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深圳市大型公共体育场馆管理体制改革的现状与对策 被引量:16
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作者 周良君 谭建湘 《上海体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2009年第2期17-20,共4页
我国大型公共体育场馆面临传统事业单位改革和入世后服务业与国际接轨的双重挑战。通过对深圳市大型公共体育场馆的调研发现,体育场馆企业化改革需要解决产权、管理权和经营权分离,公共服务购买,集团化运营,税费政策制定等诸多问题。提... 我国大型公共体育场馆面临传统事业单位改革和入世后服务业与国际接轨的双重挑战。通过对深圳市大型公共体育场馆的调研发现,体育场馆企业化改革需要解决产权、管理权和经营权分离,公共服务购买,集团化运营,税费政策制定等诸多问题。提出推进改革的对策与措施,即确立大型公共体育场馆管理体制改革的总体框架,明确追求公共服务效益最大化的目标,提高经营管理水平,争取国家优惠政策、组建管理集团等。 展开更多
关键词 深圳市 大型公共体育场馆 管理体制改革 运营 公益性 公共服务
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我国大型公共体育场馆体制改革模式研究 被引量:10
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作者 陈文倩 《西安体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2016年第3期295-298,共4页
大型公共体育场馆是我国体育事业与产业发展的重要物质保障,既为公共体育服务提供最基础的场地资源,自身又承担着作为国有资产应该保值增值的功能。我国大型公共体育场馆自改革开放以来,一直在不断探索适合于社会经济体制转型需求的管... 大型公共体育场馆是我国体育事业与产业发展的重要物质保障,既为公共体育服务提供最基础的场地资源,自身又承担着作为国有资产应该保值增值的功能。我国大型公共体育场馆自改革开放以来,一直在不断探索适合于社会经济体制转型需求的管理体制和运营模式。采用文献资料法、专家访谈法和实地考察法等研究方法,分析了我国大型公共体育场馆体制改革的时代背景,总结目前我国大型体育场馆管理体制改革的3种主要模式,即事业单位转企改制模式、事业单位管办分离模式和政府购买公共服务模式。阐明了场馆改革带来的启示并预测了场馆未来改革的趋势,即未来将分类推进体育场馆体制改革、以产权制度为核心进行改革、要充分考虑地区差异和集团化管理的改革趋势,旨在为我国大型公共体育场馆的体制改革提供一定的理论借鉴。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 体制改革 模式
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我国大型公共体育场馆产权制度改革的区域差异研究 被引量:9
3
作者 李安娜 《武汉体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2016年第1期27-35,共9页
产权制度一直是我国大型公共体育场馆事业单位改革的核心内容,对提升公共体育场馆的运营效益及公共体育服务的开展具有重要的作用。该文运用文献资料法、问卷调查法、实地调查法、数理统计法,对我国大型公共体育场馆产权制度改革的区域... 产权制度一直是我国大型公共体育场馆事业单位改革的核心内容,对提升公共体育场馆的运营效益及公共体育服务的开展具有重要的作用。该文运用文献资料法、问卷调查法、实地调查法、数理统计法,对我国大型公共体育场馆产权制度改革的区域差异进行实证研究。研究结果表明,我国不同产权性质的大型公共体育场馆运营效益存在明显的区域性差异。东部地区产权性质越接近市场的公共体育场馆运营效益越好,而中西部地区则表现为产权性质越接近政府的公共体育场馆运营效益越好。东部地区公共体育场馆产权制度改革的成效主要得益于市场竞争环境和地方性扶持政策,中西部地区由于制度环境制约,公共体育场馆转企改制的条件远不如东部地区成熟。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 产权制度 运营效益 区域差异
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我国大型公共体育场馆运营现状与趋势分析 被引量:8
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作者 魏倩 罗普磷 《体育文化导刊》 CSSCI 北大核心 2012年第11期92-94,共3页
