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考核出业绩还是管理出业绩
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作者 田效勋 《中国人力资源开发》 2002年第12期26-28,共3页
很多企业在年终时才想起业绩考核的重要性,于是匆忙间搞一个貌似科学、公平的考核方案,大家述述职,打打分也就应付了事。既然是为了考核而考核,考核应有的重要价值当然也就难以体现。其实,业绩不是考出来的,而是通过一个科学体系管理出... 很多企业在年终时才想起业绩考核的重要性,于是匆忙间搞一个貌似科学、公平的考核方案,大家述述职,打打分也就应付了事。既然是为了考核而考核,考核应有的重要价值当然也就难以体现。其实,业绩不是考出来的,而是通过一个科学体系管理出来的。因此,没有业绩计划和业绩管理体系,也就没有真正意义上的业绩考核。那么,如何建立高效的业绩管理体系呢?本文通过北京工业发展咨询有限公司专家组协助A公司业绩管理体系创新的案例,向大家做简要剖析,供大家在实践中参考。 展开更多
关键词 企业 年终业绩考核 业绩管理体系 创新 人力资源管理
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