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EPC总承包模式下设计阶段管理探讨
被引量:
7
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作者
苏展
《交通企业管理》
2021年第5期26-28,共3页
近年来,随着一些大型项目投入建设,EPC工程总承包成为了更受欢迎的模式。EPC项目通常是在总价合同的前提下,由总承包方依据合同要求对该项目进行设计、设备采购、工程施工和试运行等一系列的承包,并对质量、安全、工期、费用进行控制和...
近年来,随着一些大型项目投入建设,EPC工程总承包成为了更受欢迎的模式。EPC项目通常是在总价合同的前提下,由总承包方依据合同要求对该项目进行设计、设备采购、工程施工和试运行等一系列的承包,并对质量、安全、工期、费用进行控制和管理。基于EPC模式的鲜明特点,总承包方作为连接和协调各分包单位的纽带,除了主动经营获取利益外。
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关键词
EPC模式
总承包
设计阶段
工期
和
成本
整合
限额设计
图纸会审
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职称材料
题名
EPC总承包模式下设计阶段管理探讨
被引量:
7
1
作者
苏展
机构
中国石油管道局工程有限公司亚太分公司
出处
《交通企业管理》
2021年第5期26-28,共3页
文摘
近年来,随着一些大型项目投入建设,EPC工程总承包成为了更受欢迎的模式。EPC项目通常是在总价合同的前提下,由总承包方依据合同要求对该项目进行设计、设备采购、工程施工和试运行等一系列的承包,并对质量、安全、工期、费用进行控制和管理。基于EPC模式的鲜明特点,总承包方作为连接和协调各分包单位的纽带,除了主动经营获取利益外。
关键词
EPC模式
总承包
设计阶段
工期
和
成本
整合
限额设计
图纸会审
分类号
TU201 [建筑科学—建筑设计及理论]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
EPC总承包模式下设计阶段管理探讨
苏展
《交通企业管理》
2021
7
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