬在现代企业管理中的运用
- 18
-
-
作者
高洪成
姜瑞青
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机构
东北大学文法学院
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出处
《中国劳动》
2015年第2期45-49,共5页
-
文摘
内在报酬的概念与特点 内在报酬是报酬体系的重要组成部分。内在报酬通常是指员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益,如参与决策权、挑战性工作、发展的机会、工作自由度、良好的人际关系和领导同事的认可和尊重等。内部报酬具有低成本,高收益;多样性,互补性;长期性,持久性;较隐蔽,易忽略等特点。
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关键词
内在报酬
现代企业管理
心理满足
参与决策权
报酬体系
人际关系
高收益
挑战性
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分类号
F240
[经济管理—劳动经济]
-
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题名重建企业经营者报酬体系
- 19
-
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作者
陈可文
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机构
中共湖南省委党校
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出处
《财经科学》
CSSCI
北大核心
1997年第1期54-57,共4页
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文摘
重建企业经营者报酬体系陈可文［副教授中共湖南省委党校长沙４１０００６］企业经营者报酬体系的原理市场经济条件下，企业经营者首先是作为一种生产要素而存在的。经营管理活动是这种生产要素的现实运用，它耗费的实际上是经营者的劳动力即经营者的经营管理能力。企业经...
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关键词
企业领导
劳动报酬
评价
报酬体系
-
分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
F275.4
[经济管理—国民经济]
-
-
题名从美国经验看中国民营企业薪酬管理体系
- 20
-
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作者
姜维
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机构
美国中密西根大学
-
出处
《管理与财富（学术版）》
2009年第1期10-12,共3页
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文摘
薪酬是集内在薪酬和外在薪酬于一体的完整报酬体系。外在薪酬是指物质的收入，即工资和津贴。内在薪酬常被称为精神收入，即员工内心所获得的足够重视，工作环境，工作类型，发展机会等等。此外，薪酬管理是管理薪酬的一种方式，它为员工建立一个良好的工作环境和促进企业的发展都发挥了重大作用，也是企业吸引和保留人才的关键所在。
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关键词
薪酬管理体系
民营企业
美国经验
中国
工作环境
报酬体系
收入
员工
-
分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
F279.245
[经济管理—国民经济]
-