采用文献资料法等分析我国大型公共体育场馆基本概况、特点和存在问题。结论:我国大型公共体育场馆存在市民体育消费意识不高;体育场馆缺乏经营人才;体育经营政策不够明确;市场竞争压力大等问题。未来发展趋势:投资渠道不断拓展,进一步... 采用文献资料法等分析我国大型公共体育场馆基本概况、特点和存在问题。结论:我国大型公共体育场馆存在市民体育消费意识不高;体育场馆缺乏经营人才;体育经营政策不够明确;市场竞争压力大等问题。未来发展趋势:投资渠道不断拓展,进一步缓解财政压力;场馆资源得到充分利用,经济社会效益双向提高。建议:提高居民的健身意识和体育消费意识;加强人才队伍建设,培养合格管理人才;不断优化政策环境,降低场馆运营成本;增强场馆竞争优势,扩大基层体育消费。 展开更多
关键词 体育经济 体育管理 大型公共体育场馆
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基于Preker-Harding模型的大型公共体育场馆事业单位体制改革模式评价 被引量:7
5
作者 柴王军 《武汉体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2017年第6期13-23,共11页
采用典型案例调查法、专家访谈法,借鉴Preker-Harding模型理论对我国大型公共体育场馆事业单位管理体制改革模式进行评价。结果显示,我国事业单位场馆管理体制改革模式可总结为体制内部改革模式、事业单位企业化管理改革模式、企事业并... 采用典型案例调查法、专家访谈法,借鉴Preker-Harding模型理论对我国大型公共体育场馆事业单位管理体制改革模式进行评价。结果显示,我国事业单位场馆管理体制改革模式可总结为体制内部改革模式、事业单位企业化管理改革模式、企事业并轨改革模式、BCO改革模式、"事转企"改革模式、事业单位委托管理模式6种。结合Preker-Harding模型设计了评价的8个纬度。分析认为,体制内部改革模式、事业单位企业化管理改革模式属于事业单位自主化运营模式,企事业并轨改革模式、BCO改革模式属于管理机构法人化模式,"事转企"改革模式属于企业法人模式,事业单位委托管理模式属于委托法人化模式。4种模式在政府作为所有者和监管者方面的职能不同,未来我国事业场馆改革目标和思路是分类改革,改革方向的近期目标是采用事业单位企业化管理模式,中期发展目标是借鉴BCO管理改革模式,长期发展目标是完善委托管理模式。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 Preker-Harding模型 改革模式 评价 体育产业 体育事业 体育经济
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对我国大型公共体育场馆的运营模式的分析 被引量:6
6
作者 谭定东 《当代体育科技》 2017年第33期186-187,共2页
目前我国的大型公共体育场馆的运营模式处在粗放型经营管理的状态,其中,公共体育场馆作为体育行政部门的下属事业单位而存在,并且在所有权和经营权上互相较差,从而造成所有权对经营权形成干预、经营权对所有权造成侵蚀等问题的存在,这... 目前我国的大型公共体育场馆的运营模式处在粗放型经营管理的状态,其中,公共体育场馆作为体育行政部门的下属事业单位而存在,并且在所有权和经营权上互相较差,从而造成所有权对经营权形成干预、经营权对所有权造成侵蚀等问题的存在,这势必会在一定程度上对公共体育场馆的日常经营造成不利的影响。此种垂直式的运营模式是计划经济时代下所形成的一种结果,是与现代化市场经济发展的客观规律背道而驰的,并且对体育场馆的自主型经营造成了极大的制约作用,使得体育场馆无法在社会主义市场机制下正常的运作。为此,对我国大型公共体育场馆的运营模式进行系统性的分析具有实际性的价值。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 运营模式 体育产业
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大型公共体育场馆运营现状与对策研究——以乌鲁木齐市为例
7
作者 姜伟伟 赵立新 《安徽体育科技》 2024年第1期37-42,54,共7页
采用文献资料、问卷与实地调查、数理统计、逻辑分析法对乌鲁木齐市具有代表性的6所大型公共体育场馆进行分析研究,提出对策:保障大型公共体育场馆社会公益性,强化政策与资金扶持;准确定位体育服务类型,所有权与经营权分离,采取市场化... 采用文献资料、问卷与实地调查、数理统计、逻辑分析法对乌鲁木齐市具有代表性的6所大型公共体育场馆进行分析研究,提出对策:保障大型公共体育场馆社会公益性,强化政策与资金扶持;准确定位体育服务类型,所有权与经营权分离,采取市场化、专业化运营管理机制,借助设备设施、地缘等优势,延伸服务建成以场馆为中心,辐射形成体育、文化、饮食、商品销售为一体的体商经济生态圈;建设现代化、网络化、智能化服务管理平台。 展开更多
