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O2O模式在零售行业中的应用研究 被引量:44
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作者 赵桂珺 《中外企业家》 2013年第10期42-44,共3页
一、O2O模式概述 1.O2O模式的产生背景 近年来,在宏观经济环境持续恶化、自身发展瓶颈、店面租金和人员成本上涨及互联网的多重因素冲击下,越来越多的企业意识传统零售业逐渐步入寒冬时代,以2012年的传统家电连锁为例,国美2... 一、O2O模式概述 1.O2O模式的产生背景 近年来,在宏观经济环境持续恶化、自身发展瓶颈、店面租金和人员成本上涨及互联网的多重因素冲击下,越来越多的企业意识传统零售业逐渐步入寒冬时代,以2012年的传统家电连锁为例,国美2012年上半年亏损5亿元,汇银家电利润降幅达到80%,苏宁电器利润也同比下降30%。可见,传统零售行业的发展举步维艰。 展开更多
关键词 零售行业 传统零售业 应用 宏观经济环境 家电连锁 成本上涨 企业意识 苏宁电器
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对国美、苏宁等家电连锁企业的“类金融”发展模式的思考 被引量:9
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作者 闫昕 《商场现代化》 北大核心 2007年第10S期3-4,共2页
国美、苏宁等家电连锁企业凭借拥有广泛的销售渠道网络,能够如同银行吸收存款一样,通过"账期"占用供应商资金,将获得的周期性无成本短期融资投入到企业的经营过程。这种"类金融"的企业性质使国美、苏宁在外部融资... 国美、苏宁等家电连锁企业凭借拥有广泛的销售渠道网络,能够如同银行吸收存款一样,通过"账期"占用供应商资金,将获得的周期性无成本短期融资投入到企业的经营过程。这种"类金融"的企业性质使国美、苏宁在外部融资面临较大困难时,借此缓解资金瓶颈的约束,实现规模扩张及多元化发展。本文以国美和苏宁为例说明当前我国"类金融"企业的发展现状及存在的问题,最后提出实现"类金融"企业良性发展的对策建议。 展开更多
关键词 类金触 家电连锁 良性发展
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家电行业营销渠道的变革趋势 被引量:8
3
作者 杨楠 《企业活力》 北大核心 2005年第9期22-23,共2页
目前,我国家电行业处于成熟阶段的后期,这一时期家电营销渠道延续了混合的渠道模式,主要有下面六种渠道:百货商场家电部渠道;批发商渠道;品牌专卖店渠道;家电制造商自建的营销渠道;国外连锁超市渠道;国内家电连锁渠道,如以国美、苏宁为... 目前,我国家电行业处于成熟阶段的后期,这一时期家电营销渠道延续了混合的渠道模式,主要有下面六种渠道:百货商场家电部渠道;批发商渠道;品牌专卖店渠道;家电制造商自建的营销渠道;国外连锁超市渠道;国内家电连锁渠道,如以国美、苏宁为首的全国性家电连锁以及通利为首的地方性家电连锁渠道.总的来看,我国家电行业现阶段的渠道模式各有利弊,随着家电行业的发展也会产生新的变革,不适应市场发展的模式会逐渐退出渠道. 展开更多
关键词 家电行业 营销渠道 变革趋势 家电连锁 渠道模式 品牌专卖店 家电制造商 成熟阶段 百货商场
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家电连锁行业集中度与企业赢利能力分析——以国美电器为例 被引量:5
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作者 张善英 郭威 《经济师》 2009年第10期251-252,共2页
家电连锁业是近年来我国发展最快的行业之一。随着家电连锁行业专业化程度的提高,连锁家电销售网络的规模和效率越来越明显,整个行业的集中度也在不断提升。同时,家电连锁业的行业集中化速度的加快,使得像国美电器这样的连锁龙头企业的... 家电连锁业是近年来我国发展最快的行业之一。随着家电连锁行业专业化程度的提高,连锁家电销售网络的规模和效率越来越明显,整个行业的集中度也在不断提升。同时,家电连锁业的行业集中化速度的加快,使得像国美电器这样的连锁龙头企业的议价能力不断增强,在某种程度上形成了一定的买方垄断实力,进而促使其赢利能力的进一步增强。文章以国美电器为例,通过对行业集中度和国美电器经营模式的分析,论证了行业集中度的提高对企业赢利能力的影响。 展开更多
关键词 家电连锁 行业集中度 国美电器 赢利能力
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我国家电连锁企业物流配送模式研究 被引量:5
