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手术延误的原因分析及对策 被引量：12
1
作者 李亚楠 常后婵 +2 位作者 戴红霞 李柳英 刘新连 《现代临床护理》 2010年第10期10-11,36,共3页
目的探讨手术延误的原因,并提出相应的护理对策。方法随机抽取2009年6-12月本院手术患者2000例,应用《手术护理记录单》和《手术延误问卷调查表》对2000例手术患者进行调查,了解手术延误的原因。结果 162例患者发生手术延误,延误率8.1%... 目的探讨手术延误的原因,并提出相应的护理对策。方法随机抽取2009年6-12月本院手术患者2000例,应用《手术护理记录单》和《手术延误问卷调查表》对2000例手术患者进行调查,了解手术延误的原因。结果 162例患者发生手术延误,延误率8.1%。分析手术延误的原因与以下因素有关:术前准备不充分(21.0%),接送患者耽误(7.4%),手术医生未准时到达手术室(19.7%),麻醉准备时间长(4.9%),术中等待病理时间长(22.2%),手术器械不齐备(16.0%)。结论针对手术延误的原因提出相应的对策,对缩短手术延误时间、提高手术室工作效率及手术间周转率至关重要。 展开更多
关键词 手术延误 手术间使用率 护理
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手术延误的原因分析及对策 被引量：5
2
作者 苑广洁 刘春英 《天津护理》 2015年第2期173-174,共2页
科学、创新、成功的手术室管理是医院发展和竞争的必要手段。由于手术室的配置和运营非常昂贵,外科手术日益专业化和复杂化,临床科室对手术室空间和时间的竞争也变得越来越激烈,手术需求的增长速度大大超出一般手术室基础设施、麻醉设... 科学、创新、成功的手术室管理是医院发展和竞争的必要手段。由于手术室的配置和运营非常昂贵,外科手术日益专业化和复杂化,临床科室对手术室空间和时间的竞争也变得越来越激烈,手术需求的增长速度大大超出一般手术室基础设施、麻醉设备和护理相匹配的承受能力,因此,手术室的工作效率低是多种原因综合作用的结果。 展开更多
关键词 手术延误 工作效率 工作流程
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时间节点管理在首台择期手术患者中的应用 被引量：4
3
作者 郑月花 蔡骅 黄爱萍 《中华现代护理杂志》 2014年第29期3753-3755,共3页
目的探讨时间节点管理在减少首台择期手术延误中的作用。方法选择2012年5月—2013年5月实行首台择期手术的患者795例，采用随机数字表法随机分为对照组（n=406）和观察组（n=389），对照组采用一般管理方法，观察组制定具体节点管理方... 目的探讨时间节点管理在减少首台择期手术延误中的作用。方法选择2012年5月—2013年5月实行首台择期手术的患者795例，采用随机数字表法随机分为对照组（n=406）和观察组（n=389），对照组采用一般管理方法，观察组制定具体节点管理方案，实施时间节点管理。比较两组患者手术等待时间、第1台择期手术延误率。结果观察组患者手术接入前、麻醉前、手术前等待时间分别为（24．32±6．35），（24．08±6．29），（25．58±7．72）min，均低于对照组，差异有统计学意义（t值分别为5．89，7．22，7．82；P〈0．05）。观察组患者手术延误率为10．80％，对照组为25．86％，两组比较差异有统计学意义（χ^2=29．92，P〈0．05）。结论时间节点管理可提高工作效率，减少患者手术等待时间及手术延误率，提高患者满意度。 展开更多
关键词 择期手术 手术延误 节点管理
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我院择期手术延误及原因分析与对策 被引量：2
4
作者 苏锦治 苏丽寒 王李娜 《福建医药杂志》 CAS 2014年第2期173-174,共2页
手术室的收入是医院收入的重要来源,手术室的支出是医院支出的重要组成部分,因此,做好手术室收支管理对于整个医院管理十分重要.手术室收支管理的好坏与手术室利用效率的高低密切相关.择期手术能否按照预约时间准时开始是评价手术室利... 手术室的收入是医院收入的重要来源,手术室的支出是医院支出的重要组成部分,因此,做好手术室收支管理对于整个医院管理十分重要.手术室收支管理的好坏与手术室利用效率的高低密切相关.择期手术能否按照预约时间准时开始是评价手术室利用率的一个重要指标[1].为提高手术室利用率,本文对1 963例择期手术的过程进行追踪记录,分析择期手术延误的原因,并提出相应的对策. 展开更多
关键词 择期手术 手术延误 原因分 医院收入 收支管理 手术室 利用效率 医院管理
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应用失效模式及效应分析预防手术延误 被引量：1
5
作者 林美娥 梁玉茶 胡少槐 《中国医药指南》 2013年第15期763-765,共3页
目的探讨失效模式与效应分析在预防手术延误的应用与效果。方法对2010年发生的36例因手术前护理工作缺陷而导致的手术延误进行失效模式评估、分析,找出护理工作缺陷的风险因素,制定改进措施,并监控实施情况和效果。结果通过应用失效模... 目的探讨失效模式与效应分析在预防手术延误的应用与效果。方法对2010年发生的36例因手术前护理工作缺陷而导致的手术延误进行失效模式评估、分析,找出护理工作缺陷的风险因素,制定改进措施,并监控实施情况和效果。结果通过应用失效模式及效应分析并予有效改进措施,2011年护理工作缺陷而导致的手术延误下降至6例,发生率降低(P<0.05)。结论应用失效模式与效应分析能预防因护理工作缺陷导致的手术延误。 展开更多
关键词 失效模式 效应分析 护理工作缺陷 手术延误
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老年人急性阑尾炎误诊及手术延误原因分析