关键词 乌鲁木齐市 大型公共体育场馆 运营现状 对策 研究
原文传递
沈阳市大型公共体育场馆经营管理探析——基于沈阳奥体中心等5家体育场馆的调研 被引量:5
8
作者 曹亚东 马文新 赵雪梅 《辽宁经济》 2014年第1期60-63,共4页
为了保障2013年辽宁省顺利举办第十二届全国运动会,作为主赛场的沈阳市修缮和新建了一大批场馆,但大型公共体育场馆修建往往是为了举办赛事突击兴建,对场馆的赛后经营管理缺乏系统的全盘考虑,再有一些其他方面的因素,使得大型公共体育... 为了保障2013年辽宁省顺利举办第十二届全国运动会,作为主赛场的沈阳市修缮和新建了一大批场馆,但大型公共体育场馆修建往往是为了举办赛事突击兴建,对场馆的赛后经营管理缺乏系统的全盘考虑,再有一些其他方面的因素,使得大型公共体育场馆的经营管理面临许多问题,政府投入的大量资金非但没有得到回报,而且还要持续投入巨大费用来维持场馆的生存,致使许多大型公共体育场馆不但浪费着国家的宝贵资源,还成为政府的沉重负担。在这样的背景下探究出沈阳市大型公共体育场馆经营管理的理想模式具有一定的现实意义。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 经营管理 现状 对策
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我国大型公共体育场馆产权制度改革研究 被引量:1
9
作者 张宝钰 陈秀莲 《军事体育进修学院学报》 2008年第1期10-12,共3页
主要运用文献资料法与逻辑学方法,对我国大型公共体育场馆产权制度改革进行深入的研究,研究表明我国大型公共体育场馆产权制度改革应对现代产权制度体系——产权清晰、产权顺畅流动、产权结构的多元化和企业家作用4个方面进行改革;并对... 主要运用文献资料法与逻辑学方法,对我国大型公共体育场馆产权制度改革进行深入的研究,研究表明我国大型公共体育场馆产权制度改革应对现代产权制度体系——产权清晰、产权顺畅流动、产权结构的多元化和企业家作用4个方面进行改革;并对公共体育场馆进行科学管理,才能提高公共体育场馆的效益。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 产权 制度 产权制度
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西澳大型公共体育场馆群管理运营中政府职能的作用和启示 被引量:3
10
作者 刘辛丹 庞亮 +1 位作者 许纳 周然 《西安体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2017年第2期140-146,共7页
运用文献资料调研、案例分析、实地考察和对比分析法,结合《西澳体育中心托管法案1986》《税法2008》,对西澳州属体育场馆群近年年报进行研究,分析了西澳州政府在西澳体育中心信托管辖下的州属大型体育场馆群管理运营中政府职能。结果表... 运用文献资料调研、案例分析、实地考察和对比分析法,结合《西澳体育中心托管法案1986》《税法2008》,对西澳州属体育场馆群近年年报进行研究,分析了西澳州政府在西澳体育中心信托管辖下的州属大型体育场馆群管理运营中政府职能。结果表明:西澳政府对场馆管理机构及其体制立法规制;州政府的服务性补贴和购买公共服务是场馆群运营经费主要来源;州政府对税收方面豁免力度大;对西澳大型公共体育场馆群的运营能源费用实施优惠和补贴。并对我国制定公共体育场馆的管理法案和托管法案、明确政府角色和场馆定位、发挥政府职能作用提出相关建议。 展开更多
关键词 西澳 大型公共体育场馆 管理和所有制 政府职能
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大型公共体育场馆委托经营管理模式初探 被引量:3
11
作者 张棣 许凤洪 冯永丽 《运动》 2016年第13期129-130,共2页
大型体育场馆的经营管理是一个世界性的难题,即便在许多经济发达的国家,在大型体育场馆的投资建设、运作、经营管理上也无固定模式。本文分析了大型公共体育场馆的委托经营方式,调查了大型公共体育场馆委托经营管理的现状,探讨了大型公... 大型体育场馆的经营管理是一个世界性的难题,即便在许多经济发达的国家,在大型体育场馆的投资建设、运作、经营管理上也无固定模式。本文分析了大型公共体育场馆的委托经营方式,调查了大型公共体育场馆委托经营管理的现状,探讨了大型公共体育场馆委托经营的途径,希望能对大型公共体育场馆的委托经营提供一些借鉴。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 委托 经营管理模式