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作者 袁向博 《时代金融》 2010年第7X期114-115,共2页
目前,我国家电连锁企业的物流配送模式主要有四种。其中主导的两种模式为物流配送完全外包与完全自营。物流是连锁企业的四大终端之一,同时也是提高企业服务质量赢得顾客满意的重要方面之一。在价格战的硝烟过后,各大型家电连锁企业开... 目前,我国家电连锁企业的物流配送模式主要有四种。其中主导的两种模式为物流配送完全外包与完全自营。物流是连锁企业的四大终端之一,同时也是提高企业服务质量赢得顾客满意的重要方面之一。在价格战的硝烟过后,各大型家电连锁企业开始关注物流配送中存在的壁垒,更加注意到了物流配送为其带来的利润与长期的企业价值。 展开更多
关键词 家电连锁 物流配送 配送模式 可持续发展
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家电连锁零售企业存货管理存在的问题及对策 被引量:5
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作者 焦栋 《佳木斯职业学院学报》 2014年第9期331-331,336,共2页
近些年来,中国的国内家电制造业迅速发展,成为世界的制造市场。与此同时,诸如苏宁、国美这样的国内的家电零售连锁企业也得到了很大的发展。产业重组,生产力增强,产品多样且售后服务有保障。但是这样企业的发展要求有战略性的存货管理... 近些年来,中国的国内家电制造业迅速发展,成为世界的制造市场。与此同时,诸如苏宁、国美这样的国内的家电零售连锁企业也得到了很大的发展。产业重组,生产力增强,产品多样且售后服务有保障。但是这样企业的发展要求有战略性的存货管理模式与之相适应。现阶段许多家电零售连锁企业还没有创新战略理念和科学的存货管理模式,随着市场的逐渐饱和和竞争加剧,存货管理模式落后问题更加凸显,存货积压、资金周转困难以及由于产品技术更新过快造成的存货淘汰,必然给企业的经营活动造成了极大的障碍。加强对存货的管理,建立高效率的存货管理模式己成为当务之急。文章主要通过对家电企业存货管理模式的研究,对目前我国家电零售连锁企业存在的存货管理问题进行分析,最后针对存在的问题提出相应的改进建议和措施。 展开更多
关键词 零售企业 家电连锁 存货管理
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家电连锁零售企业物流配送模式及其发展探析 被引量:5
7
作者 刘英 《物流工程与管理》 2013年第1期115-116,共2页
目前,中国家电连锁零售企业的物流配送模式主要有四种,分别是自营配送模式、供应商配送模式、共同化配送模式和第三方物流配送模式,其中自营配送模式和供应商配送模式是中国家电连锁零售企业物流配送的两种主要模式。文中通过论述我国... 目前,中国家电连锁零售企业的物流配送模式主要有四种,分别是自营配送模式、供应商配送模式、共同化配送模式和第三方物流配送模式,其中自营配送模式和供应商配送模式是中国家电连锁零售企业物流配送的两种主要模式。文中通过论述我国家电行业连锁零售企业经营产生的背景和大型家电连锁零售企业物流配送模式的特点,阐述了中国家电连锁零售企业物流配送模式及其未来发展方向。 展开更多
关键词 家电连锁 物流配送 配送模式 发展
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家电业:就这样决胜终端? 被引量:2
8
作者 陈军君 《中国乡镇企业》 2006年第4期58-59,共2页
被称为中国家电企业零售终端竞争力首次“大阅兵”的《中国家电品牌零售终端竞争力检测报告》日前出炉,长虹、小天鹅、海尔被称分别荣获彩电、洗衣机、冰箱及空调四大行业零售终端第一。且不论这份由中国家电协会信息咨询部推出的报告... 被称为中国家电企业零售终端竞争力首次“大阅兵”的《中国家电品牌零售终端竞争力检测报告》日前出炉,长虹、小天鹅、海尔被称分别荣获彩电、洗衣机、冰箱及空调四大行业零售终端第一。且不论这份由中国家电协会信息咨询部推出的报告能让多少家电企业认同, 但由此引出的有关如何“决胜终端”的话题却让诸多家电企业及业内人士兴趣盎然。 展开更多
关键词 零售终端 家电企业 消费者 家电连锁 家电 国外品牌 竞争力 连锁企业 西门子 小天鹅
原文传递
浅谈家电连锁企业如何开拓二三级市场 被引量:3
9
作者 李莉 《江苏商论》 北大核心 2006年第4期30-32,共3页
近几年来,随着连锁家电企业扩张速度的加快,中心城市的容量渐渐趋向饱和,因此他们纷纷把眼光转向尚未完全开发的二三级市场。虽然二三级市场家电消费蕴藏着巨大潜力,但也存在不少风险,因此连锁家电企业必须要针对其市场特点,在各方面相... 近几年来,随着连锁家电企业扩张速度的加快,中心城市的容量渐渐趋向饱和,因此他们纷纷把眼光转向尚未完全开发的二三级市场。虽然二三级市场家电消费蕴藏着巨大潜力,但也存在不少风险,因此连锁家电企业必须要针对其市场特点,在各方面相应地调整自己的策略,才能成功开拓二三级市场。 展开更多
