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战略目标导向下高校预算绩效评价体系优化研究 被引量:1
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作者 张静 《内蒙古财经大学学报》 2022年第6期110-113,共4页
本文以学术界的现有研究成果为基础,结合现阶段我国高校的发展实际,构建了本文的评价指标体系。高校预算绩效评价中财务维度是关键,对评价过程中的相关财务指标要给予重点关注,提升财务维度的评价能力。在二级指标中,预算管理能力的权... 本文以学术界的现有研究成果为基础,结合现阶段我国高校的发展实际,构建了本文的评价指标体系。高校预算绩效评价中财务维度是关键,对评价过程中的相关财务指标要给予重点关注,提升财务维度的评价能力。在二级指标中,预算管理能力的权重值最大,说明在预算绩效评价中预算管理能力是考察的重点对象,这也和高校财务管理的实际相符合。高校的预算管理是一项系统的工程,其中包含的利益相关者众多,在实际的评价过程中要抓住重点,把握关键性的指标,提升关键指标的管理能力,提升高校的预算管理能力。 展开更多
关键词 战略目标 预算绩效评价 财务维度 内部运营维度 客户维度 学习成长维度
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平衡计分卡目标管理在我院静脉药物配置中心的应用 被引量:1
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作者 徐彬 刘晓春 许君琴 《中国药房》 CAS CSCD 2012年第41期3895-3897,共3页
目的:介绍平衡计分卡(BSC)在我院静脉药物配置中心(PIVAS)管理中的作用。方法:基于BSC理论从财务、客户、内部运营、学习成长4个维度对PIVAS实行目标管理,设定目标,分析现状,并采取相应的管理对策,评价应用前(2010年)、后(2011年)PIVAS... 目的:介绍平衡计分卡(BSC)在我院静脉药物配置中心(PIVAS)管理中的作用。方法:基于BSC理论从财务、客户、内部运营、学习成长4个维度对PIVAS实行目标管理,设定目标,分析现状,并采取相应的管理对策,评价应用前(2010年)、后(2011年)PIVAS目标完成情况。结果:与2010年比较,2011年在完成目标值的基础上有了进一步的提高,财务维度目标由2010年的5386件增加至5512件,且年节约人力1人;客户维度目标中内差由10%下降到2%,外差为0,满意度由93.8%提高到98.7%;内部运营维度目标质量评分由93.7分提高到98.2分;学习成长维度目标方面人员培训合格率由96%提高到100%,科研论文立项由2项上升至8项。结论:运用BSC管理提高了PIVAS整体管理效率。 展开更多
关键词 平衡计分卡 静脉药物配置中心 应用 财务维度 客户维度 内部运营维度 学习成长维度
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