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城市大型公共体育场馆运营现状及对策——以泉州市为例 被引量:2
12
作者 刘光鼎 《闽西职业技术学院学报》 2019年第3期100-103,共4页
大型公共体育场馆是国内以城市为单元的体育产业发展之基本保障,也是全民健身和体育事业发展的主要载体。对泉州市大型公共体育场馆基本运营现状的调查结果表明,泉州市大型公共体育场馆呈现数量增长较快、增幅明显,事业单位式运营为主... 大型公共体育场馆是国内以城市为单元的体育产业发展之基本保障,也是全民健身和体育事业发展的主要载体。对泉州市大型公共体育场馆基本运营现状的调查结果表明,泉州市大型公共体育场馆呈现数量增长较快、增幅明显,事业单位式运营为主、依赖财政投入,经营收支平衡、但盈利空间较小等现状;经营管理存在着体制机制不活、运营模式单一、管理人才欠缺等问题。大型公共体育场馆应积极创新管理机制,促进管理标准化,以推动场馆市场化,盘活已有场馆场地资源,提升自身市场竞争力,更好助力城市体育消费、体育产业发展,助力全民健身国家战略之实现。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 经营状况 泉州市
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河南省大型公共体育场馆运营现状及发展对策研究 被引量:2
13
作者 韩开成 于振海 《少林与太极》 2011年第22期12-19,共8页
河南省大型体育场馆建设和经营取得了长足进步,场馆经营项目呈现多元化,经营结构不断完善;经营性收入占总收入的20%左右,财政拨款和上级补助占到场馆总收入的30%—40%;河南省大型体育场馆产业人均GDP为5万—6万元,总体上高于全省其他体... 河南省大型体育场馆建设和经营取得了长足进步,场馆经营项目呈现多元化,经营结构不断完善;经营性收入占总收入的20%左右,财政拨款和上级补助占到场馆总收入的30%—40%;河南省大型体育场馆产业人均GDP为5万—6万元,总体上高于全省其他体育产业人均GDP。河南省大型公共体育场馆运营中存在许多困境:维修资金缺乏;体育场馆人事制度改革滞后,高水平经营管理人才缺乏,管理效率较低;经营创收能力较差;经营理念落后,营销手段缺乏创新,市场反应迟钝,竞争能力较差;缺乏优惠政策,场馆经营负担过重。为此,需从管理体制、经营内容、经营方式、经营策略、政府政策等方面进行改革和创新,以应对大型公共体育场馆运营中出现的问题,促进其健康发展。 展开更多
关键词 体育管理 大型公共体育场馆 运营现状 困境 发展对策
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我国大型公共体育场馆运营管理体制的比较研究 被引量:1
14
作者 房雯 《社会科学前沿》 2019年第7期1244-1249,共6页
体育产业的发展带动了我国大型公共体育场馆的建设,但我国人均健身场地不足与场馆资源浪费闲置的问题同时存在,如何实现体育场馆资源的优化配置、提高场馆运营效率、实现社会和经济双重效益有赖于场馆运营管理体制的合理选择。本文总结... 体育产业的发展带动了我国大型公共体育场馆的建设,但我国人均健身场地不足与场馆资源浪费闲置的问题同时存在,如何实现体育场馆资源的优化配置、提高场馆运营效率、实现社会和经济双重效益有赖于场馆运营管理体制的合理选择。本文总结了目前我国大型公共体育场馆运营管理体制主要有3种:传统事业单位管理体制、企业化管理体制和企事业双轨运行管理体制。分析比较了3种运营管理体制的不同及其优势,认为传统事业单位管理体制的体育场馆社会效益最佳,企业化管理体制的体育场馆经济效益最明显,采用企事业双轨管理体制能较好的实现经济和社会效益。根据3种管理体制目前所存在的问题,提出了要落实国家支持政策、推动体育场馆发展;积极推进体育场馆运营管理体制进行分类改革;坚持经济效益和社会效益相统一;建立有效的激励和约束机制;重视公共体育场馆经营管理人才的培养等建议。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 运营管理体制 比较
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我国大型公共体育场馆的运营模式的分析
15
作者 邓卓君 《乡镇企业导报》 2022年第5期211-213,共3页
大型公共体育场馆是我国体育产业发展的重要保障,也是实现全民健身的重要设施。我国自大型公共体育场馆改革开放以来,一直探寻新的经营模式,以促使大型公共体育场馆得到发展。本文阐述了大型体育场馆职能转变时体制改革的重要性,分析了... 大型公共体育场馆是我国体育产业发展的重要保障,也是实现全民健身的重要设施。我国自大型公共体育场馆改革开放以来,一直探寻新的经营模式,以促使大型公共体育场馆得到发展。本文阐述了大型体育场馆职能转变时体制改革的重要性,分析了我国目前大型体育场馆运营的弊端,并给出一些运营模式上的优化策略,以期望对我国大型公共体育场馆的运行改革提供一些帮助。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 运营模式
