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题名集团化企业差异化管控模式选择研究
被引量：1
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作者
王远征
杨树
胡全贵
赵静
张玉静
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机构
国网信息通信产业集团有限公司
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出处
《中国商论》
2022年第17期142-145,共4页
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文摘
集团化企业的特征为规模大、层级多、业务范围幅度广等,下属不同业务受到宏观环境、集团战略的影响不同,集团化企业对各业务单元的战略把控与管控模式也存在差异。本文根据各业务单元的发展阶段、资源禀赋、管理水平的差异化,通过“1+5”管控模式评估模型(即以股权结构为主,以战略地位、业务成熟度、管理难度、资源相关性和风险程度5个因素为辅)来评估下属各业务单元的差异化管控模式,为集团化企业管控体系优化探索一条新路,以构建“强总部”为目标,优化总部功能,促进差异化管控体系实施落地。
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关键词
集团化企业
管控模式
“1+5”评估模型
总部功能定位
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Keywords
group enterprise
control mode
“1+5”evaluation model
functional orientation of headquarters
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分类号
F271
[经济管理—企业管理]
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题名论企业集团人力资源管控模式选择
被引量：1
- 2
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作者
陈立文
曹建巍
马永飞
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机构
河北省人大
河北工业大学
河北工业大学经管学院
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出处
《中国市场》
2013年第35期88-95,共8页
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文摘
对人力资源管控模式进行了划分,认为集团企业管控模式与人力资源管理成熟度是影响人力资源管控模式的重要因素,并提出了集团企业人力资源管控模式的选择模型与有效性评估。指出集团企业人力资源管控模式实现所需要的支撑体系中应包括集团总部功能的定位及组织架构的界定、集团总部与下属企业的权责关系界定、以管理职能为核心的管控体系的设计。
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关键词
人力资源
管控模式
总部功能定位
管控体系设计
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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