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基于平衡计分卡的电力科研业务支撑型企业战略传导机制的建构
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作者 张敏 《价值工程》 2024年第2期23-25,共3页
本文根据电力科研业务支撑型企业特点,将平衡计分卡理论引入战略传导机制中,构建了企业战略传导双循环体系框架,为当前企业战略传导体系效能的发挥提供了解决方案,对电力科研业务支撑型企业具有重要的操作意义,同时对同类型企业的战略... 本文根据电力科研业务支撑型企业特点,将平衡计分卡理论引入战略传导机制中,构建了企业战略传导双循环体系框架,为当前企业战略传导体系效能的发挥提供了解决方案,对电力科研业务支撑型企业具有重要的操作意义,同时对同类型企业的战略管理实践也具有一定的借鉴意义。 展开更多
关键词 战略传导 机制建构 平衡计分卡 电力科研企业
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高等教育普及化时代英国高校战略管理的实践与启示 被引量:1
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作者 徐绍红 储祖旺 朱峰 《黑龙江高教研究》 北大核心 2019年第6期53-56,共4页
在高等教育"普及化"条件下,英国政府推动以市场化为导向的高等教育改革,并通过绩效评估手段强化对高等教育的干预,加剧了高校之间的竞争,对英国高校发展产生深刻影响。对此,英国高校纷纷制定发展战略规划,通过战略管理应对办... 在高等教育"普及化"条件下,英国政府推动以市场化为导向的高等教育改革,并通过绩效评估手段强化对高等教育的干预,加剧了高校之间的竞争,对英国高校发展产生深刻影响。对此,英国高校纷纷制定发展战略规划,通过战略管理应对办学环境变化带来的挑战。近年来,英国卡迪夫大学制定并实施《一路向前(2012-2017)》战略规划,有效地提升了该校核心竞争力。该校战略决策过程充满互动、战略价值传导清晰、战略实施高度协同、战略保障支持有效,对我国高校在高等教育即将进入普及化阶段、聚力推进"双一流"建设的背景下强化战略规划管理具有较强的借鉴价值。 展开更多
关键词 卡迪夫大学 战略决策 战略传导 战略实施 战略保障
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绩效管理中财务和非财务指标的战略传导作用——以日本连锁店组织为对象
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作者 李萨 《淮海工学院学报(人文社会科学版)》 2016年第10期94-98,共5页
通过对日本连锁店员工进行问卷调查,建立假说,并证实了在绩效管理系统中使用相应的财务和非财务指标,有助于提升员工领会和理解总部战略的能力,并提升其业绩,从而阐明了全面绩效管理系统中财务和非财务指标在战略传导方面的作用,也为包... 通过对日本连锁店员工进行问卷调查,建立假说,并证实了在绩效管理系统中使用相应的财务和非财务指标,有助于提升员工领会和理解总部战略的能力,并提升其业绩,从而阐明了全面绩效管理系统中财务和非财务指标在战略传导方面的作用,也为包含财务和非财务指标的全面绩效管理系统在实务界普及运用的必要性和现实性提供了依据。 展开更多
关键词 日本 连锁店组织 绩效管理 财务指标 非财务指标 战略传导
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去规模化背景下银行基层机构战略绩效考核改进策略
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作者 蔡秋然 《经济管理文摘》 2021年第22期23-24,共2页
20世纪,传统规模化发展带来全球经济迅猛扩张,但21世纪随着数字化时代来临,人工智能、虚拟现实、云服务、大数据等技术迅速发展,技术和经济催生了相反的逻辑--商业和社会的去规模化[1],“去规模化”正重塑经济社会的方方面面,银行经营... 20世纪,传统规模化发展带来全球经济迅猛扩张,但21世纪随着数字化时代来临,人工智能、虚拟现实、云服务、大数据等技术迅速发展,技术和经济催生了相反的逻辑--商业和社会的去规模化[1],“去规模化”正重塑经济社会的方方面面,银行经营管理同样面临“去规模化”变革,核心是战略绩效考核。如何构建银行绩效考核内在逻辑以适应“去规模化”时代要求,成为目前银行战略绩效考核改进亟须解决的问题。本文将从基层银行角度,探索新时代“去规模化”背景下战略绩效考核传导面临挑战、优化战略绩效传导思路和措施。 展开更多
关键词 银行 去规模化 战略传导、绩效考核 改进策略
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