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知识型企业的引导—激励—服务型管理模式 被引量:3
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作者 邝宁华 杜荣 胡奇英 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第8期77-80,共4页
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结... 本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。 展开更多
关键词 知识企业 引导-激励-服务型管理模式 命令-支配管理模式 企业管理
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