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产品研发的“三轴四面”
1
作者
宋显广
方玲玲
《企业管理》
2018年第2期75-78,共4页
以产品研发管理的3P范围要素为轴,基于组织设计决策的视角,选取工程目标定义、关键绩效变量、团队认同建立、团队关系协调四个幅面中关键性的任务元素,构建了"三轴四面"产品研发工程管理实践框架。通信产品研发一般涉及工业造型、机...
以产品研发管理的3P范围要素为轴,基于组织设计决策的视角,选取工程目标定义、关键绩效变量、团队认同建立、团队关系协调四个幅面中关键性的任务元素,构建了"三轴四面"产品研发工程管理实践框架。通信产品研发一般涉及工业造型、机械结构、硬件电气以及软件开发等工程技术门类,不同门类技术的研发过程也不尽相同。工业造型设计从用户的视点出发探求所存问题,在与用户共有或共感所存问题的过程中制定设计概念,进行问题分析与定义,最终完成原型的制作与可行性验证,
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关键词
联创公司
产品研发管理
工程实践
框架
组织设计决策
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职称材料
题名
产品研发的“三轴四面”
1
作者
宋显广
方玲玲
机构
北方联创通信有限公司
江西科技学院
出处
《企业管理》
2018年第2期75-78,共4页
文摘
以产品研发管理的3P范围要素为轴,基于组织设计决策的视角,选取工程目标定义、关键绩效变量、团队认同建立、团队关系协调四个幅面中关键性的任务元素,构建了"三轴四面"产品研发工程管理实践框架。通信产品研发一般涉及工业造型、机械结构、硬件电气以及软件开发等工程技术门类,不同门类技术的研发过程也不尽相同。工业造型设计从用户的视点出发探求所存问题,在与用户共有或共感所存问题的过程中制定设计概念,进行问题分析与定义,最终完成原型的制作与可行性验证,
关键词
联创公司
产品研发管理
工程实践
框架
组织设计决策
分类号
F273.1 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
产品研发的“三轴四面”
宋显广
方玲玲
《企业管理》
2018
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