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基于PMO模式的大标段地铁施工总承包管理协调组织设计——以南京地铁X号线施工总承包管理项目为例 被引量：6
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作者 陈鑫 陆春杰 李洁 《物流工程与管理》 2022年第5期127-130,共4页
大标段地铁施工总承包模式在我国城市轨道交通建设行业得到广泛应用,文中从施工总承包商视角出发,以施工总承包管理职能部门组织界面为研究对象,立足组织结构设计角度,提出以项目管理办公室(PMO)为原型的管理协调组织设计,以南京地铁X... 大标段地铁施工总承包模式在我国城市轨道交通建设行业得到广泛应用,文中从施工总承包商视角出发,以施工总承包管理职能部门组织界面为研究对象,立足组织结构设计角度,提出以项目管理办公室(PMO)为原型的管理协调组织设计,以南京地铁X号线施工总承包管理项目为案例进行了实证设计。 展开更多
关键词 大标段施工总承包项目 管理组织 协调管理 PMO 地铁工程
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