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知识型企业的引导—激励—服务型管理模式
被引量:
3
1
作者
邝宁华
杜荣
胡奇英
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2003年第8期77-80,共4页
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结...
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。
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关键词
知识
型
企业
引导
-
激励
-
服务型
管理模式
命令-支配
型
管理模式
企业
管理
原文传递
题名
知识型企业的引导—激励—服务型管理模式
被引量:
3
1
作者
邝宁华
杜荣
胡奇英
机构
西安电子科技大学经济管理学院
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2003年第8期77-80,共4页
文摘
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。
关键词
知识
型
企业
引导
-
激励
-
服务型
管理模式
命令-支配
型
管理模式
企业
管理
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
知识型企业的引导—激励—服务型管理模式
邝宁华
杜荣
胡奇英
《经济管理》
CSSCI
北大核心
2003
3
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