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企业战略执行过程中工具系统的研究——基于资源配置的视角 被引量：6
1
作者 陈国庆 兰宝英 《经济问题》 CSSCI 北大核心 2011年第2期72-75,共4页
在中西方学者关于战略执行工具相关研究的基础上,结合中国企业实际,尝试建立一个引导企业资源配置的战略执行工具系统。该系统对战略执行过程进行控制,通过约束激励机制引导管理者决策和员工行为,通过财务信息和非财务信息的沟通支持管... 在中西方学者关于战略执行工具相关研究的基础上,结合中国企业实际,尝试建立一个引导企业资源配置的战略执行工具系统。该系统对战略执行过程进行控制,通过约束激励机制引导管理者决策和员工行为,通过财务信息和非财务信息的沟通支持管理者决策和员工行为,从而实现资源配置与战略目标的一致。 展开更多
关键词 战略执行 战略执行工具 系统构成
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平衡计分卡的战略实施原则和误区 被引量：1
2
作者 晏自翔 潘郁 《商场现代化》 北大核心 2006年第12S期76-77,共2页
平衡计分卡作为一种前沿的绩效管理工具在全世界得到广泛的运用。20世纪90年代后期被引入我国,很多企业相继实施,但遇到了很多困难。本文从战略管理的角度对企业实施平衡计分卡进行了探讨,分析了其作为战略执行工具的实施过程,提出了平... 平衡计分卡作为一种前沿的绩效管理工具在全世界得到广泛的运用。20世纪90年代后期被引入我国,很多企业相继实施,但遇到了很多困难。本文从战略管理的角度对企业实施平衡计分卡进行了探讨,分析了其作为战略执行工具的实施过程,提出了平衡计分卡实施的7个原则,并对实施中的一些误区进行了分析。 展开更多
关键词 平衡计分卡 战略管理 战略执行工具
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企业战略执行工具系统研究
3
作者 徐建忠 《新会计》 2019年第12期35-37,共3页
作为战略管理的重要内容,战略执行长期以来未能受到理论界与实务界的高度重视,导致战略执行工具未能在企业中得到很好的应用。本文梳理了战略执行工具方面的相关文献,在此基础上提出企业战略执行的工具系统,对战略执行工具系统中企业战... 作为战略管理的重要内容,战略执行长期以来未能受到理论界与实务界的高度重视,导致战略执行工具未能在企业中得到很好的应用。本文梳理了战略执行工具方面的相关文献,在此基础上提出企业战略执行的工具系统,对战略执行工具系统中企业战略、年度计划、全面预算、绩效评价、薪酬激励的各要素进行了讨论,并指出了应用战略执行工具系统的关键环节。 展开更多
关键词 战略管理 战略执行工具 管理控制系统
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不懂战略地图 别谈战略执行
4
作者 无 《五金科技》 2020年第5期60-61,共2页
平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而,很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区,主要表现在两个方面。第一,在平衡计分卡的应用上,要么是战略执行工具的大而话之,没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡,让平衡计分卡... 平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而,很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区,主要表现在两个方面。第一,在平衡计分卡的应用上,要么是战略执行工具的大而话之,没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡,让平衡计分卡成为鸡肋,食之无味弃之可惜;要么是简单问题复杂化后的迷茫,陷入“寻找”关键绩效指标的误区,制定了形似而神不似的平衡计分卡,让绩效管理不能产生效益。究其原因,在于很多企业不能从战略上来理解平衡计分卡的四个层面,以及四个层面的因果关系。平衡计分卡所形成的网状结构的关键绩效指标体系,难免盘根错节、难点重重,让应用者只见树木而不见森林。 展开更多
关键词 战略地图 平衡计分卡 关键绩效指标 战略执行工具 弃之可惜 食之无味 绩效管理 因果关系
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