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府院合作模式下区域三级公立医院托管实践 被引量：4
1
作者 祁子欣 汪爱年 +1 位作者 蔡威 李志光 《现代医院》 2022年第1期1-3,6,共4页
总结宿迁市人民政府与江苏省人民医院开展府院合作,托管宿迁市第一人民医院的创新实践与经验。合作8年来,双方创新推行管办分开、同质化管理、组团式支援、双科主任制度等举措,从管理、技术和人才等方面深入帮扶,推动宿迁市第一人民医... 总结宿迁市人民政府与江苏省人民医院开展府院合作,托管宿迁市第一人民医院的创新实践与经验。合作8年来,双方创新推行管办分开、同质化管理、组团式支援、双科主任制度等举措,从管理、技术和人才等方面深入帮扶,推动宿迁市第一人民医院全方位快速发展,成功创成三甲综合医院,为医联体建设发展提供经验借鉴。 展开更多
关键词 府院合作 医联体 组团式支援
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府院合作的“领办型医联体”提升县级医疗机构服务能力的思考
2
作者 郑冬梅 贺英 +3 位作者 张素英 李双双 文飞 陈春红 《现代医院管理》 2024年第4期33-36,共4页
加强紧密型医联体建设,是推进医药卫生体制改革,促进区域优质医疗资源扩展和平衡布局,构建优质高效分级诊疗体系的重要举措。府院合作的“领办型医联体”建设对于提升县级医疗机构服务能力,统筹负责区域内居民预防、治疗、康复、健康促... 加强紧密型医联体建设,是推进医药卫生体制改革,促进区域优质医疗资源扩展和平衡布局,构建优质高效分级诊疗体系的重要举措。府院合作的“领办型医联体”建设对于提升县级医疗机构服务能力,统筹负责区域内居民预防、治疗、康复、健康促进等一体化连续性医疗服务具有重要意义。笔者以成都市某区某三级综合医院为例,介绍府院合作的“领办型医联体”建设的主要做法和主要成效、存在问题和对策建议,以推进医联体建设长效运行。 展开更多
关键词 府院合作 领办型医联体 县级医疗机构 医疗服务能力 对策 建议
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府院合作背景下领办型紧密医联体学科+运营融合发展实践 被引量：1
3
作者 张铭 徐茂莉 +6 位作者 李梅 陶宇 孔维 陈戈军 万婷 武逸 王一平 《华西医学》 CAS 2023年第1期86-90,共5页
在国家系列政策背景下,近年来多种形式的医疗联合体(以下简称“医联体”)纷纷成立。医联体的目的在于促进医疗服务的协调整合与医疗资源的合理分布,但实施效果差异大,建设过程中存在上下协调运作不同步,资源整合不到位,信息标准乃至文... 在国家系列政策背景下,近年来多种形式的医疗联合体(以下简称“医联体”)纷纷成立。医联体的目的在于促进医疗服务的协调整合与医疗资源的合理分布,但实施效果差异大,建设过程中存在上下协调运作不同步,资源整合不到位,信息标准乃至文化理念等差异和冲突的问题,在一定程度上限制了医联体的建设成效。为了解决这些问题,探索出医联体建设的更优路径,该文对府院合作下领办型医联体的“学科+运营”融合发展建设举措进行了总结分析,期望通过总结分析,从一定程度上为医联体建设提供经验借鉴,从而有助于医联体建设的更好发展。 展开更多
关键词 府院合作 医疗联合体 运营管理 学科建设
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浙医二院与长兴探索“医联体+医共体”改革:结构与体制 被引量：1
4
作者 陈肖彬 肖艳林 +1 位作者 葛松盛 吴素雄 《中国农村卫生事业管理》 2023年第1期15-20,56,共7页
在浙江省双下沉、两提升政策下,浙医二院和长兴人民医院通过构建“医联体+医共体”集团框架、改革集团治理结构和体制、多维度创新资源下沉方式等实践建设跨区域紧密型医联体。其特点是成员单位间空间距离较大且跨区域,并且该医联体一... 在浙江省双下沉、两提升政策下,浙医二院和长兴人民医院通过构建“医联体+医共体”集团框架、改革集团治理结构和体制、多维度创新资源下沉方式等实践建设跨区域紧密型医联体。其特点是成员单位间空间距离较大且跨区域,并且该医联体一改以往医联体以牵头医院为核心的架构,将建设重点放在县级医院服务水平提升及县域医疗资源整合上,目前已取得较好成效。但该改革仍存在跨区域医联体协作壁垒难以突破、法人治理结构不健全、配套保障机制不完善等问题。为此,可通过建立权力清单厘清各方权责关系、健全法人治理结构、完善配套保障机制等措施优化治理结构与体制。 展开更多
关键词 跨区域医联体 公立医院改革 府院合作 县域医改 协作壁垒 法人治理 权力清单 监事会
原文传递
府院合作下医院托管模式的实践与体会
5
作者 李清娇 《中国农村卫生》 2023年第8期23-25,共3页
为加快推进“卫生强县”和实现“大病不出县”的目标,广东医科大学附属医院与广东省湛江市遂溪县人民政府达成合作共识,于2020年8月托管遂溪县第二人民医院、遂溪县人民医院。托管采取管办分离、一体化垂直管理、专科延伸、人才协同培... 为加快推进“卫生强县”和实现“大病不出县”的目标,广东医科大学附属医院与广东省湛江市遂溪县人民政府达成合作共识,于2020年8月托管遂溪县第二人民医院、遂溪县人民医院。托管采取管办分离、一体化垂直管理、专科延伸、人才协同培养等创新做法,经过两年多的实践,遂溪县第二人民医院、遂溪县人民医院在管理理念、医疗技术、专科发展、人才建设、服务水平等方面都取得了一定的进展,托管工作初见成效。 展开更多
关键词 府院合作 医院托管 医联体建设
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“府院合作”医联体模式建设的实践与探索 被引量：1
6
作者 祁子欣 汪爱年 +1 位作者 蔡威 李志光 《江苏卫生事业管理》 2021年第4期419-421,425,共4页
"府院合作"医联体模式突破"院院合作"模式在人财物管理和运行机制方面的限制,通过协议明确双方责任,派驻管理团队统筹人财物管理,下沉学科专家担任科主任,加强文化建设,塑造医院品牌,助推地方医院管理水平、技术实... "府院合作"医联体模式突破"院院合作"模式在人财物管理和运行机制方面的限制,通过协议明确双方责任,派驻管理团队统筹人财物管理,下沉学科专家担任科主任,加强文化建设,塑造医院品牌,助推地方医院管理水平、技术实力、人才队伍全面发展。但是"府院合作"医联体还存在配套政策不足、管理考核困难、优秀人才短缺等问题。本文深入分析宿迁"府院合作"建设经验,为丰富医联体建设提供实践经验与路径支持。 展开更多
关键词 府院合作 医联体 区域医疗
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