6
作者 师玉海 孔刚 段礼清 《基层医学论坛》 2005年第10期866-866,共1页
关键词 老年急性阑尾炎 手术延误 误诊为 原因分析 老年人 老年急腹症 65岁以上 诊治不当 其它疾病
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六西格玛式干预对手术室日间手术接台延误的预防效果分析 被引量：6
7
作者 刘海英 徐善玉 吴泉玲 《全科护理》 2020年第27期3742-3744,共3页
[目的]研究六西格玛式干预对手术室日间手术接台延误的预防效果。[方法]回顾性分析2015年1月—2016年1月于医院接受日间手术治疗的600例病人基本资料。通过六西格玛式干预进行分析,对手术接台时间延误率进行观察,分析可能导致日间手术... [目的]研究六西格玛式干预对手术室日间手术接台延误的预防效果。[方法]回顾性分析2015年1月—2016年1月于医院接受日间手术治疗的600例病人基本资料。通过六西格玛式干预进行分析,对手术接台时间延误率进行观察,分析可能导致日间手术延误的原因,并通过细化各时间节点主要问题,予以针对性改进。采集2016年2月—2017年2月于医院接受日间手术治疗的600例病人作为改进后组。比较改进前后手术室日间手术接台延误率,分析改进后手术室日间手术接台延误项目构成情况,比较改进前后病人满意度情况。[结果]改进后手术室日间手术接台延误率为1.17%,低于改进前的10.33%(P<0.05);改进后手术室日间手术接台延误项目分别为护士术前准备未完成、手术医生未及时到位、未及时接病人到手术室、手术器械未到位、术前谈话文书未完成、病人心理准备不佳;改进后病人满意度高于改进前(P<0.05)。[结论]六西格玛式干预预防手术室日间手术接台延误的效果明显,可提高病人满意度。 展开更多
关键词 手术室 日间手术接台延误 预防效果 六西格玛式干预 满意度
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品管圈活动对缩短手术患者接台延误时间的效果研究 被引量：2
8
作者 张艳秋 林翠芳 黄国标 《医学食疗与健康》 2022年第8期102-104,118,共4页
目的:探讨品管圈(QCC)活动对缩短手术患者接台延误时间的效果。方法:收集本院手术室实施QCC活动前后关于手术接台管理情况的相关临床资料。以实施QCC活动前2020年2月15日~3月30日的2001例接台手术作为实施前组,以实施QCC活动后2020年5月... 目的:探讨品管圈(QCC)活动对缩短手术患者接台延误时间的效果。方法:收集本院手术室实施QCC活动前后关于手术接台管理情况的相关临床资料。以实施QCC活动前2020年2月15日~3月30日的2001例接台手术作为实施前组,以实施QCC活动后2020年5月4日~7月31日的3168例接台手术作为实施后组。成立QCC小组,对实施前的接台手术延误原因进行分析,实施针对性的对策。比较实施QCC活动前后接台手术延误时间和发生率,并分析圈员综合能力评分。结果:在实施前组的2001例接台手术中,有996例存在接台手术延误,占比49.78%,平均手术接台时间为46.13.min,平均接台延误时间为16.13.min。本小组成员从“人员-料-物-环-法”5个方面对手术接台延误因素进行分析,并以真因验证柏拉图分析后发现主要原因包括术前病区准备不完善占比35.24%(351/996)、术前病人交接班耗时长占比26.31%(262/996)、术后患者交接流程复杂占比18.37%(183/996)等。实施QCC活动后,手术接台延误时间为3.36.min,目标达成率为119.3%,进步率为79.17%。实施QCC活动后,在3168例接台手术中,有486例出现手术接台延误,发生率为15.34%,低于实施QCC前的49.78%,差异有统计学意义(χ^(2)=27.008,P=0.000)。实施QCC活动后,12名圈员的管理能力评分、责任心评分、沟通能力评分、自信心评分、团队精神评分、主动性评分、分析能力评分、应用能力评分均高于实施QCC活动前,差异有统计学意义(P<0.05)。.结论:QCC活动有利于缩短手术患者接台延误时间,减少手术接台延误的发生率,并且可提高医护人员的综合能力,值得临床实践应用。 展开更多
关键词 品管圈 手术接台延误时间 手术接台时间 手术室
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六西格玛式干预对手术室日间手术接台延误的预防效果分析 被引量：2
9
作者 宋文娜 《基层医学论坛》 2022年第18期112-114,共3页
目的探讨六西格玛式干预对手术室日间手术接台延误的预防效果。方法回顾性分析2016年1月—2017年1月于江西省妇幼保健院接受日间手术治疗的400例患者的临床资料,采用六西格玛式干预的5个步骤进行分析,观察手术日间时间延误率,分析造成... 目的探讨六西格玛式干预对手术室日间手术接台延误的预防效果。方法回顾性分析2016年1月—2017年1月于江西省妇幼保健院接受日间手术治疗的400例患者的临床资料,采用六西格玛式干预的5个步骤进行分析,观察手术日间时间延误率,分析造成日间手术延误的原因,针对各时间节点出现的主要问题进行改进。选择2017年2月—2018年2月收治的400例患者作为改进后组,评价其改进效果。结果改进后日间手术延误率(1.25%)与改进前(10.25%)比较显著降低,差异具有统计学意义(P<0.05)。改进后5例日间手术接台延误项目累计频次最高的为护士术前准备未完成。改进后患者满意度(98.75%)与改进前(92.75%)比较显著升高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论六西格玛干预通过定义、测量、分析、改进及控制5个模块,制定针对性改进措施,能降低手术室日间手术接台延误率,提高患者满意度。 展开更多
关键词 手术室 六西格玛式 日间手术接台延误 预防效果
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