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大型公共体育场馆项目管理运营现状及路径
16
作者 连顺 《体育风尚》 2020年第8期287-287,289,共2页
在我国社会不断发展的过程中,人民群众对美好生活的向往期望也越来越高,人们在提高自己的生活水平的前提下,对自身的身体素质提升也投入了更多的时间和精力。在人们愈加重视自身的身体素养的情况下,也带动了我国公共体育场馆的建设发展... 在我国社会不断发展的过程中,人民群众对美好生活的向往期望也越来越高,人们在提高自己的生活水平的前提下,对自身的身体素质提升也投入了更多的时间和精力。在人们愈加重视自身的身体素养的情况下,也带动了我国公共体育场馆的建设发展。体育场馆作为为人们提供休闲运动的公共场所,不仅能够代表一个城市的体育建设情况,同时也展现了我国对基层群众的体育运动重视程度。本文通过对我国的大型公共体育场馆建设和管理运营现状进行调查,具体分析了体育场馆在运营过程中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的优化运营实践路径,希望能够对我国的体育文化建设起到一定的参考意义。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 项目建设 运营管理 发展现状 优化路径
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北京市大型公共体育场馆全民健身服务供给研究
17
作者 陈文倩 《运动》 2019年第2期132-133,76,共3页
研究大型公共体育场馆全民健身服务供给,有利于激励全民健身以及更好地促进全民健身活动的开展。运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、专家访谈法和头脑风暴法对北京市大型公共体育场馆全民健身服务的供给现状和存在问题进行分析,... 研究大型公共体育场馆全民健身服务供给,有利于激励全民健身以及更好地促进全民健身活动的开展。运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、专家访谈法和头脑风暴法对北京市大型公共体育场馆全民健身服务的供给现状和存在问题进行分析,旨在研究大型公共体育场馆全民健身服务的载体功能,提出促进服务供给的对策和建议。 展开更多
关键词 北京 大型公共体育场馆 全民健身服务 供给
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我国大型公共体育场馆商业化运营的权变因素分析
18
作者 邹月辉 孙法亮 王松 《辽宁体育科技》 2018年第4期30-34,共5页
对我国大型公共体育场馆运营的内外部环境要素进行分析,结果表明:政策、经济、社会需求以及竞争等外部环境要素对大型公共体育场馆实行商业化运营具有积极地推动作用,而内部环境中资源条件配备、组织管理结构、市场战略控制能力以及场... 对我国大型公共体育场馆运营的内外部环境要素进行分析,结果表明:政策、经济、社会需求以及竞争等外部环境要素对大型公共体育场馆实行商业化运营具有积极地推动作用,而内部环境中资源条件配备、组织管理结构、市场战略控制能力以及场馆文化建设的滞后限制了大型公共体育场馆的运营表现,亟需通过商业化运营模式进行革新。 展开更多
关键词 大型公共体育场馆 运营 权变理论 商业化
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安徽省将建全民健身大数据应用体系
19
作者 张理想 李荭 《科教文汇》 2021年第15期1-1,共1页
近日,安徽省体育局在合肥召开2021年全省群众体育工作会议,提出大力推进全民健身智慧化发展,建设全民健身大数据应用体系,今年完成智慧健身平台框架搭建、智慧健身APP开发和16个市的平台对接。今年,安徽省将全面启动大型公共体育场馆智... 近日,安徽省体育局在合肥召开2021年全省群众体育工作会议,提出大力推进全民健身智慧化发展,建设全民健身大数据应用体系,今年完成智慧健身平台框架搭建、智慧健身APP开发和16个市的平台对接。今年,安徽省将全面启动大型公共体育场馆智能化改造,将57个免费或低收费开放的大型体育场馆纳入平台管理。 展开更多
关键词 全民健身 群众体育工作 大型体育场馆 大数据应用 智慧化 大型公共体育场馆 智能化改造 体育
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