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工程经营信息化管理在旧改项目上的应用
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作者 高旭冉 《工程造价管理》 2024年第6期91-95,共5页
近年来,城市发展进程不断推进,国有物业管理企业逐渐成为旧改项目的实施主体,全面负责旧改项目从建设初期到全寿命周期的管理工作,身兼建设单位与物业单位的双重责任。为了达成“建管合一”这一复杂而关键的任务目标,工程经营信息化管... 近年来,城市发展进程不断推进,国有物业管理企业逐渐成为旧改项目的实施主体,全面负责旧改项目从建设初期到全寿命周期的管理工作,身兼建设单位与物业单位的双重责任。为了达成“建管合一”这一复杂而关键的任务目标,工程经营信息化管理系统应运而生。该系统运用一系列科学合理的建设资金管理手段,融合信息化管理理念与模式,借助公司现有的OA管理平台构建起全方位的经营管理系统。在这个系统中,工程经营数据与资料档案得以完整呈现,涵盖从项目立项的起始阶段,历经建设过程中的各个环节,直至决算阶段的所有信息。通过对这些数据与档案进行精细化的逐级动态管理,能够精准地发现旧改项目管理中的薄弱之处并加以弥补,为项目决策提供可靠依据,降低多层级管理架构可能带来的沟通不畅、效率低下等影响,推动资料档案的规范整理与完善保存等工作,该系统可为旧改项目的顺利推进与长效运营奠定基础。 展开更多
关键词 旧改项目 工程经营管控 工程经营信息化
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