关键词 家电连锁 二三级市场
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传统家电连锁企业进军网络市场的优势与困境分析 被引量:4
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作者 王军华 《商业时代》 北大核心 2011年第13期20-21,共2页
2010年,国美、苏宁等作为传统家电经营企业的代表先后大举进军家电网络销售市场,为正在快速增长中的网络市场带来了更多的竞争。传统家电连锁企业进军网络购物市场,拥有采购、物流、售后、品牌、推广、市场分析和资金等方面的明显优势,... 2010年,国美、苏宁等作为传统家电经营企业的代表先后大举进军家电网络销售市场,为正在快速增长中的网络市场带来了更多的竞争。传统家电连锁企业进军网络购物市场,拥有采购、物流、售后、品牌、推广、市场分析和资金等方面的明显优势,但同时在对网络销售模式的适应、线上商品定价策略、线上销售对线下的冲击和竞争对手的激烈反击方面,也具有一些亟待解决的难题。文章认为传统家电连锁企业应做好以下几点:首先是尽快适应网络销售模式,迅速解决网络销售的技术、人才、团队、推广、付款等一系列问题;其次是慎重对待网上商城商品的定价问题,既要考虑与竞争对手保持竞争力,又不能与线下销售价格相差太远;再次需要妥善解决好线上线下销售之间的冲突问题,既要保证企业在市场竞争中立于有利地位,又要平衡企业内部的利益分配;最后,对于下一阶段的网络销售市场的激烈竞争要做好充分的心理准备,要认真分析自身不足,严密观察市场发展态势为企业的长远发展开辟一个新战场。展望前景,整个家电网购市场将在商家的激烈竞争中逐渐走向成熟和规范,并为消费者提供令人满意的线上销售服务。 展开更多
关键词 家电连锁 网络购物 B2C
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家电渠道争夺战
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作者 刘立新 《新财经》 2007年第11期92-93,共2页
家电连锁大卖场凭借其终端强大的影响力和消化力,对制造企业的控制力也越来越大。不忍盘剥,家电制造企业纷纷自建渠道予以对抗。自建渠道是出路还是绝路,家电制造企业能否突围?现在定论。
关键词 家电连锁 争夺战 家电制造企业 大卖场
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“剖析”苏宁家电连锁 被引量:3
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作者 韦丽丽 张帆 《江苏商论》 北大核心 2005年第2期3-4,共2页
本文根据我国家电连锁零售业的现状,利用SWOT分析方法对我国著名家电企业——江苏苏宁家电作了全面地剖析,在此基础上解决苏宁未来发展的瓶颈问题。
关键词 家电连锁 苏宁 家电企业 零售业 SWOT分析方法 瓶颈问题 中国 剖析 名家 未来发展
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我国家电流通业竞争格局变化趋势分析
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作者 天拓咨询 《商讯(商业经济文荟)》 2018年第8期78-79,共2页
中国家电流通渠道的历史演变家电流通行业每一次业态变迁都会造成市场竞争格局的改变,从而对业内企业的相对竞争力产生较大影响改革开放以来,随着中国家电行业供需结构和竞争格局的转变,家电流通环节的业态变迁大致经历了以下四个阶段... 中国家电流通渠道的历史演变家电流通行业每一次业态变迁都会造成市场竞争格局的改变,从而对业内企业的相对竞争力产生较大影响改革开放以来,随着中国家电行业供需结构和竞争格局的转变,家电流通环节的业态变迁大致经历了以下四个阶段的演变过程. 展开更多
关键词 家电连锁 寡头垄断 二线城市 家电制造商 流通业 家电 业态变迁 业内企业 渠道商 品牌林立 经销商 市场竞争格局 连锁零售商 家电市场 连锁
原文传递
催变家电零售业态 被引量:1
14
作者 吴勇毅 《连锁与特许(管理工程师)》 2006年第8期52-53,共2页
近几年来,中国家电市场刀光剑影、硝烟弥漫,各大连锁巨头跑马圈地,其博弈状态有目共睹。这种扩张将会带来什么样的后果,我们请专家用理性的目光来分析。而国际最大的电器连锁巨头百思买入主五星,将会对中国家电市场带来什么样的影响,中... 近几年来,中国家电市场刀光剑影、硝烟弥漫,各大连锁巨头跑马圈地,其博弈状态有目共睹。这种扩张将会带来什么样的后果,我们请专家用理性的目光来分析。而国际最大的电器连锁巨头百思买入主五星,将会对中国家电市场带来什么样的影响,中国家电连锁企业应该如何面对,这都是我们本期的话题。 展开更多
关键词 家电连锁 零售业态 家电零售业 零售连锁 竞争时代 规模竞争 催化剂 中国 品牌 资本
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国美电器物流管理研究 被引量:3
15
作者 谢会芹 杨明明 郭立宏 《现代商业》 2012年第8期19-20,共2页
本文首先简单介绍了国美电器的成长历史及现状,指出了物流管理在国美电器中的重要性。进一步从公司的物流作业管理方面分析了国美电器的物流管理现状,并指出了国美在配送模式、服务管理、技术资源等方面存在的问题,并逐一对这些问题提... 本文首先简单介绍了国美电器的成长历史及现状,指出了物流管理在国美电器中的重要性。进一步从公司的物流作业管理方面分析了国美电器的物流管理现状,并指出了国美在配送模式、服务管理、技术资源等方面存在的问题,并逐一对这些问题提出相应的解决对策,以进一步完善国美的物流管理,实现国美的可持续发展。 展开更多
关键词 国美电器 家电连锁 物流管理 研究
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苏宁电器从粗犷化生存到精致化发展——高速扩张背景下的风险与对策分析 被引量:2
16
作者 许彩国 《市场营销导刊》 2008年第3期39-43,共5页
苏宁电器在短短10多年的时间内,快速发展成为国内家电连锁业的巨头之一。本文以此为例,对″苏宁模式″的扩张状况及扩张的必要性进行分析。在此基础上,探讨苏宁电器在高速扩张中可能出现的风险并提出相应的对策。希望对苏宁的可持续发... 苏宁电器在短短10多年的时间内,快速发展成为国内家电连锁业的巨头之一。本文以此为例,对″苏宁模式″的扩张状况及扩张的必要性进行分析。在此基础上,探讨苏宁电器在高速扩张中可能出现的风险并提出相应的对策。希望对苏宁的可持续发展有所裨益。 展开更多
关键词 家电连锁 资金链 扩张模式
原文传递
家电连锁竞争优势分析
17
《连锁与特许(管理工程师)》 2007年第3期59-61,共3页
本文根据竞争优势的特性以及生命周期的特点,思考如何形成持续竞争优势的问题,在综合各个学派观点的基础上,引入竞争优势群的分析方法,用此方法分析上海家电连锁业的发展情况,并试图对未来的发展方向做出预测。
关键词 家电连锁 上海 永乐 竞争优势群 优势分析 家电连锁 家电连锁企业 企业持续竞争优势 生命周期理论 苏宁 家电 百货店
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“金融风暴来了”——国内家电连锁的启示
18
作者 王敏 《家电科技》 2008年第24期49-50,共2页
引言近期海内外众多电器零售商纷纷陷入经营困境:香港泰林电器于10月17日申请破产。全美第二大消费电子连锁CCS11月10日宣布关闭两成门店并裁员数千人。美国最大的家庭娱乐集团Tweeter关闭100家门店。
关键词 家电连锁 国美电器 家电零售商 家电连锁 家电 金融风暴 金融危机
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浅析中国家电连锁经营的发展及未来趋势 被引量:1
19
作者 邓燕燕 《市场周刊》 2006年第1期61-62,共2页
“连锁”经营作为第三次零售业变革的标志,目前已经成为最主要的商业组织形式。虽然连锁业进入中国家电市场仅仅6年多的时间,但其发展的速度令人吃惊,连锁经营已成为商业零售扩张的最有效手段之一。本文对我国家电连锁经营的发展及趋势... “连锁”经营作为第三次零售业变革的标志,目前已经成为最主要的商业组织形式。虽然连锁业进入中国家电市场仅仅6年多的时间,但其发展的速度令人吃惊,连锁经营已成为商业零售扩张的最有效手段之一。本文对我国家电连锁经营的发展及趋势作一深入探析。 展开更多
关键词 连锁经营 家电连锁 发展 竞争
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爱尔眼科:三级连锁+样板复制 被引量:2
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作者 李雪峰 《股市动态分析》 2011年第37期53-54,共2页
凭借出类拔萃的成长能力及快速复制的盈利模式,苏宁电器在短短数年间跃居为家电连锁的绝对龙头,同样,作为专攻眼科疾病的爱尔眼科也具有优秀的商业模式,这种模式的核心之处在于"三级连锁",即将旗下连锁机构按照区位、技术。
关键词 眼科疾病 家电连锁 医疗服务 三级医院 商业模式 复制 连锁机构 医疗机构 样板 锁